0
zobrazenie
IT človek, ktorý nekóduje. 5 dobrých dôvodov, prečo sa stať projektovým manažérom
Rôzne / / August 22, 2023
Dôvod #1. Projektoví manažéri sú dobre platení
Zatiaľ čo internetom kolujú vtipy typu „Ako dlho môže developer žiť bez zvýšenia platu“, projektoví manažéri sa záhadne usmievajú. Plat programátora-joona sa líši v závislosti od jazyka a začína od 48 tisíc rubľov. Začiatok projektov od prvého pracovného dňa smieť rátajte so 65 tis. A ich stredná odmena je 140 tisíc rubľov.
Lera Fimina
Projektový manažér v Yandex Practicum, mentor na kurze "Projektový manažér“, učiteľ na kurze „Obchodný analytik“.
Manažér má spravidla raz za pol roka stretnutie s každým členom tímu, kde diskutujú o výsledkoch práce a určujú body rastu. Takýto rozhovor čaká projektového manažéra. Súbežne s tým jeho prácu hodnotí. Na základe toho sa stanovia ciele na najbližších šesť mesiacov. Od ich dosiahnutia závisí rast miezd.
Ak ochotne prevezmete ďalšie úlohy a upgradujete nové zručnosti, príjemné čísla na výplatnej páske na seba nenechajú dlho čakať.
Pavel Pirogov
Hlavný inštruktor kurzuProjektový manažér» v praxi Yandex.
Projektovým manažérom som 10 rokov. Za tento čas sa mzdy zvýšili šesťnásobne. Neexistuje žiadna zázračná pilulka: musíte sa neustále zapájať do profesionálneho rozvoja a samoštúdia.
Projektom od nuly sa môže stať človek s IT vzdelaním aj absolvent filologickej alebo ekonomickej fakulty. Yandex Practicum má kurz "Projektový manažér“, kde je možné povolanie zvládnuť za 6 alebo 9 mesiacov, v závislosti od programu, ktorý si vyberiete. Obe možnosti sú vhodné pre tých, ktorí nikdy nepracovali ako manažér a neviedli tímy. V deväťmesačnom programe je okrem základného programu dodatočný čas na zdokonaľovanie mäkkých zručností: vyjednávanie, organizovanie stretnutí, hľadanie nových zamestnancov. Mentori kurzov sú skúsení lídri, ktorí si v praxi vyskúšali všetky nástroje, ktoré študentov učia.
Naučiť sa viacDôvod číslo 2. Ide o IT profesiu, ktorá si nevyžaduje kódovanie
Premenné, podmienené príkazy a syntax sú slová, ktoré projektový manažér počuje neustále. Ale nepotrebuje s nimi pracovať rukami. Na to sú programátori, ktorým stačí nastaviť úlohy a stanoviť termíny. Dôležitejšie je pochopiť architektúru projektu – pochopiť, ako softvérové komponenty navzájom spolupracujú. Pomáha to predchádzať núdzovým situáciám. Povedzme, že tím vyvíja zákaznícky účet pre internetový obchod. Integruje externý platobný systém, ktorého prevádzka nezávisí od vašich zamestnancov. Projekt musí poskytnúť pohotovostný plán pre prípad zlyhania a vopred rozdeliť zodpovednosti.
Pavel Pirogov
Tím projektových manažérov tvoria odborníci vrátane technických, ktorí vedia, čo a ako treba urobiť. Jeho úlohou je riadiť ich, byť dobrým komunikátorom a organizátorom.
Hoci projektový manažér nepíše kód, musí pochopiť, ako správne vypočítať záťaž tímu a plánovať termíny. Pre začiatočníka to môže byť ťažké, preto je lepšie poradiť sa s vedúcim tímu a vývojármi.
Lera Fimina
Môžete použiť metódu Planning Poker. Zíde sa celý tím a každý zamestnanec povie, koľko času bude potrebovať na prácu na konkrétnej úlohe. Napríklad máte štyroch programátorov. Dvaja ľudia si myslia, že to zvládnu za 4 hodiny, jeden za hodinu a jeden za 8. Manažér sa musí porozprávať s tými, ktorí dali maximálne a minimálne známky. Môže sa ukázať, že ostatní zamestnanci nebrali do úvahy dôležité detaily. Takto vypočítate priemerný čas na úlohu.
Dôvod číslo 3. Manažéri komunikujú s talentovanými ľuďmi
Umeleckých dizajnérov, ktorí komunikujú nálepkami a screenshotmi z Figmy. Vývojári sa medzi sebou rozprávajú zmesou ruštiny a angličtiny a ponúkajú „výber rýchlej opravy“. Testeri, ktorí presne vedia, čo je funkcia a čo chyba. Tím projektových manažérov má veľa zaujímavých špecialistov s rôznymi zručnosťami v oblasti digitálnych technológií. Vďaka takémuto rôznorodému prostrediu nie je práca na projekte nikdy nudná.
Lera Fimina
Na začiatku svojej kariéry som o 3D modelovaní veľa nevedel. Napríklad aký je rozdiel medzi vývojom High-poly a Low-poly modelov a koľko času zaberie vykreslenie. Aby som mohol riadiť tím, odpovedať na otázky zákazníkov a predvídať chyby, potreboval som sa do tejto oblasti ponoriť.
Komunikácia so zamestnancami rôznych oddelení vám umožňuje získať nielen pracovné zručnosti. Do IT často prichádzajú ľudia, ktorí si to už vyskúšali v iných oblastiach – od čašníkov až po lekárov. To znamená, že môžu zdieľať skúsenosti, ktoré sú pre tieto oblasti jedinečné.
Pavel Pirogov
Teraz, keď každý prešiel svet, sa môžete dozvedieť veľa nových a zaujímavých vecí o živote v rôznych mestách, o vlastnostiach iných krajín. Je skvelé rozšíriť si obzory.
Dôvod číslo 4. S touto profesiou môžete pracovať v rôznych oblastiach IT
Zručnosti v oblasti riadenia projektov a ľudí sú veľmi všestranné. Ak dokážete vyladiť svoje procesy pri vytváraní mobilnej aplikácie, bude pre vás jednoduché prejsť na vývoj webu. Schopnosť nastaviť si pohodlné termíny a poskytnúť tímu všetko potrebné pre prácu sa vám bude hodiť v akejkoľvek oblasti, či už vediete projekty pre banku alebo v médiách. Povolanie vám umožňuje sústrediť sa na jednu oblasť alebo sa vyskúšať vo viacerých – rutina vás rozhodne neomrzí.
Lera Fimina
Teraz vediem projekty v kurzoch „Špecialista na dátovú vedu“ a „Dátový analytik“ v Yandex Practicum. Predtým pôsobila v oblasti XR technológií – rozšírenej a virtuálnej reality. Prístupy k riadeniu tímu zostali rovnaké, zmenila sa len oblasť, v ktorej sa potrebujete potápať. Kedysi som rozmýšľal, ako zrealizovať AR projekt, aké sú špecifiká a trendy v tomto odvetví. Teraz - aké sú fázy vytvárania online kurzov a ako ich správne prejsť.
Dôvod číslo 5. Toto je príležitosť na napumpovanie diplomacie a komunikácie
Projektový manažér musí byť schopný byť buď psychológom, alebo vyjednávačom, alebo prekladateľom od klienta k návrhu – a naopak. Lavíruje medzi požiadavkami zákazníka a možnosťami tímu tak, aby boli všetci spokojní.
Lera Fimina
Sú kreatívni chlapi, ktorých je dôležité inšpirovať, voliť tie správne slová. A sú ľudia, ku ktorým sa oplatí prísť len s číslami a špecifikami. Projektový manažér musí nájsť prístup ku každému členovi tímu. V práci bude určite veľa komunikácie, budete musieť pochopiť problémy a naučiť sa poskladať „puzzle“, aby všetko fungovalo.
Práca projektového manažéra je neustály rozvoj empatie, schopnosti brať do úvahy rôzne uhly pohľadu a nachádzať kompromisy.
Pavel Pirogov
Konflikty sú prirodzené. To nie je ani dobré, ani zlé. Naznačujú iba problémy a ak sa odstránia príčiny, práca sa zjednoduší. Je dôležité, aby sa projekt zameral na podstatu problému, a nie na ľudí, medzi ktorými došlo k nedorozumeniu. Najťažšia časť práce je dostať výpoveď. A najzaujímavejšie je sledovať jednotu tímu. Je skvelé, keď sú ľudia, na ktorých sa môžete spoľahnúť, a sú to vaši zamestnanci.
V roku 2021 HeadHunter napísal, že dopyt po projektových manažéroch na trhu práce ešte dlhé roky neklesne. Predpoveď sa ukázala ako správna: v roku 2023 na portáli zverejnené viac ako 17 tisíc voľných pracovných miest pre projekty. A aby začínajúci manažéri dostali svoju prvú ponuku rýchlejšie, Yandex Practicum má kariérne centrum. Vďaka jej odborníkom 69 % absolventov Praktika Nájsť Nová práca. Ak ste na to odhodlaní aj vy, je veľká šanca, že sa vám to podarí. Mimochodom, v sekciiZvládanie» môžete nájsť materiály o mentoringu, ekonomike jednotiek, finančnom manažmente a iných zručnostiach, ktoré sú užitočné pre lídra. Každý praktický kurz začína bezplatnými lekciami. Na nich sa pokúsite vyriešiť problémy, s ktorými sa počas školenia stretnete, a pochopíte, či sa vám toto povolanie páči alebo nie.
Začnite kurz zadarmo
PrihlÁsenie