8 znakov adekvátneho lídra, s ktorým je príjemné pracovať

1. Je kompetentný

Stávajú sa situácie, keď je priemerný zať majiteľa spoločnosti prijatý na manažérsku pozíciu. Aj keď nie tak často, ako sa bežne verí. Len málo ľudí chce získať straty, a preto je nebezpečné pozvať amatérov. Ak však vedúci nie je dostatočne kompetentný, je to pre zamestnancov náročné.

Po prvé, nemajú komu ísť v ťažkých situáciách, pretože šéf nerozumie tejto záležitosti lepšie, a preto je nepravdepodobné, že by mu pomohol. Za druhé, veľa času sa venuje komunikácii, najmä vysvetleniu vedeniu, prečo niektoré riešenia nemožno implementovať.

2. Nie je despotický

Kompetentný šéf sa v tejto oblasti dobre orientuje, ale nepovažuje sa za najbystrejšieho a jeho názor je jediný dôležitý. V niektorých prípadoch môžu zamestnanci skutočne lepšie vedieť, prísť s lepšími nápadmi alebo poskytnúť pádne argumenty, prečo súčasná možnosť nie je optimálna.

Posledné rozhodnutie, samozrejme, vždy zostáva na vedúcom - pretože obaja zodpovednosť aj na ňom. Ale je lepšie to urobiť v pohode a nie vlastným spôsobom.

3. Nepohne šípkami

Dobrý šéf preberá zodpovednosť za úspechy a nesprávne výpočty tímu. Vasya, Petya alebo Dasha môžu za konkrétne zlyhanie. Ale práve to je vodca potrebný, aby včas upravil priebeh tímu a minimalizoval riziká.

Ak si šéf vezme všetky úspechy k sebe a posunie zlyhania na svojich podriadených, len ťažko ho možno nazvať profesionálom.

4. K zamestnancom je pozorný

Linkoví pracovníci sú dôležitým zdrojom pre každú spoločnosť. Pretože oni sú tí, ktorí vykonávajú leví podiel na ziskových úlohách. Automobilku môžete viesť tak efektívne, ako chcete. Ak ale zrazu prestane uvoľňovať akékoľvek kormidlá alebo motory, dôjde ku kolapsu.

Globálne existujú dva prístupy. Vnímajte zamestnancov ako neživý zdroj, prostriedok k dosiahnutiu cieľa. Vyžadujte od nich výsledok, bez ohľadu na ich pohodlie, prineste do vyhorieť, časť a potom nájdite nové. Dokonca to môže byť prospešné pre podnikanie. Je pravda, že povesť takého šéfa a spoločnosti je zvyčajne taká.

Alebo môžete ísť inou cestou a vnímať zamestnancov ako živých ľudí, o ktorých sa treba starať. Napríklad povoliť naliehavé voľno na dovolenke, pretože človek už nemá sily. Ponúknite dočasný prechod na súvisiace úlohy, ak rutina zabraňuje zamestnancom prichádzať s novými nápadmi. Rozšírte oblasť zodpovednosti spolu so zvýšením platu, keď už boli všetky ciele dosiahnuté na predchádzajúcej pozícii.

Tento prístup je sľubnejší, pretože zvyšuje lojalitu zamestnancov, ktorí sa môžu v ťažkých časoch stretnúť na pol ceste a súhlasiť s nepriaznivými podmienkami v záujme záchrany spoločnosti. Pomáha tiež vybudovať dobrý tím, pretože údaje o podmienkach v organizácii sa šíria ďaleko za jej hranice.

5. Ale zároveň nie je príliš mäkký

Líder musí byť predovšetkým zameraný na výsledky. A medzi obavami a povolením sadnúť si na krk je určitá hranica.

Ak si zamestnanci často krátia voľno skoro, neustále si berú voľno a sabotujú prácu rôznymi spôsobmi, bude to pre všetkých nakoniec zlé. Už len preto, že jednotlivci spravidla niečo také zneužívajú. A tí, ktorí pracujú na 100%, sú z toho veľmi nešťastní. Výsledkom je, že v dôsledku nadmernej mäkkosti vedúceho sa zhoršujú výsledky aj klíma v tíme.

6. Je nestranný

Rozdelenie podľa obľúbené a vyvrheľa to unavilo už v škole. Komu sa páči, keď človek uniká všetkému „pre krásne oči“, zatiaľ čo iní sú za každú chybu pokarhaní a zbavení bonusov.

Dobrý šéf trestá a odmeňuje spravodlivo na základe výkonu zamestnancov, a nie na základe osobnej náklonnosti.

7. Je úprimný

Každá spoločnosť má ťažké časy. Niekedy sa týkajú konkrétneho oddelenia a niekedy - celej organizácie ako celku. Šéfovia sa často snažia udržať všetko v tajnosti až do konca a dúfajú v zázrak. Ale fámy sa budú šíriť tak či onak, a to môže výrazne podkopať dôveru.

Dobrý líder je voči svojim podriadeným úprimný, nesnaží sa ich prekabátiť a dáva im právo vybrať si v ťažkých situáciách. Aj keď sa veci nakoniec rozpadnú, ľudia sa aspoň nebudú cítiť podvedení.

8. Inšpiruje

Dobrý šéf je človek, ku ktorému sa chcete pozrieť. Pracuje nie menej, ak nie viac, podriadených, vie navrhnúť nápady a viesť. Takáto osoba je autoritatívna, ale nie autoritatívna, a jeho vedenie nie je spochybnené. S takýmto lídrom sa tím bude skutočne neustále rozvíjať a snažiť sa o ďalšie.