7 mýtov o tom, ktoré budete musieť zabudnúť, aby sa stala lídrom
Život / / December 19, 2019
Vodca - človek, ktorý je schopný viesť ostatných. Mnohí túžia stať sa lídrom, shtudiruet rovnakým názvom stovky brožúr a kníh, zúčastniť sa seminárov pod názvom "ujala vedenia do 48 hodín."
Dnes sa chceme s vami podeliť o myšlienky Mark Sanborn, prezident Sanborn & Associates Inc., ktorý verí, že okolo vodcu a vedenie konceptov krúžením rad mýtov všeobecne. Ale aby sa stal skutočným vodcom, podľa Marka, treba prestať veriť tieto falošné viery.
1. Všetci manažéri sú lídrami
V skutočnosti: niektorí manažéri sú schopní viesť ľudí, iní - nie. Management - je jedným z vedúcich príležitostí, ale nie sú ekvivalentné.
Manažéri sú dobre vyvinuté komunikačné schopnosti, sú schopní zorganizovať pracovný postup. Najímajú ľudí do práce. Ale v prípade, že nie sú schopní identifikovať tých najlepších zamestnancov k neustálemu zlepšovaniu práce organizácie a rozvíjať svojich zamestnancov, nemajú stať vodcami.
Vedenie predpokladá a priori priaznivé zmeny, neustále zlepšovanie a rozvoj.
2. Niektorí ľudia sa rodia ako vedúci
V skutočnosti: aj tí, ktorí majú predispozície pre vedenie je nutné zvládnuť zručnosti vedenia.
Dieťa môže byť náchylný k basketbalu, ale ak to nebude ťažké trénovať, je nepravdepodobné, že bude skvelý basketbalista.
Okrem toho je sklon k vedenie nie je vždy tak jasné, ako by sa mohlo na prvý pohľad zdať. Takže radšej sústrediť na to, čo môžete robiť, čo si majú myslieť a pokúsiť sa zistiť, životný cieľ.
3. Vodca má vždy správne odpovede
V skutočnosti: Vedúci predstavitelia vedieť, ako klásť správne otázky a vedieť, kde nájsť vhodné odpovede.
Ak sa ľudia z vašej firmy neustále na Vás obraciame s otázky, ktoré by mohli nájsť odpoveď sami, nezabudnite, že sa zbavila svoje schopnosti, "vrátane mozgu a premýšľať."
Dáte Ak človeku rybu - on bude jesť na jeden deň. A ak dáte návnada - on bude jesť na celý život.
Vodcovia nevedia "úplne odpovedá na všetky otázky", ale len vedieť, kde hľadať pre nich.
4. Ak chcete byť vodcom, budete potrebovať vysokú pozíciu
V skutočnosti: viesť ľudí, stačí len vedieť, kedy je najlepšie, ako to urobiť a ako to urobiť. A čo je najdôležitejšie, mali by ste byť schopní prevziať zodpovednosť za seba aj ostatných.
Keď som zostal v hoteli, väčšina ľudí sa stretnem tam - od správcu a zakončuje čašníkov a vysávače - nemajú vysoké postavenie alebo moc nad ľuďmi, ale oni sú zodpovední za príjemnému pobytu všetkých návštevníkov hotel. Dobrý tím častejšie ako vrcholových manažérov (kto v skutočnosti je formálny vodca), je pripravený prevziať zodpovednosť.
Vodca vždy robí život ľudí lepší. Úspešné organizácie každého zamestnanca je schopný niesť zodpovednosť, aj keď jeho pozícia nie je vysoká.
5. Lídri robiť ich vlastné
V skutočnosti: vodca je schopný motivovať seba a svoj tím fungovať.
V prípade, že vodca má veľkú túžbu pracovať na úlohe, ale to nejde "infikujú" rovnaký nával jeho tím - to nie je skutočný vodca. Tento vodca je odlišný od správcu: správca je zvyčajne zameraná na úlohu, a vodca môže fokus bol nielen sám, ale aj ľudia v jeho tíme.
6. Leadership - Táto ambícia
V skutočnosti: Vedenie - je schopnosť a túžbu v prospech ľudu.
Na tom nie je nič zlého s ambíciou, ale zvyčajne hrajú len do rúk človeka samotného. Či to, čo robíte, vám prinesie prospech len, že je nepravdepodobné, že môže byť považovaný za vodcu.
Ak to, čo robiť, prospieva ostatným - zákazníkov, kolegov, dodávateľov a spoločnosť všeobecne - môžete naozaj nazvať skutočný vodca.
7. Každý, kto sa môže stať lídrom
V skutočnosti: leader môže byť iba ten, kto chce, aby sa stal vodcom.
Nemôžete nútiť človeka, aby vedenie, keď nebude chcieť. Môžete viesť koňa k vode, ale nemôžete robiť to pitie. Vedľa talentu a schopností, je potreba viac a túžba.
na motívy