5 dôvodov, prečo IT manažéri zarábajú toľko peňazí

1. Sú zodpovední za úspech vývoja

Spolu so zodpovednosťou a rizikami rastú aj platy. Je to manažér, ktorý zodpovedá klientovi za úspech vývoja. Programátori vo všeobecnosti zriedka komunikujú priamo so zákazníkom: všetky aktualizácie a funkcie sú prediskutované s manažérom. A už dáva za úlohu technickým špecialistom nájsť spôsob, ako to realizovať. Sám manažér zostavuje tím pre projekt, takže ak si s tým zamestnanci neporadia, je to jeho chyba. Programátor nekódoval dobre, tester chybu nenašiel, IT architekt nezohľadnil požiadavku klienta - na vine bude manažér. Okrem toho musí zabezpečiť, aby projekty zostali v dohodnutom čase a rozpočte. Ak sa proces z dôvodu pomalej práce tímu oneskorí alebo vzrástol na cene, manažér vyjedná s klientom.

Môže to znieť komplikovane, ale so správnym školením sa aj vy môžete stať IT manažérom. Vzdelávací portál GeekBrains vyvinula špeciálne kurzy pre tých, ktorí sa chcú venovať kariére v oblasti IT manažmentu, ale zatiaľ o tejto oblasti nič nevedia. Tam vás nebudú rozptyľovať cudzie disciplíny, ako na bežnej univerzite. Programy zahŕňajú iba potrebné zručnosti a veľa praktickej práce. A tiež - štúdia netrvá roky.

Napríklad stať sa produktový manažér, bude to trvať 14 mesiacov a posledné dva sú už začiatkom kariérneho postupu, pri ktorom pracujete na vytváraní nových produktov. Školenie fakulty projektový manažment vydrží o niečo menej - presne 12 mesiacov. Produktoví a projektoví manažéri často spolupracujú: prvý je zodpovedný za kvalitu a ziskovosť produktu a druhý je zodpovedný za celkový úspech projektu.

Zistiť viac

2. Manažéri rozumejú ekonomickým a obchodným cieľom

Konečným cieľom každého projektu je spokojný používateľ. Aby ste vytvorili produkt, ktorý bude „strieľať“, musíte poznať špecifiká trhu a dobre sa v nich orientovať. Manažéri vedia, ako posúdiť podmienky, v ktorých nový projekt vznikne, a vedia, čo robiť, aby to v nich bolo udržané. Na to sa nemusíte narodiť šťastní s obchodným vkusom. Môžete sa naučiť predvídať a testovať hypotézy pomocou údajov a objektívnych metrík.

Ďalším dôležitým aspektom sú zákony, ktoré upravujú tento trh. Dobrý manažér má predstavu o tom, aké právne aspekty treba skontrolovať pred vydaním produktu. Zároveň nie je potrebné robiť všetko sami - je dôležité nevynechať okamih, keď je potrebné do projektu zapojiť právnika.

3. Ale zároveň majú technické zručnosti

Manažér nemusí ísť hlboko do kódu - sú na to programátori. Medzi IT špecialistami často panuje názor, že profesionálny manažér nejde do kódu, aj keď vie, ako to funguje. Budete však potrebovať určité digitálne kompetencie a technické zručnosti. Hlavná vec je dobrá znalosť produktu, s ktorým pracujete. Potom súbor programov, ktoré vám umožňujú spravovať tímové úlohy, hodnotiť pracovné vyťaženie a efektívnosť. A okrem toho - softvér na analýzu obchodných metrík, vytváranie hypotéz a ďalšie nástroje na prácu na manažérskej pozícii.

Niektoré funkcie sú nevyhnutnosťou pre každého manažéra. A ďalšie technické znalosti sa budú líšiť v závislosti od špecifík práce. Ale to všetko sa dá naučiť na špecializovaných kurzoch, aj keď teraz ste z tejto oblasti ďaleko.

Povedzme, že ak sa chcete stať produktový manažér - musíte sa sústrediť na implementáciu a úspešné uvedenie IT produktov na trh. IN GeekBrains naučíte sa všetky zložitosti tohto povolania: budete schopní analyzovať trh, zostaviť modely speňaženia, vytvárať hypotézy a vykonávať všetky ďalšie pracovné úlohy produktového manažéra. Okrem toho rozviniete svoj štýl vedenia a vyskúšate si to v praxi. Po školení vám špecialisti GeekBrains pomôžu nájsť vaše prvé zamestnanie v IT.

Začnite svoju kariéru ako produktový manažér

4. Toto je konvergenčný bod dvoch najviac platených kategórií činností

Plat riaditeľa vyššienež scénické umenie. A za posledných päť rokov bol IT sektor jedným z najvýznamnejších vysoko platené a stabilný. Manažéri IT sú na križovatke týchto súborov. Napríklad stredný plat manažéra drží do 90-200 tisíc rubľov mesačne. Ak vezmeme do úvahy, že sa jedná o národný priemer, je toto číslo dosť pôsobivé. To ale nie je hranica príjmu IT manažérov. Všetko bude závisieť od vašich skúseností, úspešne zrealizovaných projektov a schopnosti prevziať zodpovednosť za výsledok.

5. IT manažéri sú skvelí vyjednávači

IT manažéri vyvažujú podnikanie a rozvoj. A vedia rokovať s každou stranou. Ubezpečte sa programátorov, ktorí nie sú spokojní s tým, že klient vyžaduje nemožné, a pripravte zamestnancov na prácu. Byť schopný rokovať so zákazníkom a ponúknuť alternatívu. Komunikácia manažéra musí byť najlepšia, aj keď je podchytený ťažký alebo nekompromisný klient. Zvyčajne takáto úloha padne na plecia projektový manažér - osoba, ktorá je zodpovedná za celý vývojový proces.

Ak sa chcete ponoriť do zložitého, ale zaujímavého a výnosného sveta projektového riadenia, môžete sa na fakulte projektového riadenia portálu dozvedieť o všetkých zložitostiach interakcie s klientmi. GeekBrains. Tam sa naučíte v praxi, ako riadiť IT projekty. Dozviete sa, ako zostaviť tím, riadiť čas a rozpočet a ako nájsť externých dodávateľov. Všetky skúsenosti pôjdu do vášho portfólia. Preto ihneď po absolvovaní kurzu budete môcť pracovať ako projektový manažér a rozvíjať svoju kariéru v IT.

Začnite svoju kariéru ako projektový manažér