3 hlavné dôvody neúspechu v živote
Motivácia / / December 19, 2019
Typicky, v snahe o úspech, snažíme učiť sa od tých, ktorí ho už dosiahlo. Ale rovnako tak je užitočné a poučné, aby sa zoznámili s rubovú stranu úspechu. Čo je príčinou neúspechu? Prečo sa naháňať ľudí, a nie dohnať s ostatnými? Sa môžeme naučiť, aby sa zabránilo zlyhanie? Skúsme pochopiť.
Ak sa pokúsime identifikovať a klasifikovať hlavné dôvody porážky, v najvšeobecnejšom tvare, budú vyzerať takto:
- Taktiky. To je chyba, "Ako to?" To je zlý spôsob, ako robiť.
- Strategy. To je chyba, "Čo mám robiť?" To je zlý výber spôsobov, ako dosiahnuť cieľ.
- stanovenie cieľov. To je chyba, "Prečo som to urobil?" To je nepravdivé vyhlásenie, vy zbytočné problémy.
Pozrime sa na každý z týchto faktorov podrobnejšie.
Chyba v taktike
Sam Carpenter (Sam Carpenter) začala svoju činnosť v roku 1984. On investoval svoje peniaze do spoločnosti Centratel, ktorá poskytuje telefónne dispečera pre lekárov, veterinárov, elektrikárov, a ľudia z iných profesií, ktoré často spôsobiť, že telefón. Avšak, nie všetko šlo podľa plánu.
Počas nasledujúcich 15 rokov (!), Sam pracoval 80 až 100 hodín týždenne, takmer bez akéhokoľvek vopred dopredu.
Sam Carpenter, podnikateľ, autorPredstavte si, že najväčšiu psychicky aj fyzicky vyčerpaný človek, a potom vynásobte 10. To je spôsob, akým som bol. Bola to hrozná doba. Chystal som sa vyhlásiť bankrot.
Avšak, v tomto kritickom okamihu sa rozhodol pokúsiť sa všetko zmení. Sam je doslova pod mikroskopom preskúmala všetky obchodné procesy spoločnosti a vydal podrobné pravidlá pre každú z nich.
Ako sa robí predstavenie nová služba? Ako dobiť počet predplatiteľov? Ako sa prihlásiť a dať ju do Executive? krok za krokom sprievodca bol zostavený pre každý postup, ktorý je potrebné dodržať všetkých zamestnancov.
Viac ohromujúci stalo. Pracovný týždeň Carpenter rýchlo klesla z 100 hodín na menej ako 10 hodín za týždeň. Bol už nie je potrebné, aby uhasiť všetko núdzovej situácii, pretože zamestnanci sú podrobne inštrukcie pre každú príležitosť. Kvalita a rýchlosť ich práce zvýšila, a Centratel Tržby spoločnosti vzrástli o 40%.
Ako sa vyhnúť taktických chýb
- Zachyťte svoje akcie.
- Výsledky opatrenia.
- Prispôsobiť svoju taktiku a vrátiť sa k prvému bodu.
Chyba v stratégii
V marci 1999, Jeff Bezos (Jeff Bezos), zakladateľ Amazonu, sa rozhodol vyskúšať nový smer spoločnosti. Spočiatku to bolo Amazon Auctions - službu, ktorá umožňuje komukoľvek predať čokoľvek. Jednoznačným neúspechom. Potom sme sa rozhodli otvoriť službu Amazon zShops, umožňuje spoločnostiam všetkých veľkostí vytvoriť obchodnú platformu na Amazonu. To stretol rovnaký osud žalostný.
Jeff Bezos, zakladateľ AmazonuSom investoval miliardy dolárov v zlých projektov v rámci Amazon.com. Doslova miliardy.
Avšak, skalné Jeff rozhodol vytvoriť ďalší priestor pre predajcov tretích strán. V novembri 2000 bol zahájený Amazon Marketplace, ktorá poskytuje schopnosť predávať nové aj použité tovaru na stránkach Amazon. Táto stratégia funguje. V súčasnej dobe je podiel Marketplace je takmer 50% z celkového predaja na Amazon.com.
Ako sa vyvarovať politických chýb
- Začne rýchlo.
- Neinvestujú všetky svoje peniaze.
- Analyzovať výsledky. V ich neprítomnosti, hľadá nové stratégie a návrat k prvému bodu.
Chyba v definícii cieľov
Raymond Kroc (Raymond Albert Kroc) do 50 rokov nemala žiadne vynikajúce úspechy. Všetky jeho návrhy sú pravidelne zlyhala, pretože nakoniec sa stal obchodný cestujúci ponúka celý rad kaviarní a reštaurácií na nákup papierových pohárikov. Všetko sa zmenilo v tom okamihu, keď vstúpil do stravník McDonald bratov. Je to tu, že k nemu prišla s myšlienkou usporiadať siete rýchleho občerstvenia McDonald, ktorý urobil autor jednej zo 100 najviac dôležitých osôb storočia podľa časopisu Time.
Raymond Kroc, zakladateľ McDonald CorporationDva najdôležitejšie požiadavky na veľký úspech: po prvé, byť na správnom mieste v správny čas, a za druhé, urobiť niečo pre ňu.
Nesprávna definícia cieľov - najničivejšie k úspechu typu chyby. To nastane, keď vaše vnútorné potreby a túžby sa nezhodujú s tými, ktoré ukladajú spoločnosti, príbuzní alebo za určitých okolností. V tomto prípade je to, čo by ste stratégie či taktiky alebo použiť veľký úspech v nedohľadne.
Ako sa vyhnúť Veterná ružica
- Niekedy si pauzu a počúvať svoje vnútorné pocity. Naučte sa oceniť.
- Pozrite sa jeho vášeň. Je to táto: nie je túžba, nie je sen a nie potešenie a vášeň.
- Ignorovať kritiky. Kritika - veľmi užitočná vec, keď je potreba opraviť strategické a taktické chyby. Ale na tejto úrovni, to len bolí.
Samozrejme, že tento článok predstavuje príliš povrchné schému vzniku porúch. Áno, existujú zložité vzťahy a interakcie medzi jednotlivými úrovňami, ktoré môžu zmeniť túto rozpoznávania. A napriek tomu to nie je nutné prepustiť jednotlivé charakteristiky každého človeka a prostredie, v ktorom sa nachádza.
Ak ste dočítali až sem, dúfam, článok sa objavil užitočné pre vás. Možno to pomôže objasniť príčiny minulých chýb, alebo narazí na nečakané riešenie nahromadených problémov. Podeľte sa o svoje myšlienky o tom v komentároch?