7 modelov prijímať informované rozhodnutia

Každý deň musíme brať veľa riešenie. Niektoré z nich sú dôležité, iné - nie je tomu tak. Budeme sa nedotýkajte slávny "motýlí efekt", a hovoriť o týchto riešení, ktoré sú garantované mať vplyv na váš život.

Som si istý, že každý z nás je ťažké rozhodovanie, kedy bolo rozhodnuté premeniť na mučenie. Sťahovanie, zmena zamestnania, výber miesta štúdia - to všetko je veľmi ťažká situácia.

Avšak, voľba múky môže byť uľahčené. K tomu, vynašli početné modely rozhodovania, na základe skúseností druhých. Budeme hovoriť o siedmich z nich.

1. typicky 10/10/10

Samozrejme, že prijatím akéhokoľvek rozhodnutia, si ľudia myslia o dôsledkoch tejto voľby v budúcnosti. Dať si dôveru v tých okamihoch, môžete použiť pravidlo 10/10/10. Tri body sú tri časové úseky, ktoré je potrebné sa pýtať sami seba na nasledujúce otázky:

• Ako sa budem liečiť toto rozhodnutie po 10 minútach?
• Ako sa budem liečiť toto rozhodnutie po 10 mesiacoch?
• Ako sa budem liečiť toto rozhodnutie o 10 rokov neskôr?

Takže odpoveď na tieto otázky nekomplikované, budete môcť oceniť, alebo dokonca predstaviť dôsledky svojich rozhodnutí v dlhodobom horizonte. To platí najmä pre zložité rozhodnutia, ktoré môžu mať vplyv na váš život v budúcnosti.

Leniví ísť do telocvičňa? Zamyslite sa nad dôsledkami tohto rozhodnutia, a výber bude oveľa jednoduchšie.

2. oddaný fanúšik

Dostupnosť informácií a jednoduchosť jeho distribúcia umožňuje akékoľvek interpreta alebo podnikateľ ovplyvniť ich vlastné kariéru, získať verných fanúšikov. Nehovoríme o ich počte, a faktom ich prítomnosti.

Význam tohto pravidla je, že je v snahe potešiť každého alebo podmienečné väčšinu nemá zmysel. Oveľa jednoduchšie dosiahnuť úspech a vnútorný mier, víťazstvo lásky málo. Hoci tento model rozhodovanie bola pôvodne vypočítaná na umelcov a podnikateľov, to môže byť užitočné v akýchkoľvek podnikoch.

Uplatňovanie tohto pravidla do svojho osobného alebo profesionálneho vzťahu, budete veľmi rýchlo uvedomí, že mnoho cenný zamilovať sa "správnymi" ľuďmi, skôr než sa snažiť byť milovaný všetkými, ktorí sa stretnú na váš život spôsobom.

3. Pareto Law

Toto pravidlo je potrebné ste počuli. Jeho podstatou je to, že 20% všetkých našich úsilie poskytujú 80% výsledok. To sa deje v každom podnikaní. V súlade s tým, opak je pravdou: 80% úsilie sú odmenení iba 20% z konečného výsledku. Inými slovami, nie sú dokončené na 20%, bude takmer určite nebudú započítavať 80% konečného výsledku.

Toto pravidlo formulovať taliansky ekonóm Vilfredo Pareto, a upozorňuje, že 80% všetkých prostriedkov v rukách 20% ľudí. Dnes je tento pomer platí pre podnikanie, zdravotníctvo a mnohých ďalších oblastiach.

Napríklad 80% našich výdavkov predstavoval 20% z kategórií výdavkov. 80% nášho zisku prinesie iba 20% klientov. Ďalší príklad: 80% z nášho šťastie len z 20% ľudí okolo nás.

Pareto Law bude efektívnejšie a pochopiť, že väčšina úsilie prináša menšiu časť výsledku.

4. Minimalizácia budúcich ľútosť

Autor pravidlá "minimalizovať budúce ľútosť» - CEO Amazon Jeff Bezos, ktorý v jednej chvíli musel rozhodnúť, či sa vzdať svoju úspešnú prácu v hedge fonde pre vytvorenie Amazon? Je zrejmé, že Jeff urobil rozhodnutie a nemá ho neľutuje.

Kapitola Amazon odporúča predstaviť sami seba ako 80 rokov a snaží sa prísť na to, čo si myslíš. Táto jednoduchá otázka pomôže uniknúť z každodennej rutiny, a nie, aby sa zaviazali chyby pri rozhodovaní.

Ak môžete jasne pochopiť, čo chcete dosiahnuť v dlhodobom horizonte, bude to pomôže vôbec, aby sa zabránilo budúcej neľutuje ničoho. Toto pravidlo bude nevyhnutný pri výrobe najzávažnejšie a globálne rozhodnutie vo svojom živote.

5. Eisenhower matrix

Počas svojho pôsobenia vo funkcii amerického prezidenta Dwight D. Eisenhower sa mnoho dôležitých rozhodnutí, ktorého dôsledkom je cítiť dodnes. Inicioval vznik siete diaľnic v prieskume vesmíru USA (NASA) a štúdie o alternatívnych zdrojoch energie, ktorý To viedlo k vytvoreniu "zákon o jadrovej energetike" - základný zákon Spojených štátov v oblasti civilného a vojenského využitia jadrovej materiálov.

Niet divu, že mnohí z Eisenhower metód rozhodovania je stále populárny. Jeden z nich - tzv matrix Eisenhower. Jeho podstatou je položiť žiadnu rozhodovaciu, podnikania alebo povolania do jednej zo štyroch kategórií:

• naliehavé a dôležité (nutné splniť bez oneskorenia);
• dôležitý, ale nie je naliehavé (môžete naplánovať neskôr);
• naliehavé, ale nie je dôležitá (je možné zveriť niekomu inému);
• neponáhľa a nie je dôležité (práca, na ktorých možno výkon odpustiť).

Vyplýva to zo štúdie Stephen Covey, väčšina našich prípadov patrí do druhej kategórie. Akože naliehavé a dôležité veci v skutočnosti vyskytujú menej často. S ohľadom na prípady tretej a štvrtej kategórie, všetko záleží len na vašej schopnosti riadiť svoj čas a schopnosť preniesť tieto úlohy, alebo dokonca opustiť ich vykonávanie.

6. Parkinsonova Law

Sila vôle nie je neobmedzená. Niektoré môžu byť vôľa ako ostatné, ale len na obmedzenú dobu. Je Parkinsonova zákona.

Dostaneme Ak tri hodiny na úlohy, ktorý zvyčajne trvá hodinu, potom sa určite nájde, čo robiť so všetkými tom čase k dispozícii. Avšak, v poslednej polhodine zažijeme vážnu úzkosť a tlak spojený s dokončením úlohy.

Toto pravidlo možno použiť iba na seba vás. Je veľmi pravdepodobné, že váš šéf vás požiada vykonať dielo menej hodín, takže len vy môžete nastaviť umelé lehoty. Inými slovami, namiesto toho, aby sa po dobu jedného týždňa po dokončení projektu, je oveľa efektívnejšie rozbiť na menšie kúsky a nastaviť niekoľko termínov pre tento týždeň mať čas na to všetko, bez príliš veľký tlak.

Ako viete, v skutočnosti len málo ľudí vysporiadať s touto výzvou a sú úspešne používané Parkinsonovej zákon v praxi. Hoci dodržiavanie tohto zákona vám umožní získať viac voľného času, nie menej, ako by sa mohlo na prvý pohľad zdať.

7. okruh pôsobnosti

Po celý život, neustále hovoril, že najprv treba napraviť svoje nedostatky, namiesto toho sa zameriava na silné stránky. Avšak, najúspešnejší športovci, podnikatelia a iní vplyvní ľudia volajú sústrediť na svoje vlastné kompetencie kruhu.

Môžete sa pokúsiť, aby sa stal úspešný v tenise a zároveň spoznal herca. Úspech je možné v akomkoľvek odbore a v ľubovoľnej kombinácii. Všetko záleží úplne na tvojej disciplína, Ochota prinášať obete, a čo je najdôležitejšie, časovo náročné.

To znamená, že môžeme robiť veľké úsilie o rozšírenie nášho okruh pôsobnosti, ale je to oveľa jednoduchšie a efektívnejšie zotrvať v ňom. Týmto spôsobom je možné dosiahnuť oveľa väčší úspech s menším úsilím. Hlavná vec je, nebojte sa priznať, že existuje niečo, čo neviem, pretože viem, že všetko, a musí byť schopný nemožné.

---

Za použitia vyššie uvedeného modelu rozhodovacej budete môcť vybrať viac zámerne vyhol zbytočné chyby a vždy posúdiť dôsledky akékoľvek rozhodnutie v krátkodobom i dlhodobom Termín.