Recenzia:, Meníme nápady, "Scott Bělský

Máte veľa dobrých nápadov, ale jednoducho nemôže priviesť k realizácii? Táto kniha je pokladnicou pre vás. Bol som neuveriteľne vášnivý knihy a dokonca kúpil druhý v angličtine, aby zistil, či som nemal chýbať niečo pri čítaní preklade. Ale môžeme povedať, som strávil peniaze za nič: Translation vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"Na najvyššej úrovni.

Všetci máme na mysli neustále vyvoláva veľa nápadov. Niektoré z nich sú šialené, niektorí nie sú skutočné, ale tam je "hrozienka". Autor vysvetľuje, prečo sme si neuvedomil naše "upozorňuje" a ako môžu byť realizované. Okamžite som si všimol, že to nie je len ľudská lenivosť.

Kniha "Turning myšlienky" je postavený okolo jednej rovnice:

Schopnosť vytvárať nápady = + riadnej organizáciu spoločenských síl + vodcovské schopnosti.

Pozrime sa na každý z termínov a pochopiť, ako môžete zvýšiť výsledky úplne.

Tieto organizácie usporadúva tvorivý proces. Najdôležitejším prvkom je štruktúra organizácie. Bez štruktúre našich myšlienok nie sme schopní "úlovok" navzájom a tvoria jeden celok. Iba s dobrou organizáciou môže pohybový vektor a nie sa od nej odkloníte. Autor má v obchode, tam je iný vzorec:

Tvorcheskiy_potentsial x = effektivnost_idey organizácie.

Čím lepšie si, že nad organizáciou všetkých krokov v dosiahnutie konečného výsledku, tým ľahšie je dosiahnuť. Pre realizáciu väčšiny nápadov mimo neho nie je niekoľko dní, a to je dôležité vedieť, čo robiť v každej fáze pohybu.

Scott Bělský navrhuje vzhľadom na všetky naše sedenie aj projekty aj naďalej rozdeliť do 3 častí:

pracovné fázy - konkrétne akcie, ktoré sa pomaly dopredu.

doplnkové materiály - všetky letáky vzťahujúce sa k projektu, poznámky, zápisnice z rokovaní, ktoré môže byť kontaktovaný za pomoc.

sekundárne ciele - úvahy, ktoré v súčasnosti nemajú žiadny praktický význam, ale je možné ju nájsť neskôr.

Môžete si vybrať pre seba ďalšie komponenty, ale je dôležité, aby dobre organizovať svoje aktivity. Osobne za seba, ja rozbiť pracovné kroky aj na menšie komponenty. Všetky pracovné kroky nevyhnutné opravy, takže nemusíte nič zabudnúť.

Schopnosť správne zorganizovať svoju prácu - len prvé tri zložky do procesu tvorby a realizácie nápadov. Ďalším, nemenej dôležité - ľudia okoloKtorý vždy hrá významnú úlohu v propagácii myšlienok. Single ťažké dosiahnuť úspech.

Príbuzní, priatelia, kolegovia a dokonca aj príležitostní známi - všetci vplyv na vás, a preto svoje nápady. Nielen, že môžu pomôcť praktické rady, ale tiež podieľať sa na realizácii myšlienky. Mať dobrú komunikáciu, aby sa dosiahlo jeho oveľa jednoduchšie a rýchlejšie.

No, tretia súčasť procesu tvorby a realizácie nápadov - vodcovské schopnosti. Vo všetkých oblastiach bolestne chýba vodca. Projekty mimo kontrolu, rozdelenie tímu, spoločnosť uzavretý. A to všetko preto, že proces je riadený zlými ľuďmi sú málo motivovaní, a nie je porozumenie. Často je to preto, réžia ďalších ľudí, máme strach, aby im veriť s vlastnými nápadmi a ku strate kontroly nad nimi.

Nie je tomu tak. Myšlienka sama o sebe - nič. Proces realizácie myšlienky v živote je veľmi zdĺhavé a ťažké. Ostatní ľudia majú veľa svojich vlastných predstáv, že možno neuvedomujú, ale bojíte sa, že kradnúť vaše.

V knihe, motivačný proces je opísaný v mnohých ohľadoch, ale budem citovať len pár príkladov:

1. Vytvoriť systém progresívne rastúci odmeny a stimuly.
2. Nezanedbávajte morálne povzbudenie.
3. Zamestnanci pomáhajú zlepšiť svoje zručnosti.
4. Flexibilita prispieva k zvýšeniu produktivity.

A na záver - nebojte sa zabiť zlé myšlienky! Realizovať len to najlepšie.

"Meníme nápady. Ako preklenúť rozdiel medzi víziou a realitou, "Scott Bělský

Kúpiť na litres.ruKúpiť na Amazonu