Crash of Steve Jobs. Prečo sa nikto nestará o nich
Makradar Technológia / / December 19, 2019
ach vodcovské schopnosti Nie je jedno viď Jobs knihaA jeho skúsenosti sú všeobjímajúci vodcu a podnikateľov na celom svete. Okrem toho takmer všetci prižmúriť oko zlé konanie a rozhodovanie o Steve. Ale skôr, než sa stal legendou podnikateľMýlil sa mnohokrát, a napchal veľa hrbole.
Apple (1976-1985)
- Jobs urobil chybu s Lisa a Macintosh, prvá verzia, ktorá zlyhala. Cez brilantná podporu a vodítko pre vývojový tím, druhý vyrobený životaschopná v čase uvedenia produktu na trh.
- Chybou bolo rozhodnutie najať John Sculley, rozdiely, ktoré vznikli na počítači Macintosh fázu uvedenia do prevádzky. Po nejakom čase, spory eskalovalo do boja o moc, a čoskoro Steve opustil Apple.
- Jobs použili zlý prístup k svojim podriadeným, vrátane všetkých vedúcich až Scullyovú, bol príliš tvrdý na výmene názorov, a niekedy neznesiteľné.
- Urobil chybu tým, že softvér nad hardvérom v raných fázach vývoja priemyslu osobného počítača.
NeXT (1985-1996)
- Jobs úspešne najal Evie Tevanyan uhádnuť z trhového potenciálu, ale nesprávnu dobu. Výklenok bol obsadený. Steve sa podarilo vyhrať, ale potom ho zase stratili. Chváliť veľa úspechov vo firemnom segmente, sa žiaľ nemohol.
- Potom tam bola séria chýb v riadení podniku, vrátane odmietnutia spolupráce s IBM a ďalšími kľúčovými partnermi.
- V profesionálov, môžete nahrať úspešný predaj budúceho Apple, ale v skutočnosti rola Steve v tejto obmedzenej vyjednávania.
Pixar (1986-2006)
- Nákup Pixar bola chyba, a nakoniec Jobs uznal. Studio vysať peniaze rok čo rok, kým získal kontrakt s Disneya na ne najviac priaznivých podmienok pre Pixar. Nakoniec, štúdio bol predaný Disney a Jobs sa stal najväčším akcionárom spoločnosti výroby.
- Steve sa snažil nadviazať vyvinutý spoločne s tvorbou filmov na Pixar predaja hardvéru a softvéru pre 3D-design, ktorý spoločnosť. Aj to bola chyba, pretože masový trh nepotreboval trojrozmerné modelovanie nástrojov. Dokonca aj zníženie ceny od 125 do 30.000 dolárov nemohol zmeniť situáciu.
- Nezasahovania do firemnej kultúry Práca a Pixar prijala štýl konania môže byť napísaný v profesionáli, ak nie za to, že to bol len súčasťou dohody s Ed Ketmellom.
Musím povedať, že Steve pravdu, rokovania s Disney vo všetkých troch prípadoch: prvá zákazka bola veľmi nepriaznivá, druhý - veľmi dobrý, a tretí bol Pixar predaj. Napriek skutočnosti, že veľa závisela na Lasseter a Ketmella, Jobs vytiahol druhú dohodu s Disneya, než ktokoľvek iný. Bol to jeden z najsilnejších pasáží v jeho celý život.
Ďalšou prednosťou Steve v Pixar - je to, že on bol pomocný v demisii Michael Eisner Disney, a zavedené Vzťah s Robert Iger, ktorý následne rozhodol kúpiť Pixar, ktorý nahradil Eisnera ako hlava Disney.
Apple (1997-2011)
Na Apple, Jobs prijala niekoľko dôležitých rozhodnutí a prevzal zodpovednosť za riziká plne platených sa vo väčšine prípadov. Mnoho z jeho rozhodnutie porúch, zdanlivo zjavných chýb dnes, v tej dobe bolo rozumné. Áno, Steve bol proti myšlienke aplikácií tretích strán pre iPhone, ale preto, že smartphone je inovatívny produkt, nie ako skutočnosť, že robí Nokia a RIM.
Avšak, každý malý rozhodnutie, kde to bolo viac či menej naliehavý, mal 4-5 rozhodnutie, v ktorom by mohol pevne držať, že ten druhý by bolo nemožné. V tejto fáze života, on bol najlepší vodca, kolega a spoľahlivý človek, než kedy predtým.
Zostal asertívny a nemilosrdný, ale iba pre tie veci, ktoré boli na Apple prospech. Z jeho brilantné ťah zahŕňajúce 150 miliónov dolárov Microsoft investície a podporu Windows na Mac k skladacie navrhnúť jeho najobľúbenejších produktov, pretože sa nehodí do jeho vízie budúcnosti spoločnosť.
Jeho druhé funkčné obdobie na čele spoločnosti Apple - referenčný príklad, ktorý iný CEO technológia bude viac ako desať rokov. Ale to všetko bol daný Stevovi za cenu značného počtu chýb, bez ktorého to jednoducho nebude dosiahli všetko, čo by sa mohlo dosiahnuť.
via