20 vlastnosti a zručnosti, ktoré by mal mať skutočný vodca

1. venovanie

Majú táto kvalita je rovnako dôležitá ako vodca a jeho podriadených. Ak ste verný myšlienke, potom tím pereymot podobný postoj. Kým účinnej spolupráce, ktorú ste zadali.

2. jednoduchosť

Často na arogantné správanie a zmätené nápady číhajú neistota sebavedomý a profesionálne neznalosť. Avšak, silný výkon v úlohách je dosiahnuté vďaka jasne formulovať riešenia, ktoré sú jasné a vodcu a jeho tím.

3. sebaovládania

Nemôžete ovládať ľudí, keď nemôžete ovládať sami. V prípade, že manažér často sa pokazí a v komunikácii s podriadenými chodí plakať, to je nepravdepodobné, že tím bude súdržná a produktívne spolupráce.

4. sense of taktu

Schopnosť zvoliť vhodné slová a činy - základ vzťahu príkazy a hlava. Súcit, láskavosť, štedrosť, a čo je najdôležitejšie, rešpekt k právam a názory druhých sú základom pre tvorbu taktu.

5. Energia a nadšenie

Nečinnosti vedie k neúspechu. Dokonca aj v prípade zlyhania pravého vodca musí byť schopný podporovať tím usadiť vieru v úspech zamestnancov a motivovať k pohybu vpred.

6. vhľad

Vodca, jasne vedomý pôsobenie podriadených v rôznych situáciách, rýchlo prijímať správne rozhodnutia. Ten rozdeľuje potrebné pokyny, delegovať úlohy kompetentne a uznávaný tím.

7. Úprimnosť a otvorenosť

Pokrytectvo a bluf sú ľahko rozpoznateľné. Skutočný vodca musí byť úprimný, pretože on - garantom dôvery k podriadeným. Nie je nutné sa držať späť problémy podniku a vytvoriť falošnú predstavu o sebe. Skôr alebo neskôr pravda vyjde - môže byť vo veľmi chúlostivej situácii a stráca dôveryhodnosť.

8. Spravodlivosť a nestrannosť

Schopnosť vzťahujú na všetky rovnaké - dôležitá vlastnosť pre niekoho, kto riadi ľudí. stupeň rešpektujú alebo dokonca obdiv k jeho kolegovia určuje prítomnosť vodcu. Izolácia Domáci maznáčikovia, propagácia neschopné členov tímu len preto, že z priateľských vzťahov s nimi - príznaky profesionálneho zlyhania, ktoré zničia tím.

9. Ochota prevziať zodpovednosť

Je lepšie robiť v prípade zlyhania, skúste to znova, nič vôbec. Aktivity a presúva zodpovednosť za rozhodnutie, je horšia ako chybný krok a rozpoznávanie chýb. Ak však vezmeme zodpovednosť neznamená ignorovať myšlienky podriadených a robiť všetku prácu sám.

10. Iniciatíva a predvídanie

Tieto vlastnosti vždy idú ruka v ruke: nielen prevziať iniciatívu, je dôležité, aby sa viac a spočítať si následky. Od hlavy závisí na úspechu celého tímu, tak proaktívny prístup, ktorý motivuje ostatní a kŕmi skvelým príkladom toho, ako sa k práci. S týmto prístupom sa firma rozvíja a dosahuje nových výšin. Lepšie ponúknuť hrubý nápad, a potom ho upraviť, ako sa usilovať o ideál ticha.

11. spoľahlivosť

Táto vlastnosť nie je nikomu ublížiť. Tím je dôležité cítiť, že sa môžete spoľahnúť na hlavu a zase sa k nemu o pomoc. Leader je tiež nutné mať istotu, a kolegovia vedia, že jeho príkazy sú vykonávané v súlade s požiadavkami.

12. Vytrvalosť a vytrvalosť

Schopnosť prísne dodržiavala účely a vyrovnať sa s problémami na ceste k požadovanému výsledku rozlišuje dobro hlava od nevalný. Vôľa, húževnatosť a odvahu vytrvať do pomôcť dosiahnuť cieľ. Endurance vám umožní bojovať proti únave a nepohodlie.

13. morálne odvaha

Táto vlastnosť pomáha prekonať strach z neúspechu a odsúdenie. Pestovať v sebe, aby odvážne čeliť neznámemu a znášať útrapy v odbore. Udržať pokoj v núdzových situáciách, sa vysporiadať s paniky a zabraňuje šíreniu tímu.

14. Schopnosť vyzerať slušne

Vzhľad je dôležitý pre vodcu, rovnako ako vlastnosti postavy. Arogancia a Ostentatívne - no, dôstojnosť a sebavedomie - áno. Vonkajšie obraz hlavy musí zodpovedať pozícii a tvorí kladné stanovisko o tom.

15. Uvedomenie a bdelosť

Vedúci dobré si musia byť vedomí všetkých záležitostiach spoločnosti. To vám umožní rýchlo reagovať na nezvyčajné situácie a vytvoriť právo riešenie. Všímavosť tiež pomáha byť o krok vpred, čím nastavenie správny tón pre celý tím.

16. Zmysel pre humor

Humor môže zachrániť situáciu, ktorá je stále mimo kontroly. Niekedy len jeden vtip zneškodniť situáciu.

17. jasnosť akcie

Ľudia potrebujú vedieť, čo môžu očakávať od vedúceho tímu. Ak existuje neistota, a predmetom jeho činnosti je rozmazaný, podriadenie sa môže stať podráždené a vedenie hlavy bude vnímaná ako rozmar.

18. Schopnosť dať dobrý príklad

Byť osoba, ktoré chcú byť podriadená. Ukáž mi, ako do práce, osobne nastaviť popruhy na nosenie. Buď vlastnosti a zručnosti, ktoré chcete vidieť v tíme.

19. profesionalizmus

Neustále zlepšovať svoje existujúce znalosti a zručnosti, aby zostali profesionálny vo svojom odbore. Prijímať dnešný stav našich vedomostí, aplikovať v praxi, rozvíjať a zvýšiť svoju úroveň.

20. Schopnosť zdieľať skúsenosti

Je dôležité nielen mať potrebné znalosti a majú bohaté profesionálne skúsenosti, ale tiež sa o neho podeliť s tímom. Vysvetlite podriadené známe na vás, ale nové, aby tieto techniky. Radí im možnosť pomôcť s radou i skutkom - budú ďakujem kvalitnú prácu.

pozri tiež

• Neustále sa preskupením byť efektívna vodcu →
• 6 pravidiel, ktoré priľnú k skutočným vodcom každý deň →
• Ako rozpoznať neformálne vodcu a komunikovať s ním na čele rady →