Stavebný riaditeľ - kurz 71 700 rub. z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum 28. novembra 2023.

Odborník v oblasti investičných a stavebných projektov má praktické skúsenosti z vedúcich pozícií v developerských spoločnostiach.

Východiskové údaje a podmienky pre vypracovanie projektovej dokumentácie
• Charakteristiky stavebného priemyslu a prostredia stavebného projektu. Kroková analýza.
• Štátna regulácia urbanistických činností. Preskúmanie federálnych zákonov.
• Pozemková dokumentácia. Pravidlá využívania pôdy a rozvoja.
• Mestské zónovanie. Zóny so špeciálnymi podmienkami využívania pôdy.
• Predpisy územného plánovania. Pravý režim pozemku.
• Limitné parametre povolenej stavby. Ekonomická hodnota pozemku.
• Typy povoleného využívania pozemkov. Postup pri zmene VRI.
• Výber najlepšieho využitia pôdy.
• Dokumentácia o územnom plánovaní. Projekt územného plánovania a prieskumu.
• Urbanistický plán rozvoja pozemku.

Projektová dokumentácia. Stavebné povolenie

Organizácia prác v stavebníctve
• Regulačná dokumentácia o organizácii výstavby. Základné funkcie Developera a Dodávateľa.
• Požiadavky na špecialistov stavebného manažmentu. Príkaz Ministerstva výstavby Ruska zo dňa 04.06.2017 č. 688/s.
• Organizačné a technologické schémy výstavby. Výber a zdôvodnenie metód organizácie výstavby.
• Plánovanie výstavby.
• Sieťové modelovanie stavebnej výroby.
• Organizačná a technologická dokumentácia.
• Organizácia staveniska. Stroygenplan.
• Prípravné obdobie. Inžinierska príprava staveniska.
• Organizácia logistiky.
• Základy riadenia stavebnej výroby. Stavebná kultúra.

Kontrola stavby. Manažment kvality v stavebníctve
• Regulačný rámec pre kontrolu výstavby. Štátna regulácia výstavby.
• Hlavné úlohy stavebného dozoru. Rozdelenie funkcií medzi Developera a Dodávateľa.
• Organizácia vstupnej kontroly: vstupná kontrola projektovej dokumentácie a stavebných materiálov/konštrukcií.
• Laboratórna kontrola a laboratórna podpora výstavby. Metódy deštruktívneho a nedeštruktívneho skúšania.
• Operatívna kontrola počas realizácie a po ukončení stavebných a inštalačných prác. Geodetické zameranie.
• Zoznam druhov prác podliehajúcich kontrole. Kontrola kvality vykonanej práce. Druhy porúch a ich odstránenie.
• Kontrola skrytých prác.
• Dokumentácia skutočného vyhotovenia: zoznam dokumentácie a objednávky údržby. Typické chyby.
• Autorský dozor stavebných a montážnych prác.
• Testovanie a testovanie inštalovaných zariadení. Odovzdanie a prevzatie projektu investičnej výstavby do prevádzky.

Zmluvy v stavebníctve
• Predbežné dohody: protokoly o zámere, predbežné dohody, opcie, dohoda o postupe pri vedení rokovaní.

Uzavretie zmluvy, predzmluvné spory a protokoly o nezhodách.
• Päť užitočných nástrojov pre zmluvného právnika.
• Typické chyby v znení zmluvných podmienok. Spory súvisiace s uznaním zmlúv ako neuzavretých.
• Samoregulácia v stavebníctve: kľúčové body reformy SRo, národný register odborníkov.
• Využívanie elektronických komunikačných kanálov pri uzatváraní a realizácii zmlúv, náročnosť elektronickej korešpondencie. Obchodná korešpondencia.
• Preskúmanie hlavných typov zmlúv upravujúcich vzťahy medzi účastníkmi stavebných činností (zmluva, dodávka, služby, nájomné, zmiešané).
• Zmluvy zmluvného typu vo výstavbe: právne náležitosti formy zmluvy, podstatné náležitosti zmluvy, práva a povinnosti zmluvných strán.
• Spôsoby zabezpečenia práv zákazníka. Spôsoby zabezpečenia práv dodávateľa. Odporúčania týkajúce sa dodatočných ustanovení zahrnutých v zmluve s cieľom minimalizovať riziká.
• Dohoda o vykonaní projektových prác, autorské predmety v projektovej dokumentácii. Dohoda o autorskom dozore: právna povaha zmluvy.
• Stavebná zmluva. Technická dokumentácia a odhady, platobný postup za vykonanú prácu. Legalizácia práce naviac.

Praktické techniky pri riadení projektov investičnej výstavby
• Poriadok vo všetkom ako obchodná filozofia.
• Posúdenie investičnej atraktivity (na príklade obytného súboru).
• Stratégia prenájmu (na príklade obchodného centra).
• Plánovanie.
• Výberové a zmluvné práce.
• Manažérske účtovníctvo.
• Rozpočtovanie.
• Zvyšovanie výkonnostnej disciplíny.
• Projektový manažment.
• Techniky ekologického stavania (na príklade technológie slamených balíkov).