Profesionálne zručnosti projektového manažéra - kurz 69 000 rub. z HSE, školenie 1 mesiac, Termín: 31.5.2023.
Rôzne / / November 29, 2023
Školiaci program obsahuje osvedčené postupy pre aplikáciu štandardov projektového manažmentu. Účastníci kurzu si osvoja metódy riadenia rizík, metódy kalkulácie projektových nákladov a nástroje na tvorbu programu a projektového portfólia. V krátkom čase získate kľúčové kompetencie projektového manažéra schopného pracovať v reálnej ekonomike!
01
Program je zameraný na rozvoj vedomostí a zručností pri riadení celého radu úloh projektového manažmentu
02
Učitelia kurzov sú odborníci z praxe v oblasti podnikového projektového manažmentu so skúsenosťami vo veľkých spoločnostiach
03
Bohatý a štruktúrovaný tréningový program
01
Originál a naskenovaná kópia pasu
02
Originál a naskenovaná kópia dokumentu o zmene priezviska, krstného mena, priezviska (ak je to potrebné)
03
Originál a naskenovaná kópia vysokoškolského diplomu s prílohou alebo potvrdenia o štúdiu pre osoby s vysokoškolským vzdelaním
04
Naskenovaná kópia SNILS
05
Foto 3x4 - 1 kus
Podmienky prijatia
S ukončeným vyšším alebo stredným odborným vzdelaním. Potvrdenie o získaní vysokoškolského vzdelania.
Doktor ekonomických vied, Profesor Funkcia: Profesor, riaditeľ Vysokej školy projektového manažmentu, Vedúci Katedry manažmentu Obchodnej a podnikohospodárskej fakulty/Obchodnej fakulty a zvládanie
riaditeľka Vysokej školy projektového manažmentu; vedúci katedry, profesor Katedry projektového manažmentu, Obchodná a podnikateľská fakulta, Obchodná fakulta; Akademický riaditeľ vzdelávacieho programu "Projektový manažment: Analýza projektov, investície, implementačné technológie." Na Vysokej škole ekonomickej pôsobí od roku 2006. Vyučuje kurzy manažérskych stratégií, systémovej analýzy v projektovom manažmente, riadenia transformačných programov a analýzy investícií a finančného trhu.
Profesionálne záujmy:
riadenie projektového portfólia
vypracovanie metodiky riadenia projektov rozvoja podnikania, rozpočtové riadenie podniku
riadenie transformačného programu
teória finančnej a investičnej analýzy projektov
teória systémov
systematický prístup k riadeniu projektov a programov
Vzdelávanie
1999
Akademický titul: Profesor
1995
Doktor ekonomických vied: špecializácia 08.00.05 „Ekonomika a manažment národného hospodárstva“
1975
Špecialita: Moskovský inštitút národného hospodárstva pomenovaný po. G. IN. Plekhanov, špecialita „Národné hospodárske plánovanie“
Ocenenia a úspechy
Čestný list Vysokej školy ekonomickej (apríl 2019)
Medaila „Uznanie – 10 rokov úspešnej práce“ Vysoká škola ekonomická Národná výskumná univerzita (jún 2018)
Čestný odznak II. stupňa Vysokej školy ekonomickej (november 2016)
Čestný list Vysokej školy ekonomickej (november 2013)
Poďakovanie od Vysokej školy ekonomickej (marec 2012)
Najlepší učiteľ – 2015
Osobný príplatok rektora (2016-2017)
Príspevok na akademickú prácu (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Najlepší vedeckí školitelia (na základe výsledkov výskumnej súťaže)
Kandidát technických vied, docent, zástupca vedúceho katedry Vysokej školy obchodnej NSS Vysokej školy ekonomickej, odborník na projektové riadenie (РМР, PMI), certifikovaný špecialista na riadenie projektov (SOVNET, IPMA)
Kandidát ekonómie, vedúci oddelenia pre analýzu rizík projektov ropy a zemného plynu v NIIgazekonomika LLC (Výskumný inštitút ekonomiky a priemyselnej organizácie v plynárenskom priemysle, PJSC Gazprom)
Špecialista v oblasti projektového a projektového riadenia rizík, ako aj v oblasti riadenia podnikových rizík. Má rozsiahle skúsenosti s účasťou na projektoch identifikácie a analýzy rizík ropných a plynárenských projektov a so zavádzaním prvkov rizikového manažmentu. Autor viac ako 20 publikácií o projektovom riadení, riadení rizík, ako aj vzdelávacích a metodických prác.
Počas mesiaca pokročilého školenia sa naučíte techniky plánovania projektového manažmentu, riadenie rizík, corporate governance a ďalšie témy. Obsah kurzu zahŕňa disciplíny:
Metodika projektového manažmentu 5 hodín
Osvojíte si moderné koncepty a metódy projektového manažmentu vrátane fáz životného cyklu. Budete mať množstvo profesionálnych manažérskych kompetencií a flexibilných „soft skills“
Plánovanie projektu 4 hodiny
Naučte sa techniky plánovania, míľniky, monitorovanie a riadenie projektov na základe času
Správa projektového portfólia 8 hodín
Dozviete sa, ako sa budujú procesy riadenia portfólia projektov, nastavenia a organizácie. Pochopíte, ako sa tvorí scoring (hodnotenie) pri tvorbe portfólia na dosiahnutie cieľov a implementáciu firemných stratégií
Správa programu 8 hodín
Preskúmajte metodológiu, organizačný dizajn, funkčné oblasti a globálne štandardy riadenia programov
Riadenie rizík projektu 4 hodiny
Pochopíte, čo sú stratégie reakcie na riziko, ako ich identifikujú, analyzujú a regulujú manažéri spoločností
Riadenie nákladov na projekt 4 hodiny
Oboznámte sa s ekonomickými prvkami nákladov na vývoj projektu, plánovania, systému tvorby a riadenia rozpočtu
Vedenie projektového tímu 4 hodiny
Preštudujte si model tvorby a rozvoja projektového tímu, obsah organizácie tímu a typy tímov, produktivitu a vedenie
Agile, Scrum, Lean, Kanban v projektovom manažmente 8 hodín
Preskúmajte organizačné procesy pomocou agilnej metodológie v rôznych projektoch, berúc do úvahy prístupy Scrum, Lean (štíhla výroba) a Kanban
KSUP a projektová kancelária 8 hodín
Osvojiť si korporátne vedenie projektového manažmentu vo firme (Project Governance): vývoj dizajnu podnikového manažérskeho systému projekty (KSUP), informačné systémy projektového riadenia (PMIS), predpisy a podnikové štandardy, funkcie kancelárie projektového riadenia v spoločnosti