Všetci sme dizajnéri, ale nie každý by mal byť zapojený do dizajnu
Tvárnenie / / December 19, 2019
Slávny americký vedec na poli dizajnu a zákazkové navrhovanej Don Norman (Don Norman), ktorý razil termín User Experience, kedysi povedal, že sme všetci návrhári.
Všetci sme dizajnéri. Meníme prostredie, aby vyhovoval ich potrebám. Ak máme vybrať všetky materiály, ktoré nás obklopujú. Staviame, kúpiť, miesto a prerobiť: všetky tieto rôzne formy prevedenia.
Don Norman
Don hovorí, ako sme si zvykli na veci, aby boli vaše vlastné. V tomto prípade, nie každý je profesionálny dizajnér, ktorý robí rozhodnutia na základe skúseností a znalostí.
Profesionálne dizajnéri zatraktívniť veci a zlepšiť ich prácu. Môžu urobiť krásne, kreatívne produkt, ktorý sme sa zamiloval na prvý pohľad. Môžu vytvoriť produkt, ktorý bude vyhovovať našim potrebám, ľahko pochopiteľné, ľahko ovládateľný, s ktorými môžeme pracovať tak, ako chceme.
Don Norman
Preto, aby sa povedať, že my všetci - návrhári, v niektorých ohľadoch chybné. Každý sa môže podieľať na návrhu, ale nie nevyhnutne, že sa stane designer. Do práce môže prilákať aj laici, ale nemôžeme im umožní riadiť proces.
Vitajte v dizajne!
Everett McKay (Everett McKay) bol designer UX-mierka schopnosti vypočítať hladinu alebo meranie úrovne zručností vášho tímu. Na úrovni 0, môžete definovať povrchu konštrukcie tohto problému - a to je tu, že je väčšina. Ísť vyššie, mali by ste byť schopní formulovať problémy dizajnu a mať istotu, že získa riešenie problému - vpravo.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) od Hudl Píše, že v každom tíme existujú zjavné návrhári, ako je prísne vzaté, dizajnérmi. Vo svojom vynikajúcom článku: "Sme všetci návrhári, nech sa vám to páči alebo nie," Kyle hovorí, že tím má iné návrhári, ako sú manažéri, vývojári a produktovými manažérmi.
On pozná aj menej zrejmých možností, ako napríklad právnici, predajcov, distribútorov, na špecialistov na prácu s klientmi.
Ale to neznamená, že každý môže byť dobrý dizajnér. Podľa Kyle, návrhári nie sú:
- manažéri, ktorí nevenujú dostatočnú pozornosť projektu pred uplynutím lehoty, a potom kritizujú už hotové dielo;
- Vývojári tiež sponzorovať svoje databázy a kód;
- projektoví manažéri, ktorí chcú všetko naraz.
Z týchto manažérov, manažérov, povýšencovi sa treba zbaviť. A v žiadnom prípade nejdú na ne príležitostne.
Pracovná skupina návrh - nie kolektívne myseľ. Táto diktatúra z mnohých. A s najväčšou pravdepodobnosťou bude musieť pokúsiť o úlohe dizajnéra, nielen usporiadateľa. Nakoniec budete chcieť vyhnať niekoho, kto nevyzerá na procese návrhu z tohto hľadiska.
Design - je spoločným dielom... až do bodu
Ste zaoberajúce sa dizajnom, spoločne s niekým iným, ale to neznamená, že dizajn proces - Plne spoluvytváraní. Tam je čas (v skorých štádiách), keď akákoľvek kritická odozva, a tam sú časy, kedy budete chcieť zúžiť výber vyjadriť svoj názor.
Spolupráca - hybná sila, aby sa niečo kúpiť alebo stavať. V prípade, že projekt zahŕňa niekoľko osôb z vyššie uvedeného typu, môže sa stať, že niekto príde v pravý čas pre komunikáciu - a to paralyzuje celý projekt.
Z tohto dôvodu je dôležité mať na pamäti tri veci:
- Kto sa podieľa s vami v rámci projektu. Premýšľajte o tom, kto sa podieľa na zamestnanosti osôb k zotrvanie v projekte od začiatku do konca. Spochybnil je v detaile (na tento účel by mali byť použité sprievodca pre pokročilých používateľov Kim Goodwin (Kim Goodwin), bez ľútosti časť s zbytočných ľudí.
- Kedy a od koho budete potrebovať spätnú väzbu. Zapojených do projektu naraz - v jednoduchým spôsobom. Ale skúsenosti ukazujú, že robí tak nie je nutné. Plán, ktorý bude potrebný v rôznych fázach procesu. Napríklad, môžu obchodníci prísť vhod na začiatku pomáhať správne nastavené ciele, ale môže vážne narušiť, ak sú zapojené do procesu revízie malých častí blízko konca Projekt.
- Vedieť, kedy je nutná spolupráca až do konca. Nie je zavyaznite v nekonečnom procese opráv a odpovedí. Je to v reálnom čase-killer. Musíte pochopiť, v akom momente by mal dokončiť svoju prácu.
Vychádzame z hracej plochy
Spôsob komplexného myslenia naznačuje, že práca začína rozsiahly myšlienkové mapyKtoré možno neskôr znížený. Môžete pripojiť ako veľa ľudí je to možné správne identifikovať problém skôr, než hľadať riešenie. V tomto prípade budú všetci účastníci sa skutočnými dizajnéri, pretože formulácia problému a nájsť riešenie - univerzálny návrhárske schopnosti.
Počas fázy spúšťania projektu pripojiť všetky brainstorming. Môžete ponúknuť otvorený, horizontálne štruktúru, v ktorom si každý môže mať rovnaký prístup k zdrojom (súbory návrhov, výkonnosť podniku, užívateľských dát). Nech každý, kto si želá zúčastniť sa štúdia dielňach v dizajne - to bude súčasťou začatia projektovej prípravy. V ideálnom prípade by to malo byť vykonané na mesačnej báze, keď si myslíte o projekte zlepšenie alebo pridávanie nových funkcií.
Zameranie na cieľ každého a poskytuje odbornú prípravu na prácu - je tiež úlohou projektanta.
Potom zúžiť hracieho poľa
V tejto fáze je potrebné sa rozhodnúť, ktoré myšlienky sú stojí za to pokračovať, aké položky odobrať, kedy je potrebné objasniť, a tak ďalej. Budete potrebovať designer s vysokou úrovňou zručností, nie je človek s mimoriadnym dizajnom myslenia. Potrebujete odborníka, ktorý je schopný oddeliť cenné myšlienky osobného názoru.
Môžete tiež prejsť do otvoreného hierarchického modelu pri vývoji prvých modelov a prototypov.
Ktokoľvek sa môže zúčastniť projektu, ale vývojový tím má právo urobiť konečné rozhodnutie, niektoré nápady, ako dať smer.
Stále dostane odpoveď, ale taký disciplinovaný, model pomôže zabrániť situácii, kedy celá kritika prichádza v konečnej fáze (ako sa často stáva).
Keď vám ľudia ponúkajú možnosti pre nové riešenia, vždy spýtajte sa ich, aký problém chcú riešiť. Ak v rozhodnutí, ktoré sa zúčastňujú viac osôb, projekt môže uviaznuť v štádiu zmien, alebo ešte horšie, ľudia môžu ísť cestou najmenšieho odporu.
Uvedomte si, že odpoveď - je vzájomný proces, a je potrebné reagovať na spätnú väzbu. Jedná sa o vyjednávanie, nie príkazy.
Keď sa "čistenie" palice produktu na plánovanej štruktúry projektu, inak pôvodná myšlienka môže premeniť v niečo neurčitého, utopil v kompromisoch.
Dobrý dizajn pochádza z rozhodovania a učenia. Kritizovať, kontrolovať svoj návrh na užívateľov, analyzovať, improvizovať - a tak kruhu. Ale ak chcete potešiť každého, budete zmariť celý čas - budete musieť vytiahnuť v rôznych smeroch, zatiaľ čo vy pokúsiť opraviť pozíciu.
Na jednom mieste, musí byť kruh narušené, ak nechcete zničiť celý projekt.
Nie každý je odborníkom
Každý, kto nejakým spôsobom návrhára. Ale vy - expert. Ak sa vám podarí tento proces, nenechajte ostatné viesť vás. Pochopiť, že projektant dnes rovnako a dizajnér a tvorca. A ak nechcete riadiť sami seba, niekto iný môže nakoniec pokaziť svoj výtvor.