10 pracovných lekcie, ktorá by mala trvať od "Game of Thrones"

1. Vždy majte svoje slovo

Aby kolegovia, klienti a investori veriť, budete musieť splniť sľub: posilňuje autoritu. A silnejší ako na časy, kedy ste urobili viac, ale neskôr sľúbil čas.

Pod kontrolou a nespútaná slovo - bežné téma v "Game of Thrones." Snáď najslávnejší príklad - séria "Reina z Kastamere" tretieho obdobia, lepšie známy ako "Red Svadba". Jedná sa o jeden z najbrutálnejších epizódach seriálu. Hoci tragické udalosti mal v ruke veľa hráčov môže mať toľko úmrtí by mohlo byť zabránené, keby Robb Stark dodržal slovo a vzal dcéru Walder Frey.

2. Rozpoznať svoje silné a slabé stránky

Efektívny vedúci sa snaží obklopiť sa s potrebnými znalosťami ľudí, pretože chápu, že nie je zbehlý vo všetkých oblastiach samotných. Zároveň vedia, a využiť ich silné.

Vo štvrtej sezóne, Tywin Lannister vedie Tommymu a povedala: "Múdry kráľ vie, že vie, a nevie" Cersei nebol naučil túto lekciu v rovnakej sezóne, je stále viac a viac znižuje Malá rada, ochotný načúvať druhým. A nakoniec to nebude ju viesť k ničomu.

Ale Sam sa nebojí priznať svoje vlastné slabiny. Chápe, že jeho úlohou nie je bojovať, a použiť ich mozog. Takže prežije až do konca a uspeje.

3. Pochopiť, kde si môžete vytvoriť svoje hodnoty

To je v jeho hodnotu, budeme vychádzať v prípade núdze, keď nie je čas zvážiť rozhodnutie a zhodnotiť možnosti. Preto by ste mali jasne pochopiť, aké dôsledky by mohli byť v tej vašej.

"Leader je nutné pochopiť, aké prekážky a príležitosti môže spôsobiť jeho osobnú hodnotu k nemu", - hovorí Profesor Bruce Craven (Bruce Craven) of Business School na Columbia University. V opačnom prípade, dôsledky môžu byť tragické, ako sme videli v minulosti Neda Starka. Nevidí ako povinnosť a česť, ktorú si cení predovšetkým, aby bolo náchylné k machináciám druhých.

4. Udržať svoje emócie pod kontrolou

Ukážte, že ste tiež ľudská bytosť užitočné. To prispieva k posilneniu vzťahov s ostatnými členmi tímu. Ale niekedy to nie je nutné, aby emócie mimo kontroly: krik a ohrozujú nemôže motivujete podriadení. Joffrey a Daenerys - dva príklady vodcov, z ktorých zlikvidovaný, pretože nemohli vyrovnať so svojimi emóciami.

5. Nedopustite, aby zabránil zlyhanie

To je nepríjemné, ale nevyhnutnou súčasťou života. Pomáhajú rast a učiť sa novým veciam, ak sme poučili a nezopakovali chybu. Vďaka nim sme silnejší a silnejší.

Mnohé postavy "Game of Thrones" ulovených v ťažkých podmienkach:

• Cersei a Daenerys ponižovaní a stratené blízkych.
• Bran stratil schopnosť chodiť.
• Saëns skúsený psychické i fyzické týranie.

Ale nedal tieto okolnosti rozbiť. Hrdinovia sa snažil ešte viac a nájsť spôsoby, ako obrátiť nepriazeň osudu vo svoj prospech.

6. Nevzdávajte sa zodpovednosť za svoje rozhodnutia

Vedenie - nie pre ľudí so slabým srdcom. To často vyžaduje užívanie tvrdé rozhodnutia. Spomenúť na slová Neda Starka pred vykonaním dezertéra: "Ten, kto prejde súd, on drží meč."

Nevzdávajte sa zodpovednosť za vlastné rozhodnutia, a to aj v prípade, že nie sú populárne. Priznať, keď si v poriadku. Jedná sa o efektívny spôsob, ako dokázať svoju úprimnosť a dôveru.

7. Vybudovať vzťah dôvery

Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť - demonštrovať ochotu zdieľať osobné údaje. Napríklad Tyrion získava dôveru potenciálne nebezpečných Daenerys pre neho, vykladal o málo známych faktov jeho života, a poukázal na existenciu spoločného nepriateľa.

Tiež zabraňuje dvojitý trap slabšej strany. Ide o situácie, kedy je človek v pozícii slabšieho ignorovať, ak nie je vyjadrený, a kritizujú keby hovoril príliš odvážne. Psychológ Adam Galinsky (Adam Galinsky) odporúča v takýchto prípadoch ochotu byť flexibilný. Dať inú osobu výber. Tyrion tak urobil s tým, že Daenerys ho mohol zabiť, alebo vziať jeho radu.

8. Naučte sa presvedčiť

John sa snaží, aby to v piatej sezóne, ale nakoniec zlyhá. Sa mu nepodarilo presunúť niektoré zo svojich ľudí s "šírky odmietnutie" - v okamihu, keď ľudia nie sú ochotní prijať zmenu.

"John potkne v kritickej dobe, vyhodnotili potenciálny odozvu svojho tímu - Bruce Craven napísal vo svojej knihe o vedenie lekcie" Hra o tróny ". - Snažil sa usporiadať svojich mužov, aby jednoducho sledovať svoje rozhodnutie. V profesionálnom živote sa často správať rovnakým spôsobom. Sme presvedčení, že môžete vyhrať s faktami, kedy je nutné použiť presvedčenie. "

Ak chcete niekoho presvedčiť, snaží sa povzbudiť ľudí, aby "rozhodnutie šírky" - stav, keď sú ochotní zvažovať rôzne možnosti a vykonať zmeny. V tejto fáze nemusí nutne viesť tvrdé vyjednávanie, alebo predložiť dôkazy. To je dosť presvedčiť osobu, ktorá bude akceptovať možnosť inej situácii.

9. byť flexibilný

V "Game of Thrones" prežiť len znaky, ktorí sú schopní sa prispôsobiť. Niekto sa naučí bojovať naslepo, ale niekto - koreň vziať v mysliach zvierat. Flexibilita je potrebná v oblasti pracovnej sily, najmä ak sa vyskytnú nejaké zmeny.

"Aj často vidieť v organizáciách, ktorých hlavné obchodný model sa mení, manažéri ho jednoducho odmietnuť a nie Chcete vidieť nič, "- hovorí Rita McGrath (Rita McGrath), špecialista na stratégiách v nestabilnej nastavenia. Podľa nej firma musí neustále prispôsobiť a reštrukturalizácia, hodnotenie jeho výsledky. Predovšetkým je potrebné sa pýtať sami seba, či sú otvorené do iných hľadísk.

10. Unite proti spoločnému nepriateľovi

Keď sa zhromažďujú ľudia s rôznymi motívmi a rôznych postáv, vznikajú konflikty. Vedúci dobre slúži ako zjednocujúci sila, ktorá pripomína všetkým spoločným cieľom. Spomínam si, ako John presvedčil predstaviteľov rôznych domoch (okrem Cersei, samozrejme), aby zabudnúť na ich rozdiely a zjednotiť v boji proti Bieli chodci.

"Tvárou v tvár spoločné hrozby bývalí súperi stáť spoluhráči a taktiky zmeniť, urobiť niečo spoločne - hovorí Galinsky. - To platí aj v diplomatickej aréne a riaditeľne ".