Rovnako ako Steve Jobs brainstormingu
Work And Study / / December 25, 2019
Vo veku 31, Steve Jobs opustil Apple a založil NeXT. Vo svojom uvedení do prevádzky, rovnako ako v Apple, Jobs brainstormingu. Urobil to veľmi zvláštny spôsob, ako sa jeho vlastné idealizmu, vášňou a hlbokého presvedčenia, že má pravdu. V tomto príspevku sa budeme diskutovať o tom, čo sa dá poučiť z týchto rokovaní a že je potrebné sa poučiť z marketingového génia.
Štýl riadenia Steve Jobs pohľadu stokrát, a v pozitívnom alebo negatívnom spôsobom. Môžete ju milovať alebo nenávidieť, ale nemožno poprieť jeho úspechy: v krátkej dobe postavil najúspešnejších spoločností na svete.
Avšak predtým, než to, že v roku 1985, Jobs ešte musel opustiť Apple. O niekoľko mesiacov neskôr, založil inú spoločnosť. Toto uvedenie do prevádzky, volal NeXT, zamerané na výrobu výkonných počítačov v oblasti vysokého školstva.
talent tím opustil Apple, sa pripojiť k Jobs vo svojej novej spoločnosti - ďalší dôkaz o tom, že ľudia mu veril.
Vo videu nižšie uvidíte ukážky z brainstormingu, že Jobs strávil prvé tri mesiace v podniku.
Každý podnikateľ môže prijať niektoré z správanie práce a naučiť sa držať stretnutia vo svojich spoločnostiach efektívnejšie.
Najmenej osem bodov videu sú pozoruhodné. Nižšie sa budeme diskutovať o nich podrobne s údajom o načasovanie.
Ukázať svoju vášeň (4:58)
Práce boli vedie zvláštny talent, a jeho schopnosti sú plne popísané v úvodnej reči.
Ako môžete vidieť, že je plný nadšenia, jeho reč je prirodzené. A čo je ešte dôležitejšie, že naozaj verí v to, čo hovorí.
V prípade, že idea nevzbudzuje vás na prvom mieste, ale všeobecne nebude môcť inšpirovať kohokoľvek.
Zamerať sa na vytváranie hodnoty (05:40)
Steve JobsZaoberáme sa tohto projektu, pretože to nám naozaj zachytáva... pretože sme naozaj záleží vysokého školstva. A nie preto, že chceme len, aby si zarobili.
Čo by mohlo byť chladnejšie pre podnikateľov, ako vedieť, že váš produkt alebo služba zlepšuje niečí život, a ľudia to pochopiť?
Pokúste sa príkaz (06:15)
Celom videu Práca skúma svojich ľudí, on žiada je ťažké otázky a robiť presné závery z toho, čo hovorili.
Vezme nič ako samozrejmosť a chce vedieť, prečo ľudia robia to. A často hovorí priamo k nim, keď nesúhlasí.
Áno, práca môže byť arogantný. Ale Guy Kavaski dvakrát pracoval s Jobs povedal:
guy KavaskiAk sa spýtate zamestnanci spoločnosti Apple, prečo sa zmieriť s všetkými zložitosťami práce v tejto spoločnosti, povedia vám: "Vzhľadom k tomu, Apple vám umožní robiť lepšiu prácu za celú svoju kariéru."
Udržať správny smer (6:53)
Steve JobsPotrebujem niekoho, kto vám pripomenie, že ste na správnej ceste a sa pohybujú smerom k cieľu. Veľmi často sa stáva, keď máte ísť tisíce míľ ďaleko, a urobíte prvý krok, zdá sa, že je nereálne dlhá cesta a je veľmi užitočné, ak niekto povie: "Tak už sme o krok bližšie... Cieľom, samozrejme, tam. To nie je prelud v diaľke. "
Akonáhle sa vaše firemné vyvíja, je ľahké stratiť povedomie o tom, čo je naozaj dôležité. Napriek tomu, že nie je nutné robiť kompromisy, pokiaľ ide o veci, v ktoré veria.
Je to preto, že z toho Jobs vyhodili z Apple v roku 1985, ale kvôli tomu, že je vziať späť, a ona, Apple sa stal tak úspešný.
Uprednostniť (7:26)
Počas že budúci tím preberá svoje priority, môžete vidieť jedinečnú schopnosť Steve Jobs: vie, ako sústrediť sa na najdôležitejšie veci, a ešte výraznejšie, obhájiť svoj názor o tom, prečo to tak je prvoradý význam.
Keď členovia tímu napádal prioritu číslo jeden (udržať náklady na počítače na úrovni $ 3000), práca s ním zúrivo bránil:
Steve JobsAk sa počítač nebude trikrát tak rýchlo, ako by nemal platiť $ 4000. Alebo to bude stáť $ 3000, alebo nebudú kupovať. To je kúzlo suma... Oni veria, že to je naozaj veľa. To páči alebo nie, sme si stanovili cenu, a môžeme byť v pokoji.
A tím súhlasil s ich vodcu - cena zostáva prioritou číslo jedna.
Viete, čo je naozaj dôležité, ale ak môžete ukázať, prečo je to dôležité? Ak je to možné, bude váš tím nasledovať.
Cítite, keď budete musieť zabiť (11:20)
Vo videu, dievča z tímu začína dlhú reč, jeho argumenty pokračovať ďalej a ďalej, a Jobs vyzerá pokoj... na prvom mieste. Ale keď pokračovala, jeho trpezlivosť sa kráti. Ju preruší, nenechať skončiť hovoriť až do konca.
Ako sa často stáva, jeden z účastníkov schôdzky hovoril príliš dlho, ale príliš zdvorilé prerušenia. Epizóda vyvoláva otázky o tom, ako je dôležité občas prerušiť nekonečné výpotok.
Je dôležité byť dobrým poslucháčom. Buďte trpezliví. Ale vedieť, ako zastaviť sprisahania a osoby v správny čas - takže môžete ušetriť čas aj prostriedky.
Poučiť sa z minulosti, ale nenechajte sa uviaznu v ňom (12:05)
Keď jeden z členov tímu uvedených minulých chýb, Jobs povedal:
Steve JobsNechcem počuť: "Len preto, že nemám to naposledy, a nebude fungovať dnes ..." To je šanca, že máme dnes. Je to nádherná príležitosť.
Všetky veľké podnikateľov vedieť, že chyby - Je to súčasť procesu. Čím viac sa budete snažiť, tým viac ste zle a stratíte, ale úspech je vždy niekde blízko. Jediné, čo potrebujete, aby ju našiel.
Zamerať sa na pozitívne (13:00)
Steve JobsZistil som, že som sa vytvoriť zoznam vecí, ktoré nevieme, ale potom som si spomenul, že naša spoločnosť len asi 90 dní. A pozerám sa na všetko, čo sme robili celú tú dobu, a to je jednoducho neuveriteľné, ako ďaleko sme sa dostali do 90 dní.
Keď máte za sebou dlhú cestu, je vhodné sa zamerať na to, čo ste už urobili. Spomeňte si, čo ste sa naučili a čo je dosiahnuté. To vám dá silu a motiváciu k pohybu vpred.