4 lekcie podnikatelia z Steve Jobs
Jeho Práca / / December 26, 2019
Steve Jobs nie len volal vynikajúci obchodník. Áno, jeho charakter nebol ideálny, ale počet predloženej inovácie a inšpirácie, ktoré dal k ostatným, je naozaj impozantný. Metódy Steve Jobs uznal revolučné, pretože sa zmenili v mnohých oblastiach - od návrhu až po branding.
Keď Mark Tachchi bolo 12 rokov, vydal Apple II, a to aj vtedy chlapec vedel, že chce do práce s tými, ktorí vytvorili tento prístroj. Tachchi neskôr dostal prácu pri budúcom a presunutý z Winnipeg do Kalifornie.
Mark Tachchi verí, že čas strávený v pomenované Ďalšie a potom na Apple, naučil ho nielen do práce a uspieť. Zmenila svoj obchodný DNA. Kultúra vytvorené pracovné miesta vo svojich spoločnostiach, hrá významnú úlohu v rozvoji osobnosti značky. Okrem toho sa učia niektoré dôležité ponaučenie Tachchi a nové znalosti použil, keď začal podnikať. Tieto tipy budú užitočné pre každého, kto sa chystá otvoriť svoju vlastnú firmu.
1. Najať pravdu. Pozrite sa na to najlepšie
Keď Tachchi konala jeho prvá interview Next, bol zasiahnutý postupy starostlivosti. Bolo to ako tvorivé operáciu. HR-manažéri presne vedel, kto je hľadať, a používal najviac dômyselné spôsoby, aby sa na skutočnú úroveň zručností kandidáta. Potom si uvedomil, Mark: HR-oddelenie pracuje ako integrovaný stroj, ktorý vyberie najlepší z najlepších pre najvyššej úrovne spoločnosti.
Keď Mark Tachchi otvoril svoj prvý obchod, pochopil, prečo Steve Jobs venovala toľko pozornosti výberu zamestnancov, míňať čas a energiu sa snažia nájsť veľmi cool. Koniec koncov, najímanie vysoko kvalifikovaných zamestnancov nestačí.
Rastúce príliv zdvíha všetky lode, keď si najať človeka s množstvom talentu, je to inšpirujúce a vaše ostatní zamestnanci.
Urobte si čas na rozhovor kandidáta. Pozrite sa na jeho zručnosti, požiadajte ho, aby vyriešiť problém. Získate predstavu o tom, čo je človek, čo žije, čo chce od života.
Pamätajte si, že veľa ľudí môže byť rocková hviezda v rozhovore, ale neskôr sa obrátiť priemerní zamestnancami.
2. Snažiť zjednodušiť
O päť minút práce s Steve Jobs Ukázalo sa, že je cennejší ako piatich rokoch strávených na pracovisku, hovorí Mark Tachchi, pripomínajúce svoju prvú prezentáciu výrobku.
Bol pripravený na to, že Jobs sa bude pýtať, prečítajte návod na použitie alebo posúdiť vzhľad prístroja. Ale nič z toho sa nestalo: Steve jednoducho išiel do stanice a začal používať produkt. Keby nebol jednoduchý a zrozumiteľný, potom Jobs odmietli.
Premýšľajte o produkty spoločnosti Apple: každý z nich si jednoducho vytiahne z krabice, zapnúť a začať používať. Všetky detaily premyslené, že prvky sú umiestnené presne tam, kde je to potrebné, a dizajn je zjednodušený, rovnako ako je to možné.
Tento prístup má dva dôvody. Po prvé, jednoduché výrobky sú veľmi jednoduché použitie, a to priťahuje veľké množstvo kupujúcich. Po druhé, ako sa dostať do rúk jednoduchý produkt, človek rýchlo pochopí jeho riadenie, a preto sa stáva expert.
Keď sa človek chápe gadget dovnútra a von, to nie je len pocit, chytré, ale tiež viazané na firmu, ktorá mu dal tento pocit.
Ak chcete vytvoriť naozaj jednoduchý a intuitívny produkt, ktorý bude musieť robiť neuveriteľné množstvo úsilia. Ale keď sa dostanete do cieľa, budete môcť zmeniť svet.
3. Ponúka komplexné riešenie
Apple bola jednou z prvých firiem, ponúknuť ľuďom kompletné riešenie, skôr než samostatný produkt. Nemusíte kupovať dosku od rovnakého výrobcu, spracovateľ - druhej strane grafickej karty - tretí. Apple predal naraz, skôr ako prezentovať produkt vo forme roztoku. To sa stalo jedným z najdôležitejších lekcií pre Marka Tachchi ktorí stelesnené tento koncept vo vašej spoločnosti Vendin. Ak nechcete ponúkať produkty, a vyriešiť problém, ľudia sa začínajú oceníte.
Roztrieštené produkt je stále menej populárny. Ľudia vyberať tovar a služby, ktoré ponúkajú kompletné riešenie. Ešte lepšie je, ak výrobky viac ako jedna spoločnosť môže spolupracovať a zvýšiť celkovú účinnosť.
4. Umožniť svojim zamestnancom "hranie na pieskovisku"
Nie všetko, čo Mark Tachchi naučil pri práci s Jobs, sa mu páči. Naopak skutočnosť, že sa teraz používa vo svojej práci vychádza z princípov, ktoré Tachchi predtým nesúhlasili.
Jobs bol neuveriteľne oddaný. A žiadal to isté od svojich podriadených. To vytvorilo kultúru, v ktorej ľudia báli vyjadriť svoj vlastný názor, najmä keď išlo o konkurenčné produkty. Ale inžinieri musia byť záujem o ďalšie prevádzkovej doby zahraničné výrobky a vyzvať, aby sme sa nájsť lepšie riešenie.
Preto Mark nesúhlasila s politikou Jobs. Hovorí: Ak si najať tú správnu osobu, musí byť zvedavý. Je to dobré, je to užitočné. Ak sa jeden z jeho vývojári chcú naučiť nové programovací jazykMark spláca svoje kurzy. Niektoré produkty spoločnosti Vendin boli realizované len vďaka tomu, že zamestnanci navštevoval rôzne výstavy, workshopy a prednášky.
Ak vaši zamestnanci chcú "hranie na pieskovisku" - dať im príležitosť. Len nech si novú dávku inšpirácie a poznania, pocit slobody.
Začať svoju prácu ťažšie a napaľovať veľmi ľahko. Niekedy stačí spomaliť, aby sa viac selektívne a zjednodušiť všetko, čo najviac. Na konci, to je to, čo sa Steve Jobs.