Kurzy TOP manažmentu z otvoreného vzdelávania
Rôzne / / November 30, 2023
Talent management v globálnej organizácii
Toto je prvá časť programu „Globálny manažment talentov“. V tejto časti rozoberieme koncepciu a prístupy talent manažmentu, makro perspektívu talent manažmentu, ako popredné spoločnosti spravujú svoj talentový fond a akým výzvam čelí globálny manažment talentov v našich turbulentných podmienkach sveta.
4,2
Manažment maloobchodného predaja
Po absolvovaní kurzu študent nadobudne kompetencie, vedomosti, zručnosti a schopnosti, ktoré mu umožňujú aktívne sa podieľať na rozvoji a praktická aplikácia metód a nástrojov na riadenie maloobchodu a stavebných robotníkov obchodné procesy.
4,2
Riadenie ľudí a tímov
Program je zameraný na štúdium, analýzu a optimalizáciu správania ľudí v organizáciách s cieľom nájsť efektívne metódy na zvládanie a prevenciu organizačnej dysfunkcie spojenej s „ľudským faktor." Program rieši otázky riadenia v súlade so životným cyklom personálu, otázky vedenie a autorita manažéra, problematika riadenia skupiny a tímu, a to aj v konfliktných situáciách situácie.
4,2
Riadenie hodnoty spoločnosti
Kurz „Management hodnoty podniku“ je zameraný na zvládnutie kľúčových nástrojov riadenia hodnoty podniku v teoretickej aj praktickej rovine. Poskytuje komplexné pochopenie procesu riadenia rôznych kategórií podnikovej hodnoty a umožňuje vám osvojiť si metódy ekonomického zdôvodnenia stratégií rozvoja podnikania.
4,2
Oceňovanie obchodných a investičných projektov
Kurz „Hodnotenie podnikateľských a investičných projektov“ je určený pre študentov a odborníkov, ktorí stoja pred úlohou hodnotenia efektívnosti investičné projekty a určovanie hodnoty spoločností: ako celok, tak aj balíky akcií za účelom ďalšieho riadenia rozhodnutia.
4,2
Distribuované tímy: Teórie a prax
Kurz sa zaoberá otázkami, aké role by mali byť zastúpené v manažérskom tíme a v projektovom tíme, aké vlastnosti by mali mať manažéri, ktorí budú tieto úlohy plniť, akými fázami tím na svojej ceste prechádza? evolúcie.
4,2
Moderný manažment
Účelom kurzu je rozvíjať predstavy o podstate manažmentu, rozdiele medzi rolami manažéra a podnikateľ, zmeny v riadiacich funkciách v procese rozvoja firmy, princípy vzniku manažérske tímy.
4,2
Tvorba a realizácia projektov
Po zvládnutí základov projektovej činnosti si každý študent môže vyskúšať vytvoriť a zrealizovať svoj vlastný projekt pomocou tohto online kurzu. Vývojový tím ponúka štúdium zložitosti práce projektového tímu v piatich moderných oblastiach: startupy, webové portály, mediálna komunikácia, výskum, školenia a prenos kompetencií
4,2
Riadenie organizačných zmien
Moderná organizácia sa potrebuje neustále prispôsobovať zmenám vonkajšieho prostredia, ak si chce udržať svoje konkurenčné postavenie a rozvíjať sa. Ani ten najdokonalejší riadiaci systém nemôže byť najlepší vo všetkých situáciách. V meniacom sa vonkajšom svete sa spoločnosti musia neustále meniť, aby čelili výzvam trhu a uvedomili si príležitosti, ktoré im vonkajšie prostredie poskytuje. Proces zmeny však nie je jednoduchý a zahŕňa mnohé výzvy a riziká, od prekročenia nákladov až po odpor členov organizácie.
4,2
Vypracovanie stratégie rozvoja organizácie
Kurz je zameraný na štúdium teoretických konceptov a praktických metód pre rozvoj rozvojových stratégií pre moderné organizácie, rozvíjanie schopností strategickej analýzy, prognózovania, rozvoja konkurenčných stratégií, riadenia strategického rozvoja organizácií.
4,2
Základy obchodného plánovania a marketingu
Tento kurz umožní študentom, ktorí chcú začať podnikať, získať kľúčové znalosti a zručnosti v oblasti plánovania a tvorby podnikateľského plánu, vám predstaví všetky zložitosti procesov obchodné plánovanie. Kurz zahŕňa základy plánovania, ako aj komplexnú škálu vedomostí na formulovanie kompletného podnikateľského plánu. Po absolvovaní tohto kurzu budú študenti oboznámení s najnovšími obchodnými stratégiami a marketingovými trendmi a budú schopní aplikovať svoje znalosti v praktických aplikáciách.
4,2
Formovanie princípov ESG spoločností ako odpoveď na globálne výzvy
Kurz skúma podstatu princípov ESG, aspekty vzniku skratky a históriu jej vývoja, podstatu každého princípu ESG. V rámci environmentálneho aspektu (E) sa osobitná pozornosť venuje klimatickej agende, ktorej aktuálnosť narastá. Po zohľadnení sociálneho aspektu (S) sa kurz zameriava aj na rozvoj politík diverzity a formovanie inkluzívnej kultúry.
4,2
ESG transformácia spoločností: stratégia a taktika
Program je zameraný nielen na študentské publikum, ale aj na odborníkov z praxe, ktorým čelia činnosti s potrebou vykonať transformáciu ESG a generovať nefinančné vykazovanie činností spoločnosti.
4,2
Finančné riadenie spoločností v high-tech priemysle
Vzdelávacia disciplína „Finančný manažment“ má za cieľ formovať u študentov komplex teoretických a praktických vedomostí a zručností v oblasti manažmentu. financií a osvojiť si systém špecifických techník efektívneho finančného riadenia, zohľadňujúci špecifiká turbulentných moderných high-tech podnikania.
4,2
Makroekonómia
Originalita navrhovaného predmetu Makroekonómia spočíva v tom, že kombinuje prvky úvodnej a strednej úrovne. Je určený pre študentov magisterského štúdia, ktorí nemajú základné ekonomické vzdelanie, ktorí budú musieť študovať pokročilú makroekonómiu. Študenti magisterského štúdia, ktorí už študovali makroekonómiu ako bakalár, si pomocou tohto kurzu budú môcť obnoviť svoje základné kompetencie v tejto disciplíne.
4,2
Inovačné hospodárstvo
Navrhovaný priebeh prednášok odhaľuje problémy prechodu Ruska na novú etapu technologického rozvoja. Jeho význam je spôsobený požiadavkou štátu zabezpečiť prelomový vedecký, technologický a sociálno-ekonomický rozvoj Ruska. V rámci kurzu, pri zvažovaní komplexu teoretických konceptov v rámci rôznych vedeckých škôl a výsledkov ich praktickej implementácie, sa odhaľuje podstata inovatívneho rozvoja. Moderná teória a prax sú prezentované v interakcii, čo umožňuje analyzovať moderné problémy inovatívneho rozvoja na základe štúdia najlepších svetových a domácich skúseností. Osobitná pozornosť je venovaná budovaniu národného inovačného systému, otázkam formovania inovatívneho prvky ekosystému a infraštruktúry, rozvoj ľudského kapitálu ako vedúci faktor v inováciách hospodárstva.
4,2