Profesia: "Produktový manažér" - kurz 129 000 rubľov. od ProductStar, školenie 10 mesiacov, Dátum 28. novembra 2023.
Rôzne / / November 30, 2023
- Nájdeme ti prácu počas štúdia alebo vrátime peniaze.
- Tvorcami a prednášajúcimi kurzu sú odborníci zo spoločností Amazon, Yandex a Skyeng
- Trvanie: 12 mesiacov. (možnosť intenzívneho tréningu)
- Od nuly a pre existujúcich profesionálov
- Formát: online
- Získanie špecializácie
Čo sa naučíte:
Naučte sa tvrdé zručnosti produktového manažéra
Stanovenie priorít, ekonomika jednotiek, CustDev, produktová analytika, monetizácia, plánovanie vydania, OKR
Zlepšite mäkké zručnosti potrebné pre produktového manažéra
Práca s vývojovými, analytickými a marketingovými tímami, ochrana vašich nápadov, práca so subdodávateľmi, udržanie a rozvoj ľudí vo vašom tíme
Začnite svoj projekt
Naučte sa životné hacky rýchleho prototypovania a testovania hypotéz a nuansy práce s mobilnými aplikáciami
Naučte sa riadiť tím a zdroje
Stanovte úlohy, sledujte ich implementáciu na úrovni tímu alebo vzdialených dodávateľov, plánujte rozpočet
Staňte sa produktovým manažérom od nuly
Pomôžeme vám získať všetky potrebné zručnosti, zozbierať projekty do životopisu a získať dôstojnú prácu vo firme, ktorá vás zaujíma.
Ako funguje školenie
Preštudujte si tému
Naučte sa tému pomocou video lekcií, ktoré sú k dispozícii na kurze
Mentoring
Komunikujte s mentorom, upevňujte vedomosti a opravujte chyby
Vykonávanie diaľkového prieskumu Zeme
Robte si domáce úlohy tempom, ktoré vám vyhovuje
Ochrana projektu
Obhajujte svoj diplomový projekt a pridajte ho do svojho portfólia
Úroveň 1: „Základné zručnosti produktového manažéra“
Prax na prípadoch reálnych firiem, asistencia pri stážach a prvých pohovoroch
Blok 1: Základné zručnosti a produktový prístup
triedy:
Úvodná lekcia k profesii: Produktový manažér
Kto je produkt?
Procesy produktového tímu
Makety, používateľské rozhranie a CustDev
Stanovenie priorít
Produktová stratégia a vízia
Blok 2: Team Management a Agile
triedy:
Stretnutie s projektovým manažérom
Spustenie a plánovanie projektu
Začíname s projektom
Formovanie tímu
Tímový a projektový manažment
Práca s dodávateľmi
Komunikácia so zákazníkom
Manažérske metodiky
Scrum
Nástroje na správu
Riadenie projektových nákladov
Rast a motivácia
Blok 3: Práca s používateľmi a CustDev
triedy:
Analýza cieľového publika a konkurentov
Úvod do výskumných nástrojov
Makety - ako premýšľať cez používateľské rozhranie
Princípy a prístupy rozvoja zákazníkov
Simulátor CustDev a prax „v teréne“ na skutočných prípadoch
Prístup prípadu použitia
Nástroje Úlohy, ktoré treba urobiť
Mapovanie vplyvu
Štúdium prístupu mapovania používateľského príbehu a analýza prípadov
Práca s mapou cesty zákazníka
Rýchle testovanie hypotéz a MVP
Blok 4: Prístup založený na údajoch a analytický prístup
triedy:
Úloha analytika v tíme
Úloha a miesto analytika v tíme
Produktový manažment založený na modeli Lean Canvas
HADI cykly
Základné typy obchodných metrík a Lean Analytics
Metrický rozklad: Metrická hierarchia a metrická pyramída
Základy Tabuliek Google
Kontingenčné tabuľky
Formátovanie údajov
Vizualizácia údajov
Základné výpočtové funkcie a vzorce
Logické funkcie a nástroje
Textové funkcie a nástroje
Práca s rozsahmi
Polia
Predpovedanie
Blok 5: Spolupráca s manažérom a obhajoba svojich nápadov
triedy:
Práca s manažérom
Ochrana vášho projektu
Príprava vysokokvalitných diapozitívov
To hlavné necháme, nepotrebné vyhodíme
Prezentácia nápadov na produkty
Úroveň 2: „Zručnosti pre stredného produktového manažéra“
Upgradujeme Hardskills, pomáhame so zamestnaním
Blok 1: Úlohy plánovania a vývoj produktu
triedy:
Dokumenty a nástroje produktového manažéra
Týždenné plánovanie
Strednodobé plánovanie
OKR prístup
Pravidelné riadenie a KPI
Strategické myslenie pre produkt
Blok 2: Prototypovanie a Figma pre produktových manažérov
triedy:
Základné akcie vo Figme
Vykresľovanie prvkov rozhrania
Práca s krivkami
Miestne knižnice
Prototypovanie a animácia
Obmedzenia a komponenty
Možnosti a knižnice
komunita Figma
Príprava layoutov pre tímovú prácu
Blok 3: Nástroje NoCode a vytváranie MVP
triedy:
Tilda: zoznámenie sa s platformou
Vytvorte si vlastnú stránku
Práca v Zero-Block
Práca s úpravami
Nastavenia projektu v Tilde
Základné integrácie v Tilde
Z Tildy robíme plnohodnotnú službu
Personalizácia vášho osobného účtu
Automatizácia kontroly prístupu
Vytvorenie webovej stránky od začiatku. Prenos dizajnu z Figmy do Tildy
Vytvorenie webovej stránky od začiatku. Dokončenie návrhu a pripojenie databázy
Nástroje NoCode
Priamy. teória
Priamy. Prax
Zoznámenie sa s Bubble
Internetový obchod bez kódu
Automatizácia komunikácie s klientmi pomocou chatbotov
Plánovací systém a vizualizácia dát bez kódu
Princípy UX pre kvalitné produkty
Blok 4: Hard skills - A/B testovanie a Unit economy
triedy:
Tvrdé zručnosti pre produkt
Testovanie hypotéz a hľadanie bodov rastu pomocou A/B testovania
A/B testovanie
Základy matematickej štatistiky pre A/B testovanie
Štatistický test na vyhodnotenie výsledkov A/B experimentu
Cieľ a metriky A/B testu
Praktická realizácia A/B testu
Pokročilé testovacie techniky
A/B testovacie nástroje
Aplikovaná analytika
Jednotková ekonomika
Analýza životného cyklu zákazníka a kohortová analýza
Analýza funkčnosti konkurenta
Blok 5: Analýza údajov pre produktových manažérov
triedy:
Úvod do SQL Block
Extrakcia dát a operátori
Filtrovanie údajov a podmienky
Konverzia dát a operácie v SQL
Triedenie dát a práca s dátumom/časom
Zoskupovanie údajov
Úvod do databáz
Spájanie stolov
Poddotazy SELECT a FROM
Poddotazy JOIN a WHERE
Aktualizácia, pridávanie a odstraňovanie údajov
Vytváranie, úprava a odstraňovanie tabuliek
Operácie s textom a funkcie okien
Zrýchlenie a optimalizácia dopytov, tabuľkové výrazy
Finálny LEGO projekt
Prehľad hlavných programov
Upevnenie praxe SQL
Nástroje na vizualizáciu údajov
Práca s dashboardmi
Nastavenie informačných panelov
Blok 6: Mäkké zručnosti pre produktového manažéra a prácu so zainteresovanými stranami
triedy:
Mäkké zručnosti pre produkt
Práca s tímom
Ako chrániť projekt pred tímom a zainteresovanými stranami
Subdodávatelia
Príprava rečníka: kde začať?
Zaujímavé a nezabudnuteľné predstavenie: ako to urobiť?
Ako prekonať trému
Dizajnove myslenie
Fáza 3: "Špecializácia a tvorba produktov od 0"
Rozhodovanie o svojej špecializácii a učenie sa, ako uviesť svoj produkt na trh
Voľba je na vás: preskúmajte jednu alebo všetky špecializácie
Blok 1: Špecializácia Mobile Product Manager
triedy:
Dizajn mobilnej aplikácie
Ako urobiť konverziu Onboarding
Nastavenie mobilnej analýzy a A/B testov
Tvorba a testovanie prototypu mobilnej aplikácie
Pochopenie technických aspektov mobilných aplikácií
Propagácia mobilnej aplikácie pre existujúce publikum
Práca s Appstore a Google Play
Mobilný marketing
Základné prehľady App Metric
Blok 2: Špecializácia produktového marketingového manažéra
triedy:
Produktový marketingový manažér. Kto je PMM, prečo je tím potrebný a ako sa ním stať?
Hackovanie rastu
Úvod do marketingovej analýzy
Budovanie analytiky vo výkonnostnom marketingu
Ako zistiť, koľko vás stoja vaši klienti
Základy CRM analytiky. Segmentácia zákazníkov
Úvod do marketingového výskumu
Úvod do digitálnej analýzy: základné pojmy a nástroje
Základné nastavenia analytických nástrojov Google Analytics a Yandex Metrica
Základné prehľady Google Analytics. Metriky a parametre
Základné prehľady Yandex Metrica. Metriky a parametre
Funkcie a hlavné funkcie GTM
Pokročilé možnosti GTM. Praktické prípady
Nástroje na analýzu aplikácií
Blok 3: Špecializácia Technical&ML Product manager
triedy:
Technický produktový manažér
Technické základy
IT architektúra a infraštruktúra
Identifikácia bodov obchodného rastu spoločnosti, kde môže ML pomôcť
Kontrolný zoznam pre implementáciu úloh ML v spoločnosti a tíme
Osvedčené postupy pre prácu s tímom BigData/ML
Práca s datasetmi a modelmi. Výber funkcií
Workshop: vytvorenie a spustenie súboru údajov
Validácia obchodných výsledkov spustenia funkcionality AI/ML
Prípady technických produktov: interné služby, CRM, fakturácia
Blok 4: Špecializácia: Špecifiká odvetvia
Pre hlboké pochopenie špecifík odvetví, ktoré sú pre vás dôležité
B2B
Vlastnosti produktovej práce v offline podnikoch
Ako rozvíjať kompetencie v rôznych odvetviach: prípady FinTech, GameDev, EdTech
Maloobchod a elektronický obchod
Banky, telekomunikácie a veľké korporácie
Startups
Zahraničné spoločnosti
Blok 5: Vytváranie a spúšťanie produktov od 0
triedy:
Výpočet trhu a podielu
Tvorba nových produktov a uvedenie na trh
Prieskum trhu pre nový produkt
Práca s distribuovaným tímom
Prenájom tímu
Umiestnenie produktu, vývoj USP
Spolupráca s marketingovým tímom
Úlohy predaja pri uvedení nového produktu na trh
Pivot
Reštartuje sa
speňaženie
v zahraničí
Tímový hackathon na spustenie produktu od 0
Blok 6: Diplomová práca a pomoc pri zamestnávaní
triedy:
Práca na projekte diplomovej práce pre portfólio
Pohovor a sprostredkovanie práce
Práca ako produktový manažér
Záverečná obhajoba a konzultácie