Fakulta projektového manažmentu - kurz 224 500 rub. od GeekBrains, tréning 12 mesiacov, Dátum: 10.6.2023.
Rôzne / / November 29, 2023
Posuňte to na ďalšiu úroveň
V praxi si precvičíte tvrdé a mäkké zručnosti na efektívnejšie riadenie projektov
Úvodná hodina s dekanom fakulty
ciele a štruktúra fakulty
• učebné pomôcky
• prax a stáže
• domáce úlohy
• perspektívy v profesii
Projektový manažér a jeho prostredie
mapa kompetencií, ponorenie sa do profesie projektového manažéra
• projekt a jeho charakteristika, tvorba vízie projektu
• životný cyklus projektu, cestovná mapa
• základná projektová dokumentácia, IT projektový tím
Prístupy a metodiky v projektovom manažmente
základné prístupy k riadeniu projektov, vodopádový model
• Agilný
• základné agilné metodiky
• certifikácia v projektovom manažmente
Spustenie a plánovanie projektu
iniciácia projektu, schválenie cieľa
• vytvorenie a schválenie rozsahu projektu
• plánovanie načasovania a rozpočtu projektu
• plánovanie a riadenie rizík projektu
• praktický workshop o plánovaní projektu
Finančné riadenie a právna podpora projektov
projektové náklady a projektové rozpočtovanie
• finančné riziká projektu
• ekonomické parametre projektu a organizácie
• ekonomická analýza trhu a dodávateľov (benchmark)
• jednotková ekonomika a kohortová analýza
• riadenie obstarávania projektov, výberové konania
• zákonná registrácia projektu, typy zmlúv a znaky zmluvnej práce
• praktický workshop, obhajoba odhadu projektu u zákazníka
Štvrťročné výsledky
- Študenti sa dozvedia, v čom spočíva profesia projektového manažéra, aké kompetencie majú úspešní manažéri, ako sa do toho dostať a ako sa v tejto oblasti rozvíjať. Zároveň si preštudujú vlastnosti projektového manažmentu od jeho začiatku, iniciácie a plánovania a študenti sa naučia aj základy práce s projektovým tímom a dodávateľmi.
Začiatok projektu
čo potrebujete vedieť o zákazníkovi a čo sa deje pred začiatkom vývoja
• externí a interní zákazníci
• práca na projekte a interakcia so zákazníkom
• vlastnosti práce s internými interpretmi
• Trh outsourcingu IT
• výber dodávateľa a vlastnosti práce s ním
Rutina projektového manažéra
štart projektu, kontrolný zoznam pred úspešným štartom
• riadenie komunikácie
• riadenie informačného priestoru projektu
• Projektový manažment RIC: riziká, problémy, zmeny
• organizácia testovania a prijímanie veľkých projektov
• štrukturálne myslenie, obchodné písanie
Agilné prístupy a rámce (Scrum, Kanban, Lean)
Agilný
• Agilný tím, XP
• Scrum, časť 1
• Scrum, časť 2
• Scrum, workshop
• Lean-Kanban
• Kanban, dielňa
• škálovanie Scrum, Cynefin, záver
Štvrťročné výsledky
- Ďalšie oboznámenie sa s priebehom projektu na príklade realizačnej fázy. Študenti sa podrobnejšie naučia pracovať s projektovým tímom, dodávateľmi a nástrojmi v arzenáli projektového manažéra.
Dokončenie projektu
podmienky ukončenia projektu a procesy prenosu výsledkov projektu do prevádzkových činností
• testovanie projektového produktu
• tok dokumentov po dokončení projektu
• postanalýza
• Získané ponaučenia, príklady a prax
• dielňa
Záverečná obhajoba projektu
testovanie životaschopnosti produktu, iniciácia
• ako navrhovať prezentácie, ak nie ste dizajnér
• kontrola životaschopnosti projektu
• obhajoba projektu pred sponzorom, pitching
• príprava na spustenie projektu, zadanie
• začiatok implementácie
• projektový manažment
• dokončenie projektu, prezentácia na riadiacom výbore (správa zákazníkovi a sponzorovi)
Simulátor rozhovoru a príprava životopisu
ako vytvoriť pôsobivý životopis: tipy a hlavné chyby
• trh práce pre projektových manažérov a princípy hľadania zamestnania
• kariérna konzultácia s personalistom: základné otázky na pohovore, 1. časť
• kariérne konzultácie s HR: kľúčové otázky na pohovore, 2. časť
• rozbor typických praktických úloh pri uchádzaní sa o zamestnanie, 1. časť
• rozbor typických praktických úloh pri uchádzaní sa o zamestnanie, 2. časť
• rozhovor s jedným z učiteľov
Štvrťročné výsledky
- Záverečná fáza prípravy projektovej dokumentácie a obhajoby projektu. Študenti sa naučia, ako vytvoriť dobrý životopis a začať hľadať prácu.
Mäkké zručnosti pre projektových manažérov
vedenie v projektovom manažmente
• efektívna sebaprezentácia a asertívne správanie
• technológie a analýzy pri plánovaní projektových aktivít
• delegovanie a riadenie konfliktov v projektových aktivitách
• motivácia v projektových aktivitách
• mentoring v projektových aktivitách
• emocionálny intelekt
• zvládanie stresu v projektových aktivitách
• skupinová dynamika projektových tímov
• praktický workshop
Základy produktového manažmentu
Základy produktového myslenia – definovanie hraníc
• Proces riadenia požiadaviek založený na princípoch dizajnového myslenia
• Štúdium potrieb klienta – základné nástroje
• MVP
• Základné metriky produktu a sledovanie výsledkov
Medzifunkčná stáž
- Pozývame študentov, aby sa podieľali na vývoji skutočného produktu ako súčasť medzifunkčného tímu. Stáž trvá dva mesiace a tím môže pozostávať z produktového manažéra, projektového manažéra, dizajnérov, marketérov a vývojárov. Pre každý tím je pridelený sledovač-mentor, ktorý tím podporuje. Sledovač je spojovacím článkom medzi študentmi a organizátormi stáží. Výsledkom účasti na stáži je vytvorenie MVP verzie produktu.
A
AKnut
03.08.2021 G.
Vynikajúci formát dištančného vzdelávania
Výhody: Praktické zručnosti, dozor učiteľa, pohodlný systém učenia. Nevýhody: Zaberá mi voľný čas, ktorého mám kriticky málo, kurz rýchlo zaberá. Prednášky prebiehajú formou webinárov, interakcia so študentmi je na vysokej úrovni (vždy dostanete spätnú väzbu). Je skvelé, že praktické úlohy nie sú formálne, po kontrole ich musíte dolaďovať, kým...
A
Arhav
04.08.2021 G.
Artyom
Výhody: Vždy si môžete pozrieť záznam, ak ste nemali čas na vyučovanie; V triedach sú kvízy; prezentácia materiálu je dobrá. Nevýhody: Nie vždy je vhodné dostať sa na hodiny pre študentov z regiónov Dobrý kurz, vďaka učiteľom, konkrétne: ďakujem učiteľ Dubeshko za kvízy, učiteľ Karitsky za hladké ponorenie sa do projektového manažmentu a učiteľ Krestyannikov za košík...