5 kariérnych lekcií, ktoré sa môžete naučiť od zoomerov
Rôzne / / June 05, 2023
To, čo sa nepáči zamestnávateľom, často zlepšuje život aj samotným zamestnancom.
Generácia Z sa týka tých, ktorí sa narodili v rokoch 1996 až 2012. Zamestnávatelia často považujú týchto ľudí za prehnaných náročnévehementne brániť osobné hranice a sú obvinení z nechcem pracovať na jednom mieste. Skrátka zástupcovia obchodu nie je pripravený na to, že mladí neplánujú ísť do štartovacích pozícií a pracovať tam od úsvitu do mrku za misku ryže. A obyčajní starší zamestnanci považujú tento prístup za nespravodlivý: trpeli a títo noví ľudia chcú hneď jednoduchý život.
Ale čo ak utrpenie nie je potrebné? Tu je niekoľko lekcií, ktoré by zoomery mohli naučiť staršie generácie.
1. Požadujte slušný plat
Zoomery sú často obviňované, že nie sú v kontakte s realitou. Na štart sa chcú dostať toľko, koľko si platia špecialistov s niekoľkoročnou praxou. Znie to nespravodlivo. Ale čo keď sa na problém pozriete z iného uhla pohľadu. Možno nie zoomári chcú veľa, ale všetci ostatní dostať málo? Je to len tým, že starší ľudia nemajú odvahu pýtať si viac peňazí, pretože vyrastali v iných podmienkach?
Mnohí starší zamestnanci sa stretávali s tým, že zamestnávateľ na akékoľvek tvrdenia reagoval: „Napíšte vyhlásenie, u vás je ich za plotom ešte milión.“ Ľudia prežili 90. roky, keď oni sami alebo ich rodičia čelili ťažkostiam pri hľadaní práce. Preto sa zdá, že ak o túto pozíciu prídete, môžete zostať úplne bez zárobku.
Mládež často takú traumu nemá, no sú pomerne dobre situovaní rodičia, ktorí pri sledovaní podržia voľných pracovných miest. A môžete si odfrknúť, že dospelí sedia niekomu na krku. Pozrime sa však na všetko strategicky.
Vzťah medzi uchádzačmi o zamestnanie a potenciálnymi zamestnávateľmi je tiež trhom, ktorý je regulovaný ponukou a dopytom. Pokiaľ je na „produkt“ podobnej kvality veľa lacnejších možností, zamestnávateľ si môže vyberať. K tomu, že priemerné mzdy sú také nízke, je náš univerzálny príspevok.
Stratégia Zoomer je navyše podporovaná štátom trhu práce: uchádzačov o prácu je menej ako pracovných miest. Dôvodom je predovšetkým demografia. Miera pôrodnosti v 90. rokoch zanechala veľa želaní. Po začiatku roku 2000 vyrástla, ale mnohé z týchto detí ešte nechodili do práce. Situáciu sťažujú ďalšie procesy, napríklad migrácia.
Samozrejme, pokiaľ ide o prežitie, nemusíte to preháňať s vetami. Vo všeobecnosti by sa však mal prijať prístup Zoomer. Akákoľvek práca by mala byť primerane zaplatená, aj keď je človek na spodnej priečke kariérneho rebríčka. A vo vnútri dobročinnosť môžete pomôcť niekomu, kto to potrebuje, nie komerčnému podniku.
2. Nájdite si prácu, ktorá má zmysel
Ľudia starších generácií sú prísnejší na zakotvenie v hierarchickom systéme firmy a podriadenosti. Ak šéf povie kopať od plota do obeda, tak to treba urobiť, aj keď nemajú kameňolom, ale stomatológiu. Niekto zastáva túto pozíciu, pretože vedenie vie lepšie, niekto preto, že nechce strácať čas spormi, či je jednoduchšie rýchlo dokončiť úlohu a venovať sa svojej práci.
Zoomery majú tendenciu klásť otázky, prečo to všetko robiť, je to naozaj potrebné. Vyšší šéfovia to môžu vnímať ako rebéliu, hoci v skutočnosti sa nič strašné nedeje. V skutočnosti sa zamestnanec ľahšie vyrovná s úlohou, ak rozumie, prečo ju rieši. Zoomeri sú menej ochotní nerozumieť ako na pracovisku od deviatej do šiestej, pokiaľ dostávajú zaplatené, hoci sú často obviňovaní z lenivosť.
Pochádza však lenivosť z neochoty robiť nezmyselné veci? Ankety, pre zoomerov je jednou z kariérnych hodnôt možnosť rozvíjať sa. 54 % opýtaných chce riešiť zaujímavé problémy, 36 % mladých ľudí dúfa, že svojho lídra budú vnímať ako mentora a mentora.
Zoomery sú vyladené tak, aby videli výsledky svojej činnosti a pochopili hodnotu svojej práce. A tento pohľad na prácu sa od nich oplatí požičať. Práca nám zaberá veľkú časť dňa. A ak toto obdobie strávime zmysluplne a potešene, život sa stáva oveľa príjemnejším.
3. Spoľahnite sa na zdravé tímové vzťahy
Zoomery sú citlivejšie na súlad jeho hranicektoré staršie generácie často vnímajú s dešpektom. Akoby vyrástli ako slabé sissy a len si robia nároky. Ale povedzme si na rovinu: každého človeka naštve, keď šéf zavolá o tretej ráno alebo požiada, aby šiel von v deň voľna. Starší ľudia sú tiež pohoršení, keď sa na nich robia nepríjemné žarty, ale v odpovedi sa smejú, aby nepôsobili zraniteľne. Nahnevajú sa, keď im riaditeľ nadáva, pretože prečo by na nich niekto kričal. Len buzeranti zároveň nachádzajú silu nevydržať a priamo vyhlasujú, že s nimi sa to nedá.
A to je vlastne sila, ktorú je tiež lepšie získať. Niekedy stačí hranice vyznačiť raz, aby sa nepríjemná vec neopakovala. A trpezlivosť je pochybným dobrodincom.
4. Vytvorte rovnováhu medzi pracovným a osobným životom
Zdá sa, že keď nie je v mladosti tráviť všetok čas v práci, aby si vybudoval skvelú kariéru. Zatiaľ tu nie je rodina, deti, rodičia sú mladí a nepotrebujú pomoc. Ale je tu ešte jeden bod: už nikdy nebudeme mať 20 rokov. A tiež 30 a 40. Predstava, že teraz človek zloží kosti v mene nejakej idey a potom konečne bude žiť, je dusivá. Pretože ten oneskorený moment šťastia možno nikdy nepríde.
Preto je dôležitá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom. Je takpovediac čas zbierať kamene a v piatok večer je čas nimi platiť v baroch. Zoomery pripravený pre prácu niečo obetovať, no vo všeobecnosti je pre nich veľmi dôležité mať voľný čas, ktorý môžu venovať sebe. Preto majú negatívny vzťah k nadčasom, volaniam po pracovnej dobe a podobne. A je to tak. Ak sa niekedy v práci vyskytne núdzová situácia, nie je to kritické, v záujme celkového úspechu môžete vynaložiť trochu viac úsilia. Ak je situácia konštantná, záležitosť je v nesprávne organizovanom procese.
Rovnováha práce a voľného času človeka neprekáža, ale pomáha – napríklad vyhýbať sa vyhorieť a nedostať sa do situácie, keď vám ponúknu povýšenie, ale vašou jedinou túžbou je ľahnúť si tvárou do vankúša.
5. V prípade potreby zmeňte prácu
Zoomery menia spôsob, akým fungujú častejšienež ostatné generácie. V tomto zmysle sú mladí ľudia nebojácnejší: 72 % účastníkov prieskumu je dokonca pripravených radikálne zmeniť svoje povolanie, ak si uvedomia, že sa im to súčasné nepáči.
Možno táto cesta nie je pre každého. Ale samotné pochopenie, že človek vo svojej práci nie je rukojemníkom, môže odísť, keď sa mu to nepáči, ho robí slobodnejším.
Prečítajte si tiež🧐
- Ako rozpoznať „kultúru vyhorenia“ vo firme pred uchádzaním sa o prácu
- Prečo potrebujete plánovať kariéru a ako to urobiť správne
- Stojí za to vrátiť sa do práce vo firme, z ktorej ste kedysi odišli