Ako sa stať chladnú hlavu v rovnakej podobne Google manažérov

Google skontrolovalaDozvedieť sa o vedúci výskumu spoločnosti GoogleJe možné ísť bez manažérov. Ukázalo sa, že je to nemožné. Súdiac podľa prieskumov a výsledkov práce s manažérom dobrý tím cíti šťastnejší a lepšie pracovať. Tu sú základné tipy zamestnanci Corporation, ktorá vám pomôžu čerpať svoje vlastné manažérske schopnosti tímu.

1. Byť dobrým radcom

Invest času a energie, aby členovia tímu pomáhajú lepšie. To je polovica práce dobrým radcom. Druhá polovica - vedieť, že ste všetkým pomáhajú k práci správne, ale neodstráni zle chyby. Nesnažte sa dať všetky odpovede pripravený. Klásť správne otázky, aby ľudia mohli pozrieť sa na situáciu z druhej strany.

2. Nezaoberajú sa mikroriadenie

Namiesto toho, nech členom tímu väčšiu zodpovednosť. podľa štúdiíRekapitulácia: Recenzia viac ako dvadsať rokov výskumu na posilnenie pri práci Gretchen Spraytser, expert na rozvoj kariéry z University of Michigan, čo zvyšuje motiváciu a kvalitu práce. Keď zamestnanci sú pod kontrolou svoje vlastné práce, oni sú viac spokojní s prácou a pokúsiť sa dať viac na oplátku.

3. Postarať sa o úspechu a dobré životné podmienky všetkých členov tímu

Sebarealizácie každého človeka často závisí na spoločnom úsilí. Ľudia sú veľmi radi, že byť súčasťou úspešného tímu. Vašou úlohou ako manažér - prispievať k rozvoju tímového ducha a vzťahy vnútri tímu. Zamestnanci budú spĺňať manažérov, ktorí sa usilujú o výhru, ale nezabudnite na ich životné podmienky.

4. Pomáhať druhým, aby boli produktívnejší

Starajte sa o svoje produktivity podriadených vážne. Dajte im nástroje, ktoré pomôže zvýšiť produktivitaA nie premôcť veľa úloh naraz.

5. Počúvať a zdieľajú informácie

manažéra práce takmer o 90% sa skladá z komunikácie. Takže platiť svoje komunikačné zručnosti viac pozornosti. Niekedy, aj keď obe strany sa snažia porozumieť sebe, to nefunguje. Preto sa naučiť počúvať a oznamovať informácie ľuďom.

6. Vypracovať jasnú stratégiu pre svoj tím

Bez Hviezdu možno ľahko rezať do skaly. Aby sa tomu zabránilo, vypracovanie spoločnej vízie a stratégie pre vývojový tím. Len neukladajú svoj vlastný názor, zvážiť otázky spoločne. A byť pripravený znovu a znovu vysvetľovať, že na pozíciu druhej.

7. Udržiavať kariérny rozvoj zamestnancov

Ľudia sa snažia, aby 20% zvýšenie predaja, alebo na dosiahnutie niektoré ďalšie abstraktné postavy. Snažia a práce, aby sa ich život väčší zmysel a hodnotu. Zmysel pre hodnoty a príde s osobným rastu. Vaša povinnosť - pomáhať svojim zamestnancom rast. Znepokojení ich profesionálneho rozvoja, rovnako ako jeho vlastné. vrátane použitia Feedback Cancellation.

8. Kúpiť špeciálne zručnosti, aby pomoc pri poradenstva tím

Napríklad u manažérov, aby prehliadač Google mať základné technické zručnosti: je jednoduchšie dosiahnuť dohodu s inžiniermi. Bez ohľadu na to pole, na ktorom pracujete, vy budú užitočné vedomosti vysporiadať sa s tímom. Dávajte si pozor na trendy v danej oblasti a ako si môžete prečítať viac o tom, čo sa deje v ňom.

9. spolupráca

Pre úspešné spolupráce je nutné, aby každý cítil zodpovednosť a previazanosť s ostatnými členmi tímu. Nie je nič viac deštruktívny než vodca, ktorý nechce spolupracovať. Zabíja tímového ducha a znižuje produktivitu.

10. Nebojte sa, aby rozhodnutie

Nerozhodnosť ochromila činnosť organizácie, vytvára pochybnosti a neistoty medzi zamestnancami. To sa stretáva s koncentráciou a spôsobiť nespokojnosť. Prijať silná rozhodnutia, musíte mať istotu v tom, že aj zlá voľba je lepšia ako neistota.