Steve Jobs rozhovore s časopisom Rolling Stone z roku 1994 (Časť 2)

Pred príchodom iPhone a iPad, v čase, keď Jobs bol hlava krátkotrvajúci spoločnosť s názvom NeXT, on dal rozhovor Časopis Rolling Stone. Dvor bol v rokoch 1994 - Steve Jobs už dávno vyhodili z Apple, Internet bol stále domovom iba mágov a akademických pracovníkov, a zdalo sa, že osobný počítač revolúcia skončila. Ale aj v najťažších chvíľach jeho kariéry, Jobs udržuje neuveriteľnú dôveru v neobmedzený potenciál vášho PC. Dnes vás pozývam, aby ste si prečítali pokračovanie tohto rozhovoru.

prvá časť.

Keď ľudia počujú meno Steve Jobs, ale spomenúť na muža, ktorého úlohou bolo dať masy technológiu, nie korporátnej Amerike.

No, život je vždy trochu zložitejšie, než sa zdá.

Dôvodom pre úspech Apple II slúžil ako Visi-Calc - to je korporátna Amerika kúpil Apple II a šialený radosťou slúži k nim Visi-Calc. To nám pomohlo k zníženiu cien a zvýšenie produkcie. Objektovo orientované revolúcii nemusí bežní zákazníci, nebudú vidieť výhody, až uvidí veľký biznis. Až potom, čo sa tak stane, budeme schopní zvýšiť dodávky.

Vzhľadom k tomu, žiaľ, ľudia nebudú protestovať proti Microsoftu. Nevideli a nič si nemyslím, že lepšie, majú obrovský problém, ktorý musí byť riešené, ale korporácie sú myslenie. PC trh je čím ďalej tým menej tomu, aby odôvodnila ich rastúce potreby. Ich potreby sú obrovské, a oni to vedia. Nemáme ani potreba míňať peniaze, aby to vysvetliť na ne - a to všetko tak jasné. Tam je obrovská vákuum, ktoré nás a obrovské množstvo peňazí na pomoc spustiť revolúciu objekt kreslí - budú mať prospech z toho všetkého.

V roku 1979, kedy som navštívil Xerox PARC, videl som primitívne grafické užívateľské rozhranie. Vedel som zrazu - by sa dalo pracovať ako vo všetkých počítačoch k jednému. Cítil som, že doslova každý bunka Telo. A dnes hovoríme o objektovo orientovaného programovania, cítim rovnaký - jedného dňa sa bude postavený všetok softvér.

Mohli by ste vysvetliť niekoľkými slovami, čo je objektovo orientovaný softvér?

Objekty - sú ako ľudia. Sú živé bytosti, ktoré majú rozum, čo im umožňuje vedieť, ako to urobiť jednu vec alebo iný, majú pamäť. Komunikovať s nimi na veľmi vysokej úrovni abstrakcie, rovnako ako s ľuďmi.

Napríklad, I - vaše zariadenie zaoberá čistením vašich vecí. Môžete mi dať špinavé prádlo a správa "so sebou vziať veci do práčovne." Viem, kde v San Franciscu najlepšie bielizeň, hovorím anglicky a ja nemám peniaze vo vrecku. Idem von, chytiť si taxík ísť do práčovne a vrátiť sa do svojej veci a povedal: "Tu, vaše čisté šaty."

Neviete, ako som to urobil. Nevieš, kde je práčovňa alebo hovoríte francúzsky a možno nemajú peniaze, aby si taxík. Avšak, som vedel, ako to urobiť všetko, a vy - vedieť, že to nie je nutné. Všetky zložitosti celého procesu je skrytá vo vnútri ma, ale naša komunikácia s vami bol jednoduchý - to je podstata objektov. Zložitosť - dovnútra, ale rozhranie - prístupné všetkým.

Ste opakovane zmienil Microsoft. Čo si myslíte o tom, že Bill Gates stále sa stal vodcom softvérového priemyslu a jeho víziu osobného počítača je do značnej miery zhodovala s vašou?

Úprimne povedané, ja nechápem, čo to znamená. Keby ste sa opýtali, čo si myslím o tom, že Bill Gates zbohatol na myšlienkach, ktoré patrili k nám... no, však viete, že cieľom nie je, aby sa stal najbohatším mužom na cintoríne. Aspoň to rozhodne nie je mojím cieľom.

No, viete, že cieľom nie je, aby sa stal najbohatším mužom na cintoríne

Zlou správou je, že sa mi zdá, Microsoft nestal vylepšenia katalyzátora, tvorca novej revolúcie. Japonský napríklad už dlho obvinený z kopírovania a zaslúžené. Ale kopírovať len na začiatku, a potom sa stali oveľa pokročilejšie, a začal vytvárať inovácie. Pozrite sa na automobilový priemysel, Japonci priniesol veľa do neho. Nemôžem povedať, rovnaké pre Microsoft.

Mám obavy o to, pretože vidím, ako Microsoft konkuruje veľmi nemilosrdne a vysunutie z trhu mnoho firiem - niektoré zaslúžil, zatiaľ čo iní nie. Vidím veľa inovácií opustí priemysel. Som na sto percent istý, priemysel potrebuje alternatíva k Microsoft, a to najmä v súvislosti s aplikáciou. Dúfajme, Lotus stane taká alternatíva. Tiež alternatívne treba v oblasti systémového softvéru. Jedinou nádejou, podľa môjho názoru, je ďalšie.

Microsoft samozrejme pracuje na svojom objektovo orientovaného operačného systému ...

Sú to 10 rokov tvrdo pracoval, aby úplne kopírovať Mac. Samozrejme, že sú na nej pracujeme.

Najlepšie tvorba Microsoft - je to Windows. Ich hlavnou podpora - Windows. Windows nie je tak objektovo orientovaný, to je jednoducho nemožné pretočiť späť a urobiť všetko, objektovo orientované, bez toho aby ako Windows. Tak, oni sa snažia robiť povrchné zmeny, ale to nefunguje.

Volal ste Microsoft "IBM 90". Čo presne máte na mysli?

Sú - hlavného prúdu. Ľudia, ktorí nechcú myslieť veľa, stačí ísť von a kúpiť ich produkt. Majú absolútnu prvenstvo na európskom trhu, ale v skutočnosti je to len bolí priemysel ako celok. Ja nemám rád, aby sa zapojili do diskusie o tom, či ich nadradenosť zaslúžil, alebo nie - nechať ostatné rozhodnúť. Aj len pozerať a vidieť, že to nie je vhodné.

Ako sa cítite, keď federálne protimonopolné vyšetrovanie?

Mám dostatok informácií, aby s istotou povedať. Ale myslím, že to nie je tak dôležité a realistické. Skutočným problémom je, že Spojené štáty sú v súčasnosti svetová jednotka na trhu počítačových technológií a všetkého, čo ju ohrozuje, je potrebné starostlivo preštudovať. Domnievam sa, že Microsoft je monopol v oboch odvetviach priemyslu, a to ako v žiadosti a v programoch systému, a Tiež, ich túžba monopolizáciu trhu set-top boxy s, môže byť najväčšou hrozbou pre vedenie America. Osobne sa domnievam, že v záujme krajiny rozdeliť Microsoft do najmenej troch spoločností.

Tieto výroky obsahujú mi v začiatkoch spoločnosti Apple, keď je umiestnený sám na protest proti "vládnucej elity". Dnes miesto IBM "univerzálna zla" sa chová Microsoft. A namiesto "záchranca" príde nabudúce. Môžete tiež sledovať podobné paralely?

Jo, ja tiež. Ale zabudni na mňa, že to nie je dôležité. Čo je skutočne dôležité, je to, čo vidím paralely medzi IBM dominancie, blokoval kyslíka celého nášho priemyslu, a skutočnosť, že Microsoft robí dnes. V neskorých 70. rokov, sme boli na pokraji straty veľkú časť počítačového priemyslu a postupný rozpad IBM stala najvýhodnejšie vec pre ňu za posledných 10 rokov.

Aký je váš osobný vzťah s Billom Gatesom?

Myslím, že je to milý chlapík. Nie sme najlepší priatelia, ale hovoríme o raz za mesiac.

O svojej súperenie legiend. Dva zlatý chlapec počítačovej revolúcie ...

Verím, že aj Bill, sú veľmi odlišné hodnotové systémy. Mám ho rád a som naozaj rešpektovať jeho úspechy, ale spoločnosti, ktoré sme vytvorili, sú úplne odlišné.

Mnoho ľudí si myslí, že keď si uvedomíte, koľko energie má Microsoft na trhu maximálne budúceho ktoré možno počítať v dlhodobom horizonte - je, aby sa stal okrajovým výrobkom.

Apple - to je výklenok produkt, Mac bol výklenok produkt. A napriek tomu sa pozrieť na to, čo dosiahli. Apple - spoločnosť v hodnote 9 miliárd $, a v skutočnosti tam boli len dvaja, keď som odchádzal. Robia dobre. Bol by som rád, keby sme vzali 10% trhového systému softvér? Bol by som rád, veľmi rád. A budem pracovať ako posadnutý, aby prijali 20.

Takže, čo Apple? Pri pohľade dnes u firmy, ktorá vytvára, čo si o tom myslíš?

Nechcem hovoriť o Apple.

Potom čo PowerPC?

Funguje to dobre. PowerPC a Pentium sú rovnaké, plus alebo mínus 10-20%, v závislosti od typu dňa, keď ich porovnať. Oni - to isté. Takže, Apple má Pentium. To je dobre. Či už to bude tri až päťkrát lepší? Nie. Ale aspoň, že nie sú pozadu.

***

(via)