10 istý spôsob, ako prísť o svoje najlepšie zamestnanca
Work And Study / / December 25, 2019
Dobrí lídri sa snaží zabezpečiť pre svojich zamestnancov ideálnych podmienkach: komfortný kancelária, pružná pracovná doba, dôstojné mzdy. A to aj napriek tomu, že stratí svoje "bojovníkmi".
Prečo? Existuje mnoho dôvodov. 10 Pred zlú radu pre správcov - sa nimi riadiť, ak chcete prísť o svoje najlepšie zamestnanca.
1. Pozrite sa do minulosti, nie budúcnosti
Business - je živý organizmus. Musí neustále vyvíjajú. Ale ak chcete zabiť iniciatívu a tvorivosť svojich zamestnancov, potom najímajú na pomoc zarytý konzervatívec, zvyknutý na prácu v starých, staromódny, osvedčenými metódami.
2. Kladivo na misiu
Všetci potrebujeme peniaze. Veľa peňazí. Najmä svojim zamestnancom. Takže sa nemusíte starať o korporátnej nápady. Aký je rozdiel, aký je účel vašej firmy? Ak chcete pracovať s vami remeselníkov, skôr než tvorca, nemyslím, že poslanie svojho podnikania, a v žiadnom prípade sa to vysvetliť svojim zamestnancom.
3. Preveďte jednotné velenie
No miešania generácií, nie je výmena skúseností - starí ľudia majú prácu so starými ľuďmi a mladými ľuďmi s mládežou. Nedostatok nových myšlienok a príležitostí učiť sa od starších kolegov - skvelý spôsob, ako sa zbaviť dobrého pracovníka.
4. be diktátor
Staňte sa autoritársky vodca, udusiť v zárodku akýkoľvek neortodoxný myslenia, žiadnu iniciatívu a tvorivosť. So šéfom nie je uzhivotsya bez sebaúcty pracovník.
5. Ocenia čas, a nie výsledok
Neverí, že práca zamestnancov lepšie, napríklad vo večerných hodinách - dokonca sedí v kancelárii od 08:00 do 17:00. Basta. A nie Twitter, Facebook a telefón na pracovisku pre osobné záležitosti majú víkend. Koniec koncov, budete platiť za pracovný čas, skôr než výsledok práce. Kto nemá rád to, nech idú!
6. Súbor off zábradlie na kariérnom rebríčku
Výška up? Vyhliadky? V žiadnom prípade! Zamestnanec môže byť prevedený na iné oddelenie na inú pozíciu, ale nezvyšuje. Skôr či neskôr sa oprel vo svojom profesijnom strop a prejde na inú spoločnosť. Ale pretože ste len to, že by to malo byť, že jo?
7. Nepočúvajte personálne dôstojník
Môže nejaký HR-manager vedieť lepšie ako tie, čo potrebujú zamestnancov? Eliminovať servisný personál v spoločnosti. Bol nábor personálu sami - nie je nič, čo kŕmiť popáleniny-HR. A v každom prípade, aby neprijímali pozitívne skúsenosti iní vodcovia.
8. Použite "prísne tajné"
manažérske rozhodnutia - obchodný manažér. Podriadení vedieť o nich je voliteľná. Nikdy vysvetliť svoje rozhodnutia a nemajú možnosť požiadať o radu zamestnancov, a čoskoro tam bude kúsok po kúsku.
9. Nezaujíma profesijného rozvoja
Kurzy, semináre, konferencie - je to všetko tak drahé a problematické. Prečo ju budete potrebovať? Robiť nejako pracovníkom svoju prácu - či to aj naďalej. Z jednotvárnosti a nedostatok utiecť len najtalentovanejší z nich.
10. milovníci požičovňa
Profesionáli príliš ambiciózny. Ak si neželáte, aby sa mohli učiť a rozvíjať, budú zamietnuté. S fanúšikmi oveľa jednoduchšie: žiadne nároky, žiadny problém. Len zaplatiť.
Ak máte spoznať sám seba v jednom z týchto zlú radu, potom by ste mali vážne premýšľať nad prácou svojich zamestnancov. Snažte sa čo najrýchlejšie zjednať nápravu, ak nechcete zostať bez kvalifikovaného personálu.
pozri tiež💼
- 10 zručnosti, bez ktorých nemožno budovať kariéru
- 4 najčastejšie chyby vedúce novovytvorenej