Ako úspešný vedúci tráviť čas
Work And Study / / December 25, 2019
Ako predstavitelia sa správajú v priebehu pracovného dňa, to má vplyv na úspech celej spoločnosti.
Vedci skúmal viac ako 1000 vodcov zo šiestich krajín, aby zistili, čo robia počas dňa a ako sa ich správanie ovplyvňuje úspech a neúspech svojich firiem.
podľa prieskumuCEO správanie a firma Performance.Čas je zvyčajne distribuovaný v deň nasledujúci:
- 56% - stretnutie a konferencií;
- 26% - plánovanie, komunikáciu prostredníctvom e-mailu a ďalších podobných prípadoch;
- 10% - osobné otázky;
- 8% - cesta.
Vedci tiež študovali to, čo sa vynaložilo tentoraz. Ukázalo sa, že správanie manažérov možno rozdeliť do dvoch skupín: vedúcich a riadiacich pracovníkov.
Manažéri už komunikovať s pracovníkmi dodávateľského reťazca, stretnúť sa s klientmi a dodávateľmi. Vedúci predstavitelia tiež všeobecne komunikovať s vedúcimi zamestnancami a externé zainteresované strany, veľa plánovania a rozprávanie.
Prvý z nich sa zvyčajne prevádzkujú malých podnikov, a druhý väčšia pravdepodobnosť, že bude v čele niekoľkých veľkých a zložitých podnikov usporiadaných.
Ak porovnáme typ vodcu s finančnej výkonnosti spoločnosti, vedci dospeli k záveru, že vedúci predstavitelia spoločnosti úspešnejší a rentabilné.
Vedci porovnali dáta pred a po vymenovanie nového vedúceho. Ukázalo sa, že po objavení hlavy predného zvýšenie produktivity firmy. Účinok sa prejavuje v priebehu troch rokov, čo naznačuje, že vedúci predstavitelia skutočne vyvíja úsilie k zmene spoločnosti.
Samozrejme, potom ako hlava holdingu deň, záleží na spoločnosti a na jej aktuálnom stave. V čase krízy potrebujú jeden súbor zručností, a v čase stabilného vývoja - úplne odlišné.
Desivé, ak je malá firma je lídrom, vodca, ale opačná situácia môže priniesť oveľa viac škody. Vedúci predstavitelia, manažéri majú tendenciu príliš veľa času na bežnej činnosti spoločnosti a často sa zapojili do mikroriadenie.
Hoci táto štúdia poskytuje nový pohľad na riadenie, autori Neodporúčam manažérov, aby zmenili svoje správanie, pri pohľade na ostatné. Pri rozhodovaní, najmä by sa mala zamerať na situáciu a svoje silné stránky. Pokúste sa nájsť vlastnosti a ich použitie, rovnako ako vyzdvihnúť situáciu, v ktorej by rozvinúť.
Pozri tiež:
- 5 kníh pre manažérov, ktorý vám pomôže získanie vyššej inteligencie →
- Tajomstvo účinnosti pre správcov začínajúceho →
- Ako vedúci spánku 4-5 hodín denne a úspešne zvládnuť veľké spoločnosti →