Pôvodný Macintosh vo svojej dobe nemohol sa môžu pochváliť rekordnou predaja a širokú popularitu. Napriek tomu, že počítač zanechal viditeľnú stopu v histórii. Takže to, čo robí to tak zvláštne? Je to nielen v oblasti inovácií a technológií, ktoré boli použité pri jeho vývoji. Najdôležitejšia vec - emócie ľudí, ktorí kladú časť seba do tohto projektu. Som si istý, že každý fanúšik technológie Apple, a to nielen musí byť vedomý ducha Macintosh, ktorá bola trvale prevedená do počítača jeho tvorcovia.
Prvý Macintosh bol navrhnutý tak početný tím, ktorý je mimoriadne vášnivý a vzrušujúce pracoval pod vedením Steve Jobs. Jeho vízia produktu, názory a návrhové hodnoty boli premietnuté do tisícov drobných detailov a láskyplne ľavákov.
Boli sme naozaj radi, že vytvoriť niečo mimoriadne, aby urobili krok na novú úroveň. Počas pouhých niekoľkých rokov pred prvou Mac, skok urobil Apple II. Ale počítač, aj keď je stále dostupnejšie pre širší okruh ľudí stále neprestal byť veľmi ťažké používať. Cítili sme, že grafické užívateľské rozhranie Macintosh má veľký potenciál. Nová prostredie by mohla zlepšiť životy miliónov zákazníkov.
Atmosféra, v ktorej by ste mali vytvoriť nový počítač bol len neopísateľne. Ako vedúci našej divízie, Steve Jobs stavil hneď na $ 5000 vedúcim oddelenia Lisa, ktorá Macintosh poraziť predaja svojich výrobkov aj napriek náskok na dva roky. Vzhľadom k tomu sotva začne plne rozvinúť náš tím bol na emocionálne výťahu. Steve vie, ako motivovať.
Ale túžba vytvoriť niečo, čo najskôr nebránila nám sústrediť sa na tie najmenšie detaily, a to nielen z technického hľadiska, ale aj v priemyselnom dizajne. Nemáme záujem o peniaze sami, ohromujúci predaja neboli hlavným cieľom. Oveľa dôležitejšie bolo nestratiť niektorý z najmenších detailov. Steve vždy podporoval naše názory, aj keď niekedy až príliš kritický a ťažké komunikovať.
Jobs odporúča dizajnérom, aby sa pokúsili hrať rolu veľmi citlivého umelca. Bol iniciátorom návštevy rôznych umeleckých výstav a fór, aby členovia jeho jednotky mali byť inšpirovať a previesť do reality tých šialených nápadov. Úlohy sú často vyzývajú zamestnanca pre dobrú prácu, cíti svoju zodpovednosť za kvalitu našich výrobkov.
Ostatné jednotky v Apple boli viazaní rutinu, povinný súlad s predpismi v dizajne, spĺňajú požiadavky odporúčania a usmernenia. Na rozdiel od všetkých ostatných, tím Macintosh hral viac kreatívne a flexibilný prístup k práci. To platí pre všetky aspekty našej práce: hardware aj software.
Tie by mohli získať dojem, že príliš veľkú pozornosť na detail, kritika riadenie a krátke lehoty, vyrobený z našej práce pekelné práce. Ale našťastie väčšinu času v našom tíme prevažovali hravú a otvorenú atmosféru. Všetci zamestnanci boli zhruba rovnako starí, ktorý ovplyvnil pozitívne pri diskusii o osobné záujmy a názory na život všeobecne. Užili sme si prácu. Keď je práca nutné seriózny prístup a úsilie, naše priateľstvo iba pomáha vyrovnať sa so všetkými problémami.
Hierarchia nášho oddelenia je iná. Nemali sme žiadne nadriadenými a podriadenými. Iba Steve Jobs stál za jeho vedenie a mohol vetovať akýkoľvek projekt, ale niekedy ochabol, keď si uvedomí, že sa mýlil. Je oveľa pravdepodobnejšie, že zvýši našu morálku, než dávať príkazy. Najvýznamnejšou bol kolektívne zasadnutí v januári 1983, kedy sme si uvedomili, že lepšie byť pirátom ako slúžiť Navy.
Domnievam sa, že úsilie o dosiahnutie dokonalosti, opatrný prístup k rozvoju a pozornosťou k detailu, nezmizli z počítača Macintosh, a stále žije v tomto počítači po mnoho rokov.
via Folklore.org