Vedúci obchodného oddelenia - kurz 58 440 rub. z Eduson Academy, školenie 1 mesiac, dátum 29.11.2023.

Obchodný kouč, podnikateľ, vedúci RP Consulting, autor kníh „Cesta k riešeniu“ a „Pravidlá tímu. Umenie spoločného myslenia“, majster hry „Čo? Kde? Kedy?".

Tréningový program

164 interaktívnych lekcií, 31 obchodných prípadov, 20+ simulátorov.

1. Ako budovať procesy na obchodnom oddelení

Ako si vybrať predajné kanály

Ako vybudovať organizačnú štruktúru pre obchodné oddelenie

Ako efektívne využívať CRM systém

2. Vedenie oddelenia kontroly kvality

Prečo potrebujeme oddelenie kontroly kvality?

Ako sa pripraviť na implementáciu oddelenia kontroly kvality

3. Ako riadiť ľudí a dosahovať výsledky

Ako hodnotiť zamestnancov predaja

Ako nastaviť finančnú motiváciu na obchodnom oddelení

Ako využiť techniky nemateriálnej motivácie na obchodnom oddelení

4. Ako predávať a uzatvárať veľké obchody

Ako funguje oddelenie kontroly kvality?

Aktívny predaj metódou SPIN

Ako predávať na B2B trhu

 Ako si vybrať metodiku predaja

5. Ako používať marketingové nástroje

Ako súvisí predaj a marketing?

Ako spustiť kanály získavania zákazníkov

6. Ako riadiť predaj počas krízy

Ako riadiť tím v kríze

Predaj v kríze

Ako si udržať cenu

7. Ako využiť emocionálnu inteligenciu a byť lídrom

Ako sa vysporiadať s ťažkými ľuďmi

Ako dosiahnuť, aby vaše emócie pracovali pre vás

Ako stráviť prvých 90 dní v novom zamestnaní

8. Ako komunikovať s tímom a zákazníkmi a ako vyjednávať

Rozhovor s Igorom Ryzovom

Ako logicky písomne ​​zdôvodniť svoj názor

Ako napísať text obchodného návrhu

9. Ako toho veľa stihnúť a nestratiť sa v rutine

Ako aplikovať systémové myslenie v manažmente

Ako používať nástroje na riadenie času: Eisenhowerova matica

Ako používať nástroje na riadenie času: Ganttov diagram v Exceli

10. Ako riadiť vzdialený tím

Ako nastaviť a kontrolovať úlohy v distribuovanom tíme

Ako nastaviť komunikáciu v distribuovanom tíme

Ako viesť hybridný tím