Produktový manažér - kurz 199 500 rub. od GeekBrains, tréning 6 mesiacov, Dátum: 10.6.2023.

Riadenie ľudí
- Naučíte sa systematicky vyhľadávať hodnotných kandidátov a udržať si ich v tíme. Ak musíte riešiť výpoveď alebo neočakávanú dovolenku, môžete sa rozhodnúť podľa Zákonníka práce.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Vyhľadávanie a výber kandidáta, pohovor
• Zákonník práce, prepúšťanie zamestnancov 
• Nástup do lietadla, skúšobná doba 
• Systém motivácie zamestnancov. Delegovanie
• Rozvoj zamestnancov. Spätná väzba, jedna k jednej 
Tímový manažment
- Naučíte sa organizovať tímovú prácu: rozdeľovať povinnosti, zvládať konflikty a udržiavať zdravú pracovnú atmosféru.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Životný cyklus tímu. Model Tuckman. Vzorce správania v každej fáze 

• Štýly vedenia 
• Organizácia komunikácie. Matica zodpovednosti (RACI)
• Metódy riadenia: trakcia, facilitácia a tréning koučingu 
• Riadenie konfliktov
• Riadenie kompetencií
• Vlastnosti distribuovaného riadenia tímu
Porozumenie produktu
- Naučíte sa riadiť produkt: rozumieť potrebám manažmentu a zákazníkov, hodnotiť podiel produktu na trhu a analyzovať konkurentov. Pomôže vám to nastaviť ciele pre váš tím a uprednostniť úlohy vo vašom nevybavenom stave.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Definícia trhu a analýza konkurencie 
• Identifikácia potrieb potenciálnych klientov (CustDev). Koncept produktových inžinierov
• Správa produktového backlogu 
• Definovanie cieľov pre produkt a tím
Tech Lead: Zabezpečenie kvality produktu
- Naučte sa organizovať vývoj produktu: identifikujte a opravte aktuálne problémy pri testovaní, monitorujte incidenty a sledujte výkon tímu.
Zorganizujeme stretnutie na Zoom a prediskutujeme váš prípad z pohľadu kvality produktu.
Základná teória testovania: mýty, ciele, princípy
• Organizácia testovania a kontroly kvality
• Optimalizácia procesov kontroly kvality a testovania
Tech Lead: zabezpečenie technickej kvality
- Pomôžeme vám zlepšiť vašu rolu technického lídra: naučíte sa pracovať s architektúrou projektu a technickým dlhom, udržiavať dokumentáciu a škálovať procesy.
Uskutočníme 3 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Čistý kód: Postupy kontroly kódu. Linters 
• Riadenie technického dlhu na projekte. Organizácia refaktoringu 
• Architektúra projektu: princípy dizajnu architektúry, vzory a nástroje 
• Škálovanie systému. Problémy maximálnej izolácie komponentov. Úloha architekta v spoločnosti, architektonické posudky.
• Dôležitosť architektúry v softvéri, kedy začať uvažovať o serióznej architektúre, riziká súčinnosti.
• Znalostný manažment: jeho typy, organizácia znalostnej bázy, štruktúrovanie informácií 
• Manažment znalostí: technická dokumentácia
Tech Lead: automatizácia vývojového cyklu
- Povieme vám, ako automatizovať vývojové cykly. Naučíte sa, ako nastaviť pipeline v CI/CD, organizovať prácu s repozitármi v tíme a pracovať s orchestračnými systémami.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Aké prístupy a postupy existujú. CI/CD koncepty.
• Analýza Jenkins, Bamboo, GitLab CI
• Parsing Docker a Docker Swarm
• Analýza Ansible a Kubernetes
Správca projektu
- Povieme vám, ako spravovať projekt. Naučíte sa zostavovať funkčný model projektu, pravidelne testovať hypotézy a zlepšovať výrobný proces.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Životný cyklus projektu a funkčný model 
• Schémy projektového riadenia. Agilné metodiky 
• Proces neustáleho zlepšovania prevádzky 
• Výrobné metriky 
Mäkké zručnosti vedúceho tímu
- Povieme vám, ako plánovať sebarozvoj a riadiť priority v medzifunkčnom tíme.
Uskutočníme 2 stretnutia na Zoom a prediskutujeme váš prípad.
Stanovenie osobných cieľov 
• Riadenie času a priorít, analýza aktuálnych problémov 
• Vzťahy s ľuďmi: empatia a emocionálna inteligencia 
• Sebarozvoj: schopnosť učiť sa, reflexia 
• Strategická vízia rozvoja