TOP biznis kurzy s certifikátom
Rôzne / / November 30, 2023
Správca trhoviska
• Pochopte, čo robí manažér trhu a ako sa ním stať • Naučte sa pracovať s Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
BPM CBOK Best Practices Library
Prežiť v konkurencii a zabezpečiť si čo najvyššiu úroveň zisku je možné len s vysokým prevádzkovej efektívnosti podnikania, ktorá sa dosahuje zavedením procesného prístupu k riadeniu. Kurz pokrýva hlavné ustanovenia knižnice osvedčených postupov v oblasti riadenia podnikových procesov Podnikový procesný manažment Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Najkratšia cesta k top manažérom
Kurz vedie Vlas Lezin, odborník, ktorý sa vo veku 26 rokov stal viceprezidentom Goldman Sachs. Naučíte sa teóriu a prax prostredníctvom živého príkladu. Naučte sa vyvarovať chýb, ktorých sa manažéri dopúšťajú a získajte ďalšiu motiváciu stať sa TOP manažérom firmy.
3,7
Finančný riaditeľ
Praktický online kurz, kde sa od nuly naučíte vypracovať finančnú stratégiu a vybudovať finančné procesy vo firme za 3-4 mesiace. Môžete získať povýšenie alebo spravovať financie svojho vlastného podnikania.
4,6
Špecialista na dodržiavanie sankcií
Naučte sa radiť podnikom v otázkach súvisiacich so sankciami. Získajte informácie o právnej regulácii, vymožiteľnosti práva, súdnej praxi a vplyve sankcií na činnosť ruských spoločností.
4,2
Správa elektronického obchodu
Učíme sa riadiť predaj v online kanáloch (DTC, trhoviská a e-maloobchodníci), ako aj budovať vlastný elektronický obchod od nuly až po pokročilú úroveň.
4
Event manager od nuly
Počas kurzu sa naučíte naplánovať a zorganizovať podujatie akejkoľvek úrovne, pripraviť reportovacie dokumenty a viesť efektívne rokovania s klientmi. Môžete sa zamestnať v dovolenkovej agentúre alebo pracovať pre seba.
3,1
Profesionálne zručnosti projektového manažéra
Pokročilý výcvik (102 hodín). Flexibilné manažérske schopnosti, vedenie. Projektový manažment. Kurz pre začiatočníkov, stredných a vyšších manažérov, ktorý vás zoznámi so systémovým riadením projektov. Naučíte sa riadiť všetky aspekty projektového manažmentu – kontrolovať riziká, plánovať náklady a viesť medzifunkčné tímy.
2,9
Organizácia obchodných aktivít
Školenie. Objem programu je 72 hodín. Všetky potrebné znalosti na organizovanie podnikateľských projektov v jednom programe. Študenti získajú praktické nástroje, ktoré môžu využiť pri organizovaní vlastných startupov, ako aj pri realizácii projektov podnikového podnikania.
2,9
Strategický manažment. Aplikačná prax. Školenie
Trvanie a formát školenia: 24 akademických hodín osobne alebo online. Strategický manažment je kľúčovou kompetenciou moderného manažmentu. Existuje veľké množstvo prístupov, ktoré vám umožňujú systematizovať a analyzovať kľúč ukazovatele obchodného, trhového a technologického rozvoja konkurentov s cieľom vyvinúť komplexné riešenia pre ich základ. Strategické riadenie sa spolieha na flexibilnú reguláciu a ľudský potenciál, čo umožňuje ich prepojenie s výrobou činnosti - to je dôvod, prečo je kompetentný výber analytických nástrojov taký dôležitý pre dlhodobý rozvoj podnikania nástrojov. Seminár je založený na praktických skúsenostiach a pomôže vám zorientovať sa v súčasných technikách strategickej analýzy: účastníci bude schopný analyzovať veľké množstvo reálnych úloh s prihliadnutím na špecifiká spoločností študentov a vopred pripravených situácie.
4,4
Riadenie organizačných zmien
Moderná organizácia sa potrebuje neustále prispôsobovať zmenám vonkajšieho prostredia, ak si chce udržať svoje konkurenčné postavenie a rozvíjať sa. Ani ten najdokonalejší riadiaci systém nemôže byť najlepší vo všetkých situáciách. V meniacom sa vonkajšom svete sa spoločnosti musia neustále meniť, aby čelili výzvam trhu a uvedomili si príležitosti, ktoré im vonkajšie prostredie poskytuje. Proces zmeny však nie je jednoduchý a zahŕňa mnohé výzvy a riziká, od prekročenia nákladov až po odpor členov organizácie.
4,2
Modelovanie obchodných procesov pomocou UML
Pri automatizácii podnikania by ste mali jasne pochopiť, ako presne toto podnikanie teraz funguje a ako automatizácia ovplyvní jeho prácu. Toto pochopenie možno získať z modelu podnikových procesov, ktorý zahŕňa popis pracovného toku, výkonných pracovníkov a zdrojov zapojených do procesov. Ak váš projekt už používa UML, môžete použiť rovnaký grafický jazyk na modelovanie obchodných procesov.
3,5