Ako na efektívnej tímovej práce: tajomstvo zamestnanci spoločnosti Google

Výskumníci z Google sa rozhodol zistiť, čo robí tím efektívne. Vedci analyzovali prácu desiatky tímov a hovoril so stovkami manažérov a zamestnancov. V dôsledku toho sme dospeli k záverŽe najdôležitejšie pre účinnosť tímu - psychologické bezpečnosti.

Tím s vysokou psychologickou bezpečnosti účastníkov sa nebojí riskovať. Vedia, že nikto nebude poníži a trestať ich za uznanie svojej chyby, otázka alebo novým nápadom.

To znamená, že tím by mal byť dôvera. Ale vytvoriť to nie je tak jednoduché: každý je dodávaný s vlastným pohľadu a štýl práce. Tu sú niektoré stratégie, ktoré pomôže vybudovať dôveru v tíme.

načúvať druhým

Pre spoľahlivosti nevyhnutné na dodržiavanie myšlienok a pocitov druhých. Preto je vždy načúvať kolegom. Klásť otázky a snažiť sa pochopiť odpovede. Snažte sa súdiť. Takže ste identifikovať silné a slabé stránky každého člena tímu. A ešte ukázať, že vám záleží na ich názor.

empatia

Snažte sa pochopiť, kolegovia a ich uhol pohľadu, vžiť do ich miesto. Často, keď sme zdieľanie problém, myslíme si: "To je nezmysel. Už som tvárou v tvár. " Takže nezanedbávať city kolegami. Myslite na situácie, kedy sa testuje

stres alebo nemohli vyrovnať s úlohou, a ukázať empatiu.

byť úprimný

Všetky sú vypracované do úprimných ľudí. Pre tých, ktorí sa neboja byť sám sebou. To neznamená, že budete musieť neustále zdieľať nápady a skúsenosti. Len povedz, čo si naozaj myslí, a vždy držať sa svojich zásad.

ísť príkladom

Slová musia byť podporená činy. Môžete hovoriť o dôvere a úprimnosti, že to nebude nič stáť, keď sa kričať na kolegov a rešpektovať ich názor.

pomáhať druhým

Myslieť na svojho obľúbeného šéfa. Pre vás, pretože nezáleží na tom, kde sa naučil a čo bolo dosiahnuté a ako to pomohlo vám s nejakou otázkou. Zistil som čas vo svojom nabitom programe, počúval, dal radu a pracoval na niečom s vami. A tam je dôvera - keď sme sa pomáhať druhým.

Zachovať si svoj tím, aj keď nesúhlasíte

Niekedy budete musieť vziať víziu tímu, aj keď s nimi nesúhlasí. Táto rada dala hlavu Amazónie Jeff Bezos. Po prvé, vysvetliť svoj postoj ku všetkým jej vážil. Ale ak sa rozhodnete veriť tím, potom sa nesnažte sa vykoľajiť projekt. Dať kolegom možnosť experimentovať a rast.

naučiť pokory

To neznamená, že nemôžete brániť svoj názor. Len priznať, že neviete všetko. Byť ochotní sa učiť niečo z druhého a ospravedlniť sa, keď sa mýlili.

bude otvorená

Nie je nič horšie, keď vedúci tím nemá zabrániť ostatným v niečom slučky alebo úkrytu. Uistite sa, že vaše úmysly a metódy sú jasné všetkým členom tímu. Poskytnúť prístup ku všetkým informáciám potrebným pre úspešný výkon práce.

chváliť úprimne

Keď kolegovia vidieť, že si ceníte ich práce, chcú, aby sa viac. Ale chvála by mala byť konkrétny. Hovorí sa, že to je cenné pre vás a prečo.

Každý je vítaný na niečo. Skúste sa pozrieť osobne talenty a chválim za ne. Takže ste mu pomôže lepšie odhaliť tieto vlastnosti.