9 spôsobov, ako zničiť podnikanie

Pravdepodobne ste videl článok o tom, čo kvalít úspešného podnikateľa. Dnes budeme pokračovať v návrate a hovoriť o tom, čo je potrebné urobiť, aby sa vážne poškodiť spoločnosť. Strach, nedostatok dôvery alebo overconfidence, myslel vzory a predčasná rozhodnutie môže viesť k tomu, že podnikateľ vlastné ruky zničiť ich podnikania.

Podnikatelia pravidelne čelí mnohým výzvam. Je potrebné zvýšiť predaje, rozšíriť svoju zákaznícku základňu, najímanie dobré zamestnanca, spravovať svoje financie a obnoviť poriadok v dokumentoch. Ale najväčší problém, ktorý môže čeliť podnikateľ - obmedzenia alebo precenenie jeho funkcií.

1. Neúprosne premýšľať o zisku

Hlavným cieľom každého podnikania - ako zarobiť peniaze. Ale pri inštalácii na zarábaní stáva posadnutosťou môže poškodiť vzťahy so zákazníkmi. Medzi hlavné zásady "Prvý z nich - zisk" všetci zamestnanci sú pod obrovským tlak, pretože sa snažia zvýšiť príjmy a venovať menšiu pozornosť kvalite služieb Klient.

Rada. Nezabudnite na ľudskom faktore. Pri rozhodovaní, pamätajte, že musíte svojich zákazníkov.

2. nesmierne sebavedomý

Dôvera pomáha obchodný rast, ale arogancia môže zničiť. Sebadôvera môže viesť k tomu, že podnikateľ začína podceňovať riziká a sa viaže príliš vysoké záväzky trávia svoje zdroje na nemožne vysoké ciele.

Rada. Neužívajte unáhlené rozhodnutia. Keď vidíte novú príležitosť, dajte si pauzu a vykonať rad vývojových scenárov predtým, ako prijme konečné rozhodnutie.

3. Byť "kreatívny" osobnosť

Dobrý nápad na podporu podnikania, ale príliš veľa nápadov môže dať opačný efekt. Podnikateľ, ktorý držal tryská iniciatívy, nielen že pletie pracovníci, ale tiež môžu zabudnúť na hlavné účely svojho podnikania.

Rada. Vyberie nápady prispieť k podpore spoločnosť správnym smerom. Tým sa zvýši vaše hodnotu v očiach zákazníkov.

4. monitorovať všetky

Podnikatelia, ktorí dávajú prednosť prevziať plnú zodpovednosť, môže dobre zvládnuť sám na prvom mieste. Ale s rastom ich podnikania nutnosť kontrolovať všetko Začína sa v rozpore s dôrazom na činnosti, ktoré majú zásadný význam pre rastúce firmy.

Rada. Najať zamestnanca, vyškoliť ich a dal im zodpovednosť.

5. Neefektívne rozdelenie úloh

delegovanie úloh to je pre rozvoj podnikania veľmi dôležité. Ale efektívne organizovať proces nie je ľahké. Často podnikatelia vysielacej správu úloh zamestnanec a začať úplne ovládať, nájsť chybu s maličkosťami. Toto správanie môže nakoniec štát im draho.

Rada. Pokiaľ chcete delegovať niektoré úlohy vybrať tú správnu osobu, dať mu detailné inštrukcie a byť trpezlivý. Rozvíjať svoj tím je nezávislosť a bude vyžadovať čas a úsilie.

6. Postupujte podľa zvoleného kurzu, aj keď je preukázané, že je neúčinný

Pretrvávajúce a vytrvalý podnikatelia nemajú tendenciu sa odchyľovať od zvolených chybné stratégie, a to aj v prípade, že výsledky opakovane zaostávajú za očakávaniami.

Rada. Preveďte postupný plán a sledovať výkon, tam je pokrok, alebo nie. Buďte pripravení na to, že v prípade potreby bude musieť samozrejme zmeniť.

7. byť krátkozraké

Často podnikatelia sú doslova zamiloval do svojej myšlienky alebo produktu. Silná túžba uspieť a neschopnosť pozrieť sa na projekte od vedú k tomu, že podnikanie v dôraze nevšimol podstatné nevýhody.

Rada. Cieľom pohľad na to, čo ponúkajú na trhu. Požiadať o radu od ľudí, ktorí vám pomôžu sa pozrieť na situáciu objektívne.

8. Nekryjú sociálnych väzieb

Odolné a univerzálne sociálne väzby sú dobré pre rast firmy. Ale mnoho podnikateľov je nemožné vytvoriť účinný systém sociálnych vzťahov, alebo adaptovať na nové podmienky je rozvoj spoločnosti.

Rada. Zvoliť stratégiu, podľa ktorej sa bude stavať sociálne siete. Nezabudnite aktualizovať stratégiu, kedy je potrebné ku kvalitatívnym zmenám.

9. byť skreslená

Často, podnikatelia, ktorí dosiahli určitý úspech, začínajú preceňovať sami. Berú do úvahy iba informácie, ktoré potvrdzuje svoj názor, a ten, ktorý sa nezmestí svoj názor, proste nevenujú pozornosť. A tak sa začnú prijímať zlé rozhodnutia.

Rada. Komunikovať s ľuďmi, ktorí zdieľajú odlišné názory. Len nech kritizujú svoje myšlienky a metódy. To sa zameria na situáciu objektívne.

Niekedy je ľahké správanie zmeniť, niekedy - veľmi tvrdé, ale aspoň teraz viete, kde začať. Zhodnotiť svoje silné a slabé stránky. Prijímanie dobrých návykov a odmietať správanie, ktoré môžu negatívne ovplyvniť vaše podnikanie, môžete dosiahnuť úžasné výsledky. A pamätajte, že čím viac sa rozvíjať v osobnom zmysle, čím vyspelejšia vaše podnikanie.