10 populárnych mýtov o vodcoch
Jeho Práca / / January 07, 2021
1. Všetci podnikatelia sa narodili ako vodcovia
V skutočnosti len to, že ste včas dostali super nápad, ešte nič neznamená. Aj keď začnete podnikať, nemusíte byť dokonalým kandidátom na manažérsku pozíciu.
Byť vodcom znamená mať svoju víziu a prinútiť ostatných, aby jej verili, uvoľniť talenty svojich zamestnancov, počúvať a ovplyvňovať. Ak si človek uvedomí, že sám také schopnosti nemá, je dosť možné, že stojí za to previesť vládu na inú vládu. Toto napríklad urobil LinkedIn.
2. Vodca by nemal prejavovať slabosť
Mnohí stále majú pocit, že prejavia slabosť priznaním viny, zmenou postupu alebo počúvaním ostatných. Že „skutočný“ vodca v každej situácii je povinný obstáť. To však nie je ďaleko od pravdy.
Silní vodcovia pripúšťajú svoje chyby, aby sa z nich mohli poučiť. Prijímajú spätnú väzbu, aj keď je negatívna. Priznajte, že nemajú všetky odpovede. A demonštrujú ľudskosť tým, že počúvajú ostatných a starajú sa o zamestnancov.
Zistiť viac🤔
- Ako dať spätnú väzbu k dosiahnutiu vášho cieľa a nikoho neuraziť
3. Vodca musí byť tvrdý a chladný
Určite ste aspoň raz museli pracovať s človekom, ktorý sa snažil pôsobiť nepružne, pochválil sa svojou všemohúcnosťou a dal sa nad ostatných. A je nepravdepodobné, že pod jeho vedením ste vy a ďalší zamestnanci mali dobré výsledky a vysokú motiváciu.
Zamestnanci chcú, aby sa manažér skutočne zaujímal o ich blahobyt, správal sa k nim s rešpektom a láskavo počúval ich myšlienky a obavy. Na posilnení týchto schopností pracujte ďalej emočnej inteligencie. To vám pomôže lepšie pochopiť samého seba, stanete sa empatickejšími voči ostatným a získate vzťah s tímom.
4. Extroverti vedú lepšie
Existuje stereotyp, že extroverti sú odchádzajúci a sebavedomejší, zatiaľ čo introverti sú zdržanlivejší a hanblivejší. Ale extroverzia a introverzia majú viac spoločné s tým, ako človek spracováva informácie. Extroverti riešia problémy diskusiou s ostatnými ľuďmi, zatiaľ čo introverti uchovávajú informácie v sebe.
A zdá sa neprekvapujúce, že extrovertov lákajú vedúce pozície, pretože potrebujú veľa komunikovať s ľuďmi. Ale táto vlastnosť sama o sebe nezaručuje, že sa človek stane dobrým vodcom. A medzi úspešnými vodcami je veľa introvertov - zoberte aspoň Billa Gatesa, Warrena Buffeta a Baracka Obamu. Takže ak ste introvert, nepredpokladajte, že vedenie nie je pre vás.
Zaznamenať si👇
- Ako sa stať lídrom, ak ste introvert
5. Vedúci pracovníci nemusia rozvíjať vodcovské schopnosti
Na získanie a posilnenie si dávajú čas, tak ako každá iná zručnosť. Ak ste v pokušení povedať, že na to jednoducho nemáte čas, skúste to rozdeliť inak. Napríklad vstaňte o pol hodiny skôr, zoskupte podobné úlohy a robte ich spolu, delegujte menej dôležité na ostatných. Takto sa uvoľní čas, ktorý môžete venovať čítaniu, absolvovaniu kurzov alebo práci s mentorom.
6. Vedenie a riadenie sú jedno a to isté
V skutočnosti je medzi nimi pomerne veľa rozdielov:
- Manažéri si stanovujú ciele - vedúci vytvára víziu.
- Manažéri udržiavajú stanovený poriadok - vodca robí rozdiel.
- Manažéri riadia riziká alebo sa im vyhýbajú - vodca je ochotný riskovať.
- Manažéri pracujú na krátkodobých cieľoch - vedúci je zameraný na celkovú situáciu.
- Manažéri budujú systémy a manažér buduje vzťahy.
- Manažéri stanovujú úlohy a vydávajú pokyny - vodca dáva pokyny.
- Manažéri majú podriadených - vedúci oddal spolupracovníkov.
Je veľmi dôležité pochopiť tento rozdiel. Potom môžete posilniť buď vodcovské, alebo manažérske schopnosti - podľa toho, čo vám chýba. Alebo hľadajte niekoho, kto vás doplní.
Vyskúšajte✅
- Ako prekonať strach zo zlyhania a začať sa posúvať k svojmu cieľu
7. Všetci vodcovia musia byť novátori
To samo o sebe nie je zlé. Inovátori sú ambiciózni a asertívni, ochotní riskovať a zameriavajú sa na ciele. Ale zároveň sú zvyčajne veľmi samostatní a je pre nich ťažké pracovať s ostatnými ľuďmi.
Je skvelé, ak viete, ako zaujať klientov a investorov neobyčajnými nápadmi, ale nezabudnite byť v kontakte so zamestnancami, uznávať talent iných ľudí a spolupracovať.
8. Zamestnanci nikdy nebudú dôverovať manažérovi a povedia mu celú pravdu.
Ak vzlietnete alebo potrestáte zlé správy, zamestnanci pravdepodobne nebudú ochotní byť čestní. Naučte sa ovládať svoje emócie. Po prijatí zlých správ sa zamerajte na hľadanie riešení, nie na obviňovanie. Uľahčiť proces spätnej väzby. Napríklad uskutočňujte anonymné prieskumy. Ak sa nemusíte báť následkov, ľudia sa pravdepodobne podelia o svoje skutočné názory.
Preštudujte si otázku❗️
- Radikálna úprimnosť je tajomstvom efektívnych vodcov
9. Dobrý vodca je pripravený vyhrnúť si rukávy a pustiť sa do špinavej práce.
Áno, sú chvíle, keď potrebujete spolupracovať so zamestnancami a pomôcť vyrovnať sa s krízou. V prvom rade by sa však mal vedúci sústrediť na rozhodovanie, stanovenie priorít a zodpovednosť.
Zvyšok úloh by mal byť automatizovaný, delegovaný alebo zabezpečený externe, aby ste zbytočne nepremárnili svoje duševné a fyzické sily. Pamätajte, že veci posúvate vpred svojou prácou, nie prácou ostatných.
10. Manažér by mal byť vždy v kontakte
Každý človek, bez ohľadu na pozíciu, si musí oddýchnuť. Ak kontrolujete e-maily a robíte pracovné úlohy cez víkendy a na dovolenkách, ste na dobrej ceste vyhorieť. Nezabudnite tráviť čas s blízkymi, športovať, vyskúšať nové záľuby. Pomôže vám to vyčistiť hlavu a zmierniť napätie. Vďaka tomu sa budete cítiť nielen pokojnejší, ale v práci budete aj energickejší a kreatívnejší.
Prečítajte si tiež🧐
- Ako úspešní vodcovia trávia svoj deň
- 8 znakov, ktoré si váš šéf váži, aj keď vám to neukáže
- Ako sa stať lídrom tak tvrdým ako manažéri Google