Ako pripraviť firmu špecialistom generácie jajaja

Mladí ľudia z generácie jajaja často nie sú spokojní s tradičnou kultúrou práce a oni najprv stretnú, a potom opustiť spoločnosť za účelom stanovenia jeho. Už v budúcom roku Millenial obsadí väčšinu pracovných miest. To, čo je naozaj dôležité pre generovanie jajaja ako im rozumieť a udržiavať vo vašej spoločnosti?

Takže budúci rok, ľudia narodení v rokoch 1981 a 1996 bude hlavná pracovná sila a kultúra práce sa bude postupne meniť na ne.

Už sme písali generácie jajaja, Ich vlastnosti, silné a slabé stránky. A teraz poďme hovoriť o nich ako námezdne pracujúcich.

Na základe nedávnych štúdií, nová generácia neberie moc tradičné štruktúry spoločností. To znamená, že moderné kancelárie čakajú veľké zmeny.

Platforma frinlansa Elanco-Odeská a Millennial Branding štúdii, rozhovory s viac ako tisíc pracovníkov millenialov a 200 v oblasti ľudských zdrojov, manažéri zo staršej generácie.

Prieskum bolo zistiť, aké rozdiely existujú vo forme myšlienok a generácie millenialov X ľudí (narodených v rokoch 1965 a 1982). A ukázalo sa, že názory a názory oboch skupín respondentov značne líšili.

Čo je skutočne dôležité

Dve tretiny manažérov sa zhodli, že pomer millenialov podlahy na pracovisku sú približne rovnaké. Ale výsledky prieskumu naznačujú niečo iné. diskrimináciu na základe pohlavia, pokiaľ ide o plate a pozície sú stále prekvitá. Viac ako 20% žien tvrdilo, že len dostať prácu, podmienky boli horšie, než čakali. A iba 12% mužov cíti rovnako.

Tri štvrtiny najímanie manažérov z generácie X dohodnuté, že v prvom rade motivuje millenialov peniaze. S týmto dohodnutú iba 44% millenialov. Možno, že najímanie manažérov z generácie X proste nechápu, čo je naozaj dôležité pre novú generáciu.

Viac ako polovica najímanie manažérov súhlasí s tým, že je veľmi ťažké nájsť a udržať pracovníka z generácie millenialov. Je to pochopiteľné:

Asi 80% millenialov v budúcnosti pláne opustiť pracovné miesto a pracovať pre seba.

Zdá sa, že vyhliadky nie sú príliš jasné. Ak každý chce prácu pre seba, tak ako zachovať cenné profesionálov?

Lúč nádeje v generácie jajaja

Výsledky tejto štúdie sú uvedené niektoré povzbudivé fakty o millenialah. HR manažéri ocenia ich schopnosť zvládnuť technológiu a rozvíjať nové, rovnako ako schopnosť rýchlo sa prispôsobiť okolnostiam.

Ale či modernej spoločnosti budú schopné rásť dostatočne rýchlo prilákať a čo je najdôležitejšie, aby mladých profesionálov - záleží na nich.

Veľkou výhodou v tomto prípade je mladý a malé firmy. Firiem obri, samozrejme, tiež niečo zmeniť, ale je to pre nich veľmi ťažké. Ale ak ste - začínajúce firmy, ktorý práve založil svoju vlastnú firmu a dostal finančné prostriedky, budete mať všetky šance.

Malý mladé firmy majú možnosť vytvoriť novú kultúru, prispôsobenú millenialov.

Viceprezident Elanco-Odeská Dzhaleh Bisharat dodal, že priťahuje veľa flexibility millenialov freelancing. Ale v rovnakej dobe, depresívne ekonomické a sociálne podmienky a nedostatok stability môžu meniť svoje preferencie. A to môže byť tiež považovaná za povzbudzujúce skutočnosť, pre tých, ktorí potrebujú mladých odborníkov.

Výhody a nevýhody millenialov ako pracovníci

Tu je tabuľka porovnávajúca atribúty millenialov pracovníkov a ľudí z generácie X.

Narcistický, otvorená zmenám a kreatívne, ale nie veľmi istý a je schopný pracovať v tíme.

A výhody a nevýhody jednotlivých ľudí z generácie jajaja možné otočiť vo svoj prospech. Zvlášť ak ste vytvoriť prostredie vhodné pre nich.

Čo si myslíte o millenialah, ako námezdní robotníci (najmä ak tak urobíte - Millenial)?