"Vždy som chcel urobiť veľkú prácu v malom tíme." Interview sa Sergejom Kotyrevym, hlava 1C-Umi

Sergey Kotyrev - podnikateľ s 20 rokov skúseností, zakladateľ UMI spoločnosti a je jedným z kľúčových osôb na ruskom trhu digitálny marketing verzie slogan. Jeho motívy - záchranca v IT svete. Services pomôžu rýchlo vytvoriť pripravené k podpore stránky a potom ich správne riadiť. Hovoril s Sergei a prišiel na to, ako priniesť agentúru do vedenia len štyri roky, čo chyby môžu pochovať svojho podnikania, a preto riziko, že by mohla a mala byť.

"Nebojím sa a robiť niečo, čo je zaujímavé"

- spadol ste v láske s internetom v 90. rokoch. Ako to vplyv na vás?

- Myslím, že pozitívne. Aspoň ja neviem, aký by bol osud môjho alternatívu. V roku 1995, po druhom ročníku univerzity mama mi dal svoj prvý počítač. Postupom času, budem šetriť pre modem pripojený k Fidonet (medzinárodná nezisková amatérsky počítačovej siete. - Cca. Ed.), A potom sa sťahoval do Internetu. Od tej chvíle som sa začal učiť, ako vytvoriť svoje vlastné internetové stránky. Aby sme pochopili, nebolo tak ťažké, pretože som študoval na priemyselnej škole. Okrem toho som bol obklopený kolegami profesionálov.

Akonáhle sa zoznámi umelec povedal, že chce predať obrazy do zahraničia. Navrhol som mu, aby miesto, a on súhlasil. Táto úloha bola v tej dobe netriviálne: bolo treba nájsť skener pre spracovanie obrazu, označiť miesto a dať ju na internete. Sa mi podarilo a získal $ 150 - astronomickú čiastku pre dospievajúcich. S týmito peniazmi som kúpil rýchlejší modem, a bol veľmi šťastný.

- Zvyčajne ľudia sa boja, aby pokročiť v relatívne nových výklenky a internet bol len tak. Prečo ste sa rozhodli začať podnikať, ktorá je spojená s tvorbou webových stránok?

- Bol som tak málo rokmi, že som sa bál, nič a robiť len to, čo je zaujímavé. A ak je vášeň a prináša viac peňazí, potom všetky Super. Sedel som v miestnosti rodičovského bytu a robí miesto. Spojenie bolo veľmi chladné - 33,6 kilobitov za sekundu. Mladšia generácia sa nerozumejú, ale moji rovesníci oceniť presne tak, ako to bolo v pohode.

Prvý komerčný internetový projekt som začal v roku 1999, keď pôsobil v investičnej obchodných spoločností. Technický riaditeľ nemohol vyrovnať s novými IT projektov, a tak som ponúkol pomoc jeho kandidatúru, aj keď v tom čase bol zamestnaný marketing. Výsledkom je, že tento proces bol uniesť tak, že v roku 2000 si otvoril vlastnú IT spoločnosť.

- Ako sa to stalo?

- ten okamih spomínam si, ako to je teraz. Akonáhle budeme mať s ostatnými spolužiakmi zo Stockholm School of Economics, spočíval v hotelovom bare "Baltiets". Neďaleko sedel Samvel Avetisyan - legendárny obchodník a dobre známy v úzkych kruhoch ľudí. Hovorili sme o podnikaní, a ja povedal, že byť zamestnaný mi unavený. Chcel som začať svoje vlastné podnikanie, ale nemal som vedomosti, bez peňazí, bez zákazníkov. opýtal Samvel: "Čo by si chcel robiť?" Odpovedal som, že som chcel urobiť, a miesta pre prácu v oblasti digitálnej tvorby.

Po chvíli Samvel mi zavolal a povedal, že má veľký zákazník, ktorý chce multimediálnu prezentáciu a skvelé miesto. Ukázalo sa, že klient - jeden z najväčších prístavov v krajine, "Petrolesport". Vrátil som sa k rokovaní a ochotní podpísať zmluvu. Predať to som dokonale, pretože ako študent som pracoval na čiastočný úväzok v rádiu a naučil hovoriť so zákazníkmi. Ako výsledok prezentáciu na CD-ROM a webových stránok som musel zaplatiť 10.000 dolárov.

- Tak ešte zostáva do práce?

- Po prvé, bežal som sa otvoriť právnickú osobu. Ako základný kapitál zaznamenal svoj jediný majetok - osobný počítač v hodnote $ 150. Nemal som žiadnych zamestnancov, ani úrad, ale to bolo 100 000 zmlúv.

Okamžite odísť z práce, ja nie, ale prišiel k šéfovi a povedal mu o situácii. Pozval ma, aby sa voľný priestor v miestnosti, pokračovať v práci pre neho a vo svojom voľnom čase vykonať osobné rozkaz. Platiť nájomné nechá dať, keď sa objavia prvé zisk. Som vďačný, že tohto muža za to, čo mi pomohol.

Postupom času, napriek tomu som sa rozhodol odísť do voľnej plávanie. Samozrejme, že to bolo trochu desivé, pretože medzi mojimi priateľmi a príbuznými podnikatelia To nikdy nebolo. Najal som dvoch zamestnancov, opustil svoju prácu a začal platiť nájom. Výsledkom je, že toto rozhodnutie bolo správne, pretože v štyroch rokoch som vytvoril jeden z troch popredných internetových agentúr v Petrohrade.

- Aké je tajomstvo takého silného rastu? Nebolo konkurencie?

- To bolo vždy. Avšak z týchto spoločností, s ktorými sme sa potom súťažili iba tri prežili. Úspech sa dostavil vďaka konkurenčnú výhodu. Jeden z nich - má schopnosť predávať a byť kreatívny, čo nám umožnilo vyhrať výberové konania pre veľké rozpočty na tej doby.

Ďalším dôvodom pre silný rast, ktorý sme sa rozhodli vytvoriť svoj vlastný softvér, ktorý umožňuje správu stránok. Vďaka tomu bolo možné vyzdvihnúť ponúk, ktoré vyžadujú výstavbu portálov s veľkým počtom diel na správu obsahu. Tak sa zrodila prvá verzia UMI.CMS - komerčný systém pre správu obsahu, ktorý bol neskôr premenil v samostatnom podnikaní.

V roku 2007 som bol veľmi unavený z reklamného trhu, pretože si uvedomil, že to nie je meradlo dobre. Potom som prešiel na trhu so softvérom a začal vytvárať softvér.

- Takže ste sa vzdal, nechal svoju vlastnú spoločnosť a sa presunul k vhodnejšie trhu?

- Ja sa nevzdal a dospel k záveru, že väčšina by nikdy sa zapojili do non-škálovateľného podnikania. Bolo to vedomé rozhodnutie, že som sa nemení po dobu 12 rokov. Nemám rád, keď sa suma príjmov a zisku, závisí od množstva prostriedkov. Napríklad, ak ste reštaurácia, Množstvo peňazí v priamej úmere k počtu tabuliek, veľkosti miestnosti a počtu zamestnancov.

To isté s internetová agentúra: Ak chcete zvýšiť rýchlosť na polovicu, budete musieť najať viac rovnaký počet dizajnérmi, programátorov, webové dizajnérmi, manažérov, účtovné. Keď sa moja agentúra zamestnaný 55 ľudí, som si uvedomil, že nie je kam rásť. Viac ako 80% svojho času bolo vynaložené na hľadanie školenia zamestnancov, prispôsobenie, ukončenie a ďalšieho hľadania. V tomto prípade normálnej rámčeky na trhu IT tam bol takmer nikdy v prebytku. Nakoniec som predal agentúru a začal podnikať, ktorá je v mierke, - vytvárať softvér.

K práci so softvérom je veľmi výhodné, pretože počet predaných licencií, nemá nič spoločného s počtom zamestnancov.

Prostredníctvom dedikovaného servera môžeme vydať najmenej 100.000 povolení mesačne. Marketingové náklady sú priamo úmerné, a personálne - nie. Nemám najímať nových ľudí predať viac. Tento jav sa nazýva škálovateľné podnikania.

- Takže, na prekonanie krízy je nemožné mierka?

- môžete dať do salónu krásy 10 miest namiesto piatich alebo otvoriť druhú pobočku v inej časti mesta a zhonu medzi nimi. Mnoho podnikateľov a robiť, ale ja leniví ľudia. Keď si uvedomil podstatu, stratil záujem o non-škálovateľného podnikania. Vždy som chcel robiť veľké veci malé minded team, v ktorom sa všetci v pohode a cenný.

- Desire sa nepodarilo realizovať?

- Niekedy mám. V poslednej dobe, počítané som, že podnikateľské kariéry 20 rokov vypálil len päť z 18 štartoch. Avšak, úspešné projekty sú hradené všetky náklady. Kolegovia hovoria, že to je normálne štatistiky - priemer v nemocnici.

Najúspešnejším z mojich projektov - skupina firiem UMI. Musíme urobiť dve a pol a tri úspešný výrobok prepadne. Výsledkom je, že UMI - dobrý príbeh, pretože som investoval do nej 200 tisíc dolárov, a získal niekoľko desiatok krát viac. Avšak, to je výsledkom 10 rokov práce, z ktorých päť Aj pluh bez víkendov a platov.

Ak budete mať všetky projekty, na ktorých som sa investuje, a rozmazaniu zisk o 20 rokov činnosti sa nebude tak pôsobivé množstvo, aby zvážila sami podnikateľ a pyšný superuspeshnym a.

"Žiadne peniaze budú kompenzovať emocionálne vyhorenia"

- Aké boli príčiny porúch neúspešných projektoch?

- To je otázka, na ktorú som si sadol ku štatistike čiastkou. Bolo to veľmi nepríjemné pre mňa. Z hľadiska produktu a jeho umiestnenie na trhu iv neúspechu projektu mnoho bolo vykonané správne. Zlyhanie boli spojené s nesprávnou voľbou partnerov a sub-optimálnej budovanie vzťahov s nimi.

Ukázalo sa, či som v kompletnú kontrolu nad projektom, držal na slušnej úrovni. Skutočnosť, že som megaotvetstvenny človeka, takže nemôžem nechať ich potomkovia pád. Keď sa budem správať ako pasívny akcionár a jednoducho investovať peniaze, je pravdepodobnosť zlyhania je omnoho vyššia. Samozrejme sa snažím starostlivo vybraných partnerov, ale to nemusí vždy fungovať.

- Napriek svojej zodpovednosti za 20 rokov svojej činnosti, určite robil chyby. Čo sú zač?

- Rôznorodé a často opakuje. Avšak, v priebehu 20 rokov som zdvihol zoznam niekoľkých desiatok kusov. V prvom rade je potrebné kvalifikovane pristupovať k výberu partnerov, s ktorými zdieľate kapitál (kapitál spoločnosti. - Cca. Ed.). Musí mať podnikateľské sklony a záujem o projekt. V opačnom prípade môžete zistiť, že zvýšenie hodnoty spoločnosti v stokrát, ale sedí vedľa cestujúci, ktorí previsy nohy a získať spoločne s vami, ale nechcete investovať.

Druhá chyba - oneskorenie pri rozhodovaní. Mám tendenciu si myslieť dlho a všetky pochybnosti, ale niekedy nie najoptimálnejšie rozhodnutiePrijatých v dobe, zdá sa byť úspešnejší ako pravé, ale dostala neskoro. To platí bez nevhodných zamestnancov, ktorý by mal byť zamietnutý, akonáhle je to možné, tak dlho, ako oni neurobili nejakú hlúposť.

Ďalším dôležitým bodom je schéma Erich von Manstein, som už dlhšiu dobu popularizoval. To má dve osi: jeden - hlúposť a mysle, a na strane druhej - lenivosť a tvrdo pracovať. Považovaný za ideálnu inteligentný a energické ľudí, ale v beznádejnej - hlúpi a leniví. Potom začína dilema: najímanie hlúpy alebo šikovný a energický, ale lenivý?

Zdalo sa mi, že je to jednoduchšie, aby hlúpi ľudia, čo je správne a vidieť, ako fungujú. V skutočnosti, to je veľká chyba.

Hlúpi ľudia budú plniť svoju úlohu 10 hodín, z ktorých polovica bude vynaložená na šťourat so zárubňami. To môže veľmi verne, aby sa na teba, ale nemôže vyvíjať. Lenivý človek, ktorý je dobre motivovaný k výkonu optimalizovať a na 2 hodiny s vynikajúcou kvalitou, takže ste mali možnosť znovu odpočinúť. A tie treba najať.

Štvrtý error - žiadna stredná cesta v tomto procese. Predtým Potriasol som sa zo strany na stranu, prvú vziať všetko do vlastných rúk a postaviť, a potom spálil a dal výsledku v rukách manažérov, ktorí stále prosirat. V dôsledku toho musela som sa vrátiť opäť k vodcovi a režim všetko obnoviť. Musíme hľadať harmonickú rovnováhu medzi ovládaním, delegácií a samostatnú prácu. Stále sa učím, takže amplitúda kývanie kyvadla sa zmenší.

A posledná chyba - šetriť na chválu. Skôr som si myslieť, že dobrú prácu - rýchlosť a škôl - zlyhanie, nie malá vec. V dôsledku zlyhania všetkých prijatých pokarhania a riadne plnenie povinností v žiadnom prípade, okrem peňazí, nie je podporované. Zdalo sa, že za to ja a ľud plače. Chváľte Stále lakomý: Ďakujem iba pre činy, ktoré idú nad rámec mojich očakávaní. Ľudia vnímajú to zlé, takže je plán Aj naďalej je potrebné pracovať.

- Kedy ste si uvedomil, že je čas uzavrieť obchod?

- Ak chcete získať jednoduchú odpoveď na pomerne zložitá otázka. Ten, kto odpovie jednoznačne, pravdepodobne nie moc šikovný, pretože neberú do úvahy veľké množstvo faktorov. Nemám jediný princíp, kedy ukončenie podnikania. To má vplyv mnoho aspektov, ako sú vzťahy s partnermi a mojej videnie sveta na konci tunela. Niekedy môžete zaťať zuby a pokračovať v boji, ale ukázalo sa, v niektorých prípadoch sa svetlo zapne halucinácie, takže nezostáva než zatvorením no. Business - malá životnosť, čo je veľmi rôznorodá.

Ďalším aspektom - čistá emócie. Keď firma fascinuje ma a inšpirácie rúti, môžem sa s tým vyrovnať, rovnako ako je to potrebné, bez náznaku únavy. Avšak, toto nie je vždy prípad. Niekedy spoločnosť vytvára zisk, ale z nej žiadna jednotka. Žiadne peniaze budú kompenzovať emocionálne prepínanie medzi nimi. V takýchto prípadoch môžete skúsiť predať podnik alebo dať ju do vedenia partnerov - táto metóda je vzácna, ale funguje to.

- Čo sa zameral svoju prácu práve teraz?

- Z obchodného hľadiska mám Umi. Teraz máme ďalšie obdobie zmeny polohy - jedna tretina histórii firmy. Prvýkrát sa to stalo, keď sme prišli na trh CMS, a druhýkrát - keď na trhu narazil na cloudové služby a weby pripravené. Teraz hľadáme nové produkty a segmenty trhu k ďalšiemu ich mierku. Musím predstavy o tom, čo bude v móde v blízkej budúcnosti, ale nechcem, aby to znelo, aby nedošlo k zdajú neopodstatnené.

UMI okrem Som vlastníkom niekoľkých rozbehov: in-datovania lokalít, krýpt a donedávna stravovacích služieb - bol som spolumajiteľom reštaurácie, ale ich predal. Tiež som sa zapojili do investičnej aktivity. Ekonomické vzdelanie zaisťuje, že milujem nekonečne optimalizovať svoje investičné portfólio. To je dobré cvičenie pre myseľ - postupne investovať do podnikov iných ľudí a učiť sa im rozumieť.

Konečne mám projekty, ktoré sa vzťahujú k mojej koníčky a humanitárnych hodnôt. Toto internetové rádio "Rare Fish" a titulnej výrobné centrum. Zháňam talentovaných hudobníkov, zaplatí záznam v štúdiu a uvoľniť svoju hudbu.

"Nikdy dať druhú šancu"

- Ako sa vaše pracovisko?

- Vasya Vasin zo skupiny "tehly" Je to skvelý veta: "Môj domov je tam, kde som hodil svoju čiapku." Všetko je teda: pracovisko je tam, kde je notebook a pripojenie k internetu. Viac nepotrebujem nič.

Pred rokom, som sa presunul z mesta a teraz žije v obci. Práve teraz sedím vo svojej kancelárii, z ktorej je krásny výhľad na lesy, polia a rybník. Predo mnou 27-palcový 5K monitor, ktorý je pripojený k Internetu rýchlosťou 100 megabitov za sekundu a. Tiež som nesmierne rád, že tu mám veľkú techniku ​​na počúvanie skvelej hudby. Som milovník hudby s dobrým sluchom, takže kvalita zvuku je pre mňa prioritou.

V jednej chvíli som sa snažil vzdať notebooku tabliet, ale neuspel. Teraz som použiť klasický 13-palcový MacBook Pro je najnovšia generácia. A ako tracker pomocou chytré prsteň Oura Ring. Vedie záznamy o všetko, čo je možné: spánkových cyklov, pulz, kroky, kalórie spálené.

Keď potrebujem niekoho, kto sa stretnúť a hovoriť osobne, prišiel som do kancelárie. Zvyčajne sa tak nestane častejšie trikrát týždenne. Chápem, že čím dlhšie uviazol na pracovisku, tým viac ľudia riešia problémy, ktoré prichádzajú z môjho personálu.

Sedí v kancelárii po dobu 12 hodín a vziať na každý-stretol to nie je veľmi užitočné pre mňa.

Business Páči sa mi stráviť v reštauráciách, pretože tam je pekný uvoľnená atmosféra. A v prípade, že ľudia z vnútorného kruhu, pozývam ich do svojho domova: my Fry kebab, kúrime kúpeľný dom a riešiť problémy.

- Koľko ľudí pracovať na svojich projektoch?

- Pracovníci UMI zahŕňa 35 ľudí, ale na jeho vrchole to bolo 50 alebo viac. Potom sme sa optimalizovať a väčšina z non-kritické práca priniesla zadávať. Máme klasické delenie: predajné a partnerský kancelárie, marketing, vývoj, financie a služby starostlivosti - jedná sa o pôvodný názov zákazníckeho servisu. Stále je top-manažéri: výkonné, obchodné a generálny riaditeľ.

- Ako si usporiadať tím? Aké sú niektoré pravidlá, ktoré nasledujú, ako vodca.

- Aj na jednej strane veľmi závidel ľuďom, ktorí dodržiavajú predpisy, a na druhej strane - Je mi ľúto im trochu. V určitom bode, budete musieť vzdať svoje vlastné postoje a trpí. Chcel by som nahradiť slovo "pravidlá hry" na "princípoch" - niektorí z nich naozaj držať. Napríklad, nikdy dať druhú šancu, keď všetko je už jasné, v tej prvej. Ste si istí, aby sa oklamať a znovu zradil, ale bude ešte väčšie škody.

Druhý princíp som si kúpil vďaka švédskemu podnikateľ Hans Rausing. Bol sponzorom otvorenie Stockholm School of Economics v Rusku, takže nemám platiť všetky náklady na školné. Pokiaľ ide o otázku, povedal: "To bude v poriadku, keď sa pochopiť jednu jednoduchú vec: byť úprimný v dlhodobom horizonte viac nákladovo efektívne. "

Je to už 20 rokov, čo som prvýkrát počul túto frázu, ale stále žije vo mne. Pozerám sa na svet okolo nás, a pochopiť, že keď k väčšine v krajine dosiahne myšlienku, prichádza éra prosperity a svitania. Problém je v tom, že v našej krajine je dlhodobá perspektíva, tak aby som bol úprimný prospešná nie vždy. Avšak, mnohí stále sa snaží dodržiavať túto zásadu vo svojom živote.

A konečne, ďalší dôležitý princíp: nepracujú s idiotov a nemusí ísť do extrémov.

Bývaly doby, kedy učil obchodné guru všetko regulovať a kontrolovať každé kýchnutie a veľa spoločnosti. Potom sa situácia zmenila, a všetko začalo hovoriť, že budete musieť najať správnych ľudí, ktorí sami pochopia, ako pracovať. Mnohí začali sledovať túto zásadu, ale príbehy o úspechu tejto práce je stále ešte nestačí. Moc sa mi páči koncept strednú cestu budhizmu: jednoducho ísť do extrémov, a všetko bude v poriadku.

- Ako stabilná je teraz v internetovom obchode, ktorý sa vyvíja, ako sa zdá, míľovými krokmi?

- Ak ste sa narodili na tejto planéte, budete zmieriť s tým, že váš osud nie je známy každému. To platí nielen pre podnikanie. Zajtra na hlavu môže spadnúť na balkón, alebo si zlomiť nohu rosgvardeytsy preto, že ste šiel okolo rally. Nikdy neviete, kedy rastlinné drogy a či infekcie AIDS, napriek tomu sdaosh testy v nemocnici. Podniky môžu tiež odniesť, zničí nás zvnútra, alebo hlúpy zabiť hospodárstva v krajine, a bude ohnutá.

Nedá sa nič robiť odstrániť neistotu. Môžeme minimalizovať len neustále v súlade so svojimi schopnosťami. To je zmysel života - manévrovať medzi rizikami pre adaptáciu, vyvíjať a raise potomstva.

- V jednej z prednášok "404 Festival" nám povedal, že si, že zápasia s problémom: ako zarobiť peniaze, ale nechcel do práce. Podiel život hackerov, ako prekonať emocionálnu vyhorenia a vnútornú krízu.

- Mám toto obdobie sa zhodovalo s veľmi prirodzeným moment pre 40-ročný muž - kríza stredného veku. Všetko, čo inšpirovalo predtým prestala vzbudzovať emócie, vrátane peňazí.

Musíte pochopiť, že tam je veľká pravidlo, keď ste na pokraji prežitia, žiadny existenčné krízy neprišiel - budete neuveriteľne energický, Produktívne a motivovaný. A keď bude zarábať peniaze - ako som chcel a viac - a tie sa budú týkať prázdno.

Po dosiahnutí veľké a dôležité ciele nie sú vždy objavia nové.

Poznám masážne terapeut, ktorý mi povedal o čínskej filozofie. On raz hovoril, že človek čo najviac zapojené, aktívne a motivovaní, keď sa nachádza mimo zónu pohodlia. Ak nepriatelia prichádzajú do vášho domu či hlúpo došli potraviny, ste pripravení vykonať výkony. To by sa malo dosiahnuť všetko tak, ako je tu zásadný stratégia iného muža - ležať na gauči a nič nerobiť. Komfort a stabilita oslabiť mužský a ženy sú naopak potrebné. Nemôžu byť efektívny a produktívny, kým sa cíti pohodlie a bezpečnosť. Je to logické vzhľadom k našej rôznych sociálnych rolí pre desiatky a stovky tisíc rokov vývoja.

Ľudí, ak ste v poriadku, nenechajte si oddýchnuť po dlhú dobu - inak raskisnete. Trochu oddýchnuť a dať si nové ambiciózne ciele. Ťahať sami zo svojho pohodlia zóny a ísť na nové lovu.

"Vzhľadom k tomu, čo si pamätám, vždy som bol milovník hudby"

- Ako si usporiadať sami teraz? Používať to, čo niektoré techniky time managementu?

- Jediný time management technika, ktorá používam - pravidelný kalendár veci Apple a app, kde sú uložené zoznamy svoju úlohu. Raz za týždeň, len som plán Problém na ďalšie - to trvá asi 15 minút.

Predtým som sa naučil sám vykonať tento plán, ale teraz je variabilne sú nasledovné: v prípade, že úloha je nepríjemné pre mňa, a to môže byť odložené, určite to urobím. Prečo nútiť sami vopred? Niektoré z prípadov stanovených pre budúci týždeň, chcem bežať hneď. Potom budem mať, volať a prijímať rozruch. Po úspešnom vykonaní plánovaných prác uvoľnenie dopamínu v mozgu odmenu. Jedná sa o legálnu droga a príjemné.

Tento môj čas management - bez kníh, pravidiel a zásad. Menšie nasiluesh sami, tým viac ste šťastný človek.

- aplikácie, ktoré vám pomôžu vo vašej práci a vo svojom živote?

- Najdôležitejšie aplikácie pre počúvanie hudby - Audirvana. Ak máte dobrý digitálne-analógový prevodník, zosilňovač a reproduktory, prehrávanie hudby vo formáte FLAC prostredníctvom tohto programu zlepšenia docela zvuk. Na telefóne mám použiť aplikáciu Apple Music a prílivu pre bezstratové-súborov. V poslednom menovanom veľmi rozsiahlu knižnicu hudby vo vysokom rozlíšení. Ak máte dobrý slúchadlá, budete cítiť rozdiel. Avšak, v Rusku, táto služba nie je oficiálne pracovať, ale my sme viemeAko sa dostať okolo tohto problému.

Zatiaľ mám dve obľúbené online rádia: American Radio raj a "vzácne ryby", ktoré som vytvoril sám. Chcela som počúvať rádio, ktoré neexistoval nikde na svete, a tak som robil, čo mohol. Teraz jeden z vašich obľúbených rozhlasových staníc počuť v každej izbe.

Ako som zvukových, radšej počúvať kníh namiesto ich čítanie. Okrem toho, takže si môžete absorbovať informácií pri jazde alebo pri akejkoľvek inej činnosti. Takže, ja používam Storytel odber aplikácie. Vnútri pomerne veľkú knižnicu, a ak nie je zverejnenie, kupujem si ho "l", alebo Amazon. Počúvam kníh o zrýchlené prehrávanie.

Komunikovať s kolegami a ja používam Slack-maily, dokumenty a majte na Disku Google. Viac na rekordné poznámky a myšlienky mám Evernote, ale v poslednej dobe som bol stále viac nenávidia. Až som našiel, kde k migrácii. A v spoločnosti, máme viac ako 10 rokov firemné použitie stopára "MEGAPLAN". Po inovácii rozhranie sa stalo oveľa lepšie. Pre ukladanie článkov používať vrecká. No a Facebook ako primárny spôsob, ako komunikovať s okolitým svetom.

- Aké povinnosti budete vykonávať v rádiu "vzácna ryba"?

- Mojou úlohou je to, čo som našiel, a je čerpaná do hudby, ktorá myslím, že je v pohode. Dalo by sa jednoducho priebežne aktualizovať zoznam skladieb v iTunes, ale rozhodol som sa, že som to chcel podeliť. Zbieram krásne na môj vkus hudby celý svoj život - je to súčasť mojej osobnosti. Koľko si pamätám, vždy som bol milovníkom hudby.

V posledných rokoch sa čoraz viac presvedčený, že hudba, ktorú mám rád, 95% ľudí je prinajlepšom zmätená a v najhoršom prípade - odmietnutia. Myslel som si, že 5% ľudí na svete - to je tiež veľmi do pekla, tak som sa rozhodol podeliť o svoje poznatky. Tam je docela úzky okruh ľudí, ktorí sú tiež fanateyut skladieb, ktoré sa mi páčia. Počúvajú moje rádio.

"Rare Fish" nie je šokovať popularitu, pretože keď som zásadne nie investovať do reklamy. Každý deň je od 50 do 100 osôb, a ak nejaké blogger nálezy a povie rozhlasovú stanicu - cca 300-500. Domnievam sa, že doteraz nájdený formát vysielania, v ktorom "vzácne ryby" bude distribuovaný vírusom, takže mám v pláne experimentovať s rádiovým formátu.

- A ako sa výrobné centrum?

- Len som si uvedomil, že mám obrovské množstvo priaznivcov talentovaných hudobníkov, s veľkou túžbou pomáhať, a peniaze za ne zaplatiť v normálnom nahrávacom štúdiu. Nebudem ho zničiť. Mám rovnaké hormóny radosti a šťastia z tejto činnosti. A z realizácie self-hodnota na stupnici svetového umenia. Now "Rare Fish" bol zverejnený viac ako 12 albumov a tri ďalšie sú na ceste. Jedná sa o rovnakú zvláštne, ale skvelú hudbu, rovnako ako na svojom rádiu.

- čo robiť vo svojom voľnom čase?

- Keď som sa presťahoval z mesta, snívať Sa znížil o cca 2-3 hodín. Teraz môžem využiť tento čas na viac užitočných úloh. Okrem komunikácie s manželkou, deťmi, priateľmi a študijné cat Aj zaujímavých informácií, väčšinou vedeckej. Najčastejšie to nemá žiadnu praktickú hodnotu vo svojom živote a práci, ale môj mozog na niečo na nej závislý. Vidím dva dokumentárne dňom, vedeckej alebo umeleckej tému. Okrem toho som sa prihlásil na obrovské množstvo vedeckých kanálov na YouTube.

Nedávno som sa začal zaujímať o behaviorálnej ekonómii - spoločné aplikovanej psychológie a marketingu. Iracionality správanie kupujúceho, kedy sa rozhodne, koho zaplatiť peniaze, teraz má pomerne veľký vedecký základ.

Neviem, prečo môj mozog cíti neustálu potrebu nových informácií, ale naozaj rád štúdiu, ktorá je uvedená v knihe "červenú pilulku". Mozog pracuje s informáciami v rovnakým spôsobom ako telo s potravinami ju stavia do podvedomia a procesov.

Možno, že keď som si čistíte zuby po niekoľkých rokoch, hlava shlopnetsya nejaký cool nápad. Ja sám nemôže pochopiť, čo to je dôsledok čítanie knihy alebo sledované filmy.

Zdá sa, že skvelé nápady prichádzajú z vesmíru, alebo sa rodí preto, že sú výnimočné. V skutočnosti náš mozog neustále pracujeme s informáciami, ktoré sme absorbovanej v priebehu rokov. Ak sa nič študovali alebo málo premýšľal postrehy a nečakajte.

Layfhakerstvo od Sergeja Kotyreva

knihy

Z literatúry, ktorá sa mi silne ovplyvnený, musím povedať "Hrdina našej doby"Michail Lermontov a" Nesmrteľnosť "Milan Kundera. Tiež sa mi páči "dni pena"Boris Vian a"Sto rokov samoty"Marquez. Predtým som miloval diela autorov ako Leonid Andreev alebo Roald Dahl. V posledných rokoch sa mi nepáči sám emocionálne trápenie, takže to nečítajú anymore, ale v mladosti rád cítiť sám zrútenia menšie.

Business literatúra je dvojznačný: význam sa mení s každou dekádu, takže neexistuje žiadna kniha, ktorá poteší celý život. Čítal som "hard riadenie"Dan Kennedy, a ona ma veľmi zvážnel naraz.

Okrem toho by som aplikovanej psychológie, pretože mám dobré znalosti ľudí a dokonca manipulovať s nimi, ak chcete. V tomto ohľade, že som pomohol knihu "Syntax lásky", a navyše k nemu, a prečítajte si viac "Päť jazykov lásky». Tieto publikácie vám pomôže pochopiť, aký druh ľudí pred vami, čo znamená, že to bude jednoduchšie pochopiť, v čom stavia zasiahnuť a železo. Ale čo je najdôležitejšie, že nám umožňujú pochopiť, kto ste.

Nedávno som čítal zaujímavú knihu "Berezovskij čas"Peter Aven. Radím každému, kto vyrástol v 90. rokoch. Silnejšie zapôsobil "Jesus. historický prieskum"Julia Latynina. Ťažké, ale veľmi zaujímavá práca.

Jednoduché a úžasne vtipné knihy radí "Medzi klystír a charizme"Samvel Avetisyan. Hovorí o tom, ako on začal pracovať s Olegom Tinkoff na začiatku 90. rokov a išiel s ním celú cestu do banky. Odporúčam tento príbeh zo srdca. A je tu v pohode kniha "Ruský model riadenia». To bolo napísané Alexander Prochorov, a je to len musíte mať pre ruských manažérov. Publikácia, ktorá nezostarne.

Filmy a seriály

Nedávno som vyzerať trochu hrané filmy, ale tam sú tie, ktoré sú so mnou celý život. Myslím, že jedným z hlavných "Nebo nad Berlínom" Wima Wendersa. Vedľa neho ako "Prelomiť vlny", "Dancer in the Dark" a "melanchólia" v réžii Lars von Trier. Aj ako Jima Jarmuscha a Terry Gilliam - iba.

Mám rád klasický film: Danelia, Andreja Tarkovského. Mám rád všetky filmy nakrútené Alexej Balabanov a Emir Kusturica. Od komédia - "Dirty Rotten naničhodníci" "Čierna mačka, biely kocúr" a starý film

V seriáli, najviac lásky anglický humor. Green Wing, The Wrong Door, Mighty Bush a všetko ostatné, čo vyrástlo z "Monty Python". Ale Big Bang Theory Moc sa mi páči. A naša "Mylodrama" - bez cenzúry, samozrejme.

Podcasty a videá

Začnime s podnikaním. Sledovanie televízie "Ruské normy!», «Reading Adam Smith», big Money, «pohyblivé príbehy». V poslednej dobe som narazil na kanál "Bod G // Ako zarobiť na IT"Ale zatiaľ len pár vyzeral Vidos. Ako normálny rozhovor.

Humanitárna Oblasti sa mi páči Alexander Nevzorov kanál a projekt "Eschonepozner». Science - "Antropogenez.ru», «uporotyh paleontológ», «Nauchka knižnica». Pozri tiež dvoma strmými kanál o vesmíre - Hubble a alpha Centauri.

Ohromujúca kanál o histórii a archeológii - dutina. Tiež som chcel počúvať Jordan Peterson - kanadský klinického psychológa. look to Vidos s prekladom. Ochladiť chlap, jeden z posledných nádejí našej civilizácie v boji proti ľavicovým šialenstvu.

Pokiaľ ide o životný štýl, mám rád kanál "právnik Egorov"- A St. Petersburg muž, ktorý pracuje ako právnik, ale občas ide do púšte na brehu jazera Ladoga, ktorá stavia dom a urobiť hrádza spoločne s bobrov. Skôr kanál "Tajga túry Andrey Pugin». Necháva za pár dní peších i hosťujúcich zaujímavých miest, ako je napríklad bývalý skládky podzemných jadrových výbuchov alebo jednoducho nádherné opustené dedine mimo vyšliapanej cesty.