Časté chyby v implementácii GTD (№5)

Vo fáze organizácie, o ktorej som písal v predchádzajúcom článku, to môže byť oveľa viac chýb ako ja Dokážem si predstaviť, ale čo je najdôležitejšie moje chyby, myslím, že som urobil fáza analýzy a Plánovanie. Veľký počet bežné a prirodzené únavy zvýšením prvýkrát nasledovať GTD stres často nedávajú dostatok času vzhľadom na analýzu vykonanej a plánovanie Druhý deň. A ako už som písal, som presvedčený, jediné pravidlo úspechuŽe vždy funguje: spätnú väzbu.

Prvý z nich, na ktoré by som chcel upozorniť na podcenenie zo skúseností ostatných a ako dôsledok - precenenie svojich síl. Čo to hovorím? Na "veľké kamene" v deň, týždeň, mesiac... Číslo tri, čo sa odporúča takmer všetky neprišla odnikiaľ. Je to zážitok. A potom, čo chytil úspešne ukončili tri dôležité veci pre nasledujúce dôležité, čaká na nich príde rad, nemáme nechať čas na okruhliakov a piesku. Okrem toho sú dôležité veci energicky a psychologicky nákladná, inak by nemal byť významný.

V dôsledku toho - únavy a stresu nahromadeného od rutinnej práce. Okrem toho, budete pravdepodobne nebude mať dostatok času k neočakávanému prichádzajúci podnikanie, alebo mal do práce neskoro. To všetko nabáda úplne zastaviť analýzu a plánovanie. Z tohto dôvodu je nevyhnutné zastaviť po tom, čo tri hlavné úlohy. Vykonávať rutinné spojené s aktuálny deň, a potom, aj keď času zostáva dlhšie ako zvyčajne - vynaložiť na voľný čas a dôkladnejšie plánovanie.

Druhá chyba vzťahujúce sa k nesprávnemu posúdeniu času a ich jednoduché riešenie, popíšem v ďalšom, pravdepodobne v poslednej dobe tento článok.