Samostatná práca a osobné vzťahy
Myšlienka, že majú spoločnú príčinu s rodinou vyzerá lákavé: milovaní nezlyhá a nebude sa mýliť, je to jednoduchšie, než dôvery zo strany zamestnancov. V praxi, tam sú často problémy. Možno, že relatívny nedostatok potrebnej kvalifikácie, ale nemal ponúkať osobitne významné postavenie ako kuriér zahanbí: nikdy neviete, zrazu ostatní príbuzní nechápu.
Skúsenosti a znalosti pri práci, a to je oveľa dôležitejšie ako stupeň príbuznosti. Pred obstaraním blízkej osoby na akciu, pokúste sa ho hodnotí nestranne. Chceli ste najal takého špecialistu, keby nebol váš príbuzný? Váš druhý bratranec strýka môže byť mileyshey duša človeka, ale na post obchodného riaditeľa nepodáva. To znamená, že firma (aj v budúcnosti, a váš vzťah s ním), niečo dobré takáto spolupráca nie je sľubný.
Zabezpečiť všetky zmluvy na papieri
Business - nie je oblasť, kde sa môžete spoľahnúť na slová a sľuby. Ak máte pritiahnuť k príčine rodiny (alebo skôr, teraz partneri), jasné rozdelenie zodpovednosti a diskutovať, čo robiť so ziskom. Usporiadať v predstihu, ktorý časť peňazí, ktoré majú dovolené ísť do rozvoja spoločnosti, a ktoré sú rozdelené medzi partnermi.
Najať príbuzné - nezabudnite na pracovnú zmluvu. Z hľadiska pracovného práva nie je žiadny rozdiel, pracovať pre vás milovaný synovec alebo niekto ste našli na webových stránkach voľných pracovných miest. Pre pracovné stretnutí bez vydávajúci pracovná zmluva sa opieraKódex správnych deliktov, Art. 5.27 trest - až 10 000 rubľov pre fyzické osoby podnikateľov a až 100 000 rubľov pre právnické osoby. Musíme uzavrieť dohoduZákonník práce, Art. 67 do troch pracovných dní odo dňa, keď bol zamestnanec skutočne dovolené prácu.
Udržať svoje emócie pod kontrolou
Napríklad, keď ste s podriadenými, a časť svojho staršieho brata, diskusie o prácu Problém, že ho nie je možné uviesť všetky neprávosti do tej miery, že pred 30 rokmi, že ťa vzal do svojej obľúbenej stroj. Je to ťažké, ale obchodné záležitosti treba riešiť s chladnou hlavou.
Ak varenie vážnu a nie príliš príjemný rozhovor s pracovníkom rozhovor tvárou k stene, nie nadávanie príbuzného v prednej časti každého. Snažte sa získať osobné: prediskutovať výsledky a chyby špecifické, skôr než osobné kvality otrok. A konečne, nie vydieranie prepustenie: dobrý vzťah so svojím priateľom po tomto môžete zabudnúť.
Neťahajte robotníci späť domov záležitosti, a vice versa
V prípade, že podnik prichádza o peniaze, každá rodina večeru môže premeniť v občianskej vojne. Namiesto výdych po pracovnom dni, budete aj naďalej diskutovať o spoločnom podnikaní a usporiadať záverečnú poradu, aby všetky zainteresované strany. K prospechu príčina je nepravdepodobné, že by ísť.
Vždy odísť z práce v práci a ani ju nie je diskutovať v priebehu prázdnin s príbuznými. Toto pravidlo platí vždy, s tým, kto si prácu, ale v prípade rodiny, je obzvlášť dôležité. Všetky obchodné problémy a dokonca aj jeho zrútenie nie je tak dramatický, ako dlhý spor v rodine.
Tento postup funguje aj v opačnom smere: doplnkový dôchodok personálu musí vykonať ich priame povinnosti, a nie sa rozptyľovať vnútorných záležitostí a aby sa dohodli, kto bude teraz mať dieťa od školu. Takéto otázky sa najlepšie odkladať až do večera, ak nie, tak aspoň pred obedňajšiu prestávkou.
Nepoužívať natívne
Existuje pokušenie preniesť na ne najzávažnejších problémov a pravidelne volajú po spracovaní. Napriek tomu častou príčinou, a to s platom - svojim vlastným ľuďom ako sochtomsya. Môžete naraziť aj na opačný extrém: slepé oko k prípadné chyby, a zodpovednosť za výsledky odovzdávať ďalším ľuďom.
Pravda je niekde medzi týmito prevedeniami. Všetky práce by mali byť riadne zaplatené: vytlačiť všetku šťavu z ľudu pod zámienkou rodinných vzťahov nie je nutný, alebo riskovať, že zostane bez zamestnancov a bez podpory rodiny. Zmieriť s pravidelnými príspevkami, pomalosť či záškoláctvo nie je nutné. Diskutujte s podriadenými indikátorov, ktoré budete merať efektívnosť ich práce. Pre vedúci predaja tohto ukazovateľa môže byť zisk za mesiac a za účtovný - výška platieb vykonáva včas.
Ak je relatívna nie je schopný zvládnuť, a nie zmieriť s tým
Nič osobného, len biznis: niekedy príbuzní nútená prepúšťať. Byť objektívne, keď zamestnanec nie je schopný vyrovnať sa s ich úlohami, to spôsobí škodu na veci. Takže je čas odísť na dobrých vzťahoch a hľadať vhodnejšie kandidát na túto pozíciu.
Ospravedlniť zamietnutie kľúčových ukazovateľov výkonnosti pomoc. Ak zamestnanec nevykonáva znova a znova - je to známka toho, že je potrebné, aby sa s ním rozlúčiť. Si môžete dať milovaného človeka druhú šancu: vysvetliť, že nie ste spokojní vo svojej práci, a dohodla sa, že tento problém za mesiac alebo dva znovu diskutovať. Tam bude žiadny pokrok - bez urážky. Výhovorky a ospravedlňujem sa za toto rozhodnutie nie je nutné: nemusíte míňať firemné peniaze na obsah zamestnancov, čo nie je dobré.
To neznamená, že budete musieť vydržať celý deň nad ich duší. Odborníci B2Blog vyrobená zoznam tipovAko monitorovať prácu zamestnancov a nebudú ohýbať ku kontrole. Spojler: veľké úlohy sú rozdelené do jednotlivých krokov pre rutinné úlohy, vytvárať zoznamy, a ak je veľa zamestnancov, je na čase začať CRM.
Čo ešte potrebujete vedieť pred začatím podnikania