TOP Express kurzy obchodnej analytiky

Koncept riadenia podnikovej podnikovej architektúry je spôsob, ako synchronizovať potreby organizácie schopnosti informačných technológií v kontexte zvyšujúcej sa komplexnosti technológií a zrýchľovania zmien existujúcich obchodné procesy.

01. Úvod alebo stručne o modeli Canvas. Modul 1. Štruktúra modelu plátna: 02. Spotrebiteľské segmenty. 03. Hodnotové návrhy. 04. Predajné kanály. 05. Vzťahy s klientmi. 06. Príjmové toky. 07. Kľúčové zdroje. 08. Kľúčové aktivity. 09. Kľúčoví partneri. 10. Štruktúra nakládov. Modul 2. Krátke zhrnutie toho, čo sa prebralo. Modul 3. Príklady inovatívnych obchodných projektov analyzovaných pomocou modelu Canvas.

Pokročilý výcvik (32 hodín). Personálny manažment. V online kurze sa zoznámite s modernými trendmi v HR analytike, dozviete sa o možnostiach HR analytiky pre zvýšenie efektivity firmy a osvojíte si nástroje na hodnotenie efektívnosti procesov výberu, adaptácie, motivácie a vzdelávania personálu a tiež sa naučiť využívať kľúčové HR metriky pri tvorbe manažmentu rozhodnutia.

Školenie. Objem programu je 26 hodín. V rámci programu na príkladoch reálnych prípadov, vzorcov transformácie organizácií a kľúčových prístupov riadenie zmien, optimalizácia a reorganizácia externého a interného prostredia, systém riadenia zmien v organizácií.

Ako opísať obchodné procesy analytike, aby boli zrozumiteľné pre zákazníka a manažéra? Najefektívnejšie je popísať obchodné procesy vo forme diagramov. Na tento účel sa používajú notácie - systémy symbolov. Jedným z univerzálnych a najvizuálnejších zápisov je BPMN. Graficky odráža postupnosť obchodných procesov a logiku ich implementácie. Pri vývoji je tento nástroj dôležitý vo fáze obchodnej analýzy: pomocou BPMN sú opísané všetky scenáre interakcie medzi používateľmi a systémom. Techniky modelovania podnikových procesov a zápis BPMN si osvojíte v kurze „Modelovanie a optimalizácia podnikových procesov“ 

Cieľom predmetu je preškoliť študentov v moderných metódach ekonometrického modelovania jednorozmerných časových radov. Ciele kurzu sú: rozvíjať u študentov pochopenie metodológie empirického výskumu a možnosti ekonometrických modelov a limity ich aplikácie, ako aj rozvíjanie zručností v práci s reál ekonomické údaje.

Kurz je určený pre podnikových analytikov a konzultantov, ktorí sa chcú oboznámiť so špeciálnou triedou informačných systémov určených pre IT podpora konceptu procesného riadenia organizácie - BPMS (Business Process Management System) na príklade bezplatného open source systému CAMUNDA a naučte sa premeniť analytické modely obchodných procesov vyvinuté v BPMN (Business Process Model and Notation) na spustiteľné modely obchodné procesy.

Školenie študentov v modelovaní a vykonávaní individuálnych obchodných procesov a interakcie medzi procesmi, s pomocou notácií BPMN a DMN, pomocou nástrojov s otvoreným zdrojom: CAMUNDA Modeler a CAMUNDA Plošina.

Len nedávno sa zdalo, že stačí opísať obchodné procesy spoločnosti a jej aktivity budú dobre riadené a transparentné. Prax však ukazuje, že správne identifikovať hranice procesov môže byť dosť ťažké. Navyše v niektorých prípadoch ovplyvňuje výkon zamestnancov veľa podmienok a faktorov, tzv Je veľmi ťažké a niekedy nemožné opísať takéto činnosti vo forme jasného a zrozumiteľného procesu (alebo nemá význam). Tento kurz je určený pre tých, ktorí už poznajú základy notácie BPMN a majú skúsenosti s modelovaním podnikových procesov. Počas kurzu si študenti rozšíria svoje chápanie notácie, naučia sa aplikovať jej zriedkavo používané prvky a osvoja si osvedčené postupy pre modelovanie a simuláciu obchodných procesov. Študenti sa tiež zoznámia s dvoma ďalšími štandardmi, DMN a CMMN, ktoré dopĺňajú možnosti BPMN, a naučia sa, ako ich používať na prekonanie vyššie popísaných obmedzení.

Podniková analýza pomáha odpovedať na otázky ako: ako efektívne sa pracuje a ako zlepšiť efektivitu, aké ciele a ukazovatele výkonnosti a ako Týmto spôsobom musíte sledovať, aké by mali byť obchodné procesy a aké informačné technológie by ich mali podporovať, aké operačné riziká existujú a ako ovládanie.

Na začiatku opisu obchodných procesov môže byť ťažké vybrať si notáciu, ktorá je rovnako zrozumiteľná pre obchodných zástupcov aj technických špecialistov. Štandard BPMN (Business Process Model and Notation) nám umožňuje riešiť tento problém prostredníctvom expresívneho zápisu, umožňuje modelovať obchodné procesy akejkoľvek zložitosti, vrátane tých, ktoré sa vykonávajú pomocou špecializovaných systémov

Tento kurz je úvodným kurzom k bloku kurzov venovaných štúdiu základov podnikovej analýzy v súlade s BABOK Guide 3.0. Všetky kurzy v tomto bloku akreditovaný Medzinárodným inštitútom obchodnej analýzy (IIBA). Tento kurz skúma charakteristiky profesie obchodného analytika a kľúčové pojmy obchodné analýzy. Zohľadňujú sa úlohy a techniky obchodnej analýzy, ako aj osobné a obchodné vlastnosti, ktoré musí mať obchodný analytik. Kurz tiež poskytuje predstavu o požiadavkách na certifikáciu IIBA, certifikačnej technológii a spôsoboch, ako sa na ňu pripraviť. Kurz vyučujú odborníci s rozsiahlymi skúsenosťami s vykonávaním obchodných analýz v rôznych projektoch.

Kurz je venovaný štúdiu vedomostnej oblasti “Objasnenie a interakcia” BABOK Guide 3.0. Kurz skúma úlohy identifikácie a zhromažďovanie rôznych informácií potrebných na vykonávanie obchodnej analýzy, ich dokumentovanie a diskusia so zainteresovanými stranami osôb. Kurz tiež rozoberá otázky interakcie so zainteresovanými stranami vo všetkých fázach identifikácie a zhromažďovania informácií. Kurz vyučujú odborníci s rozsiahlymi skúsenosťami s vykonávaním obchodných analýz v rôznych projektoch.

Kurz je venovaný štúdiu úloh v oblasti strategickej analýzy na základe štandardu BABOK® Guide v. 3. Táto oblasť znalostí popisuje úlohy podnikovej analýzy, ktoré sa vykonávajú v spolupráci so zainteresovanými stranami s cieľom identifikovať potreby, ktoré majú strategické resp taktický význam (potreby podniku), aby podnik mohol naplniť tieto potreby a implementovať vhodnú stratégiu zmien, zohľadňujúc stále vyššie nízky level.

Kurz je určený pre podnikových analytikov a ďalších odborníkov zapojených do procesu analýzy požiadaviek a návrhu prvkov riešenia. Počas školenia študenti získajú vedomosti o kľúčových aspektoch týchto činností a súvisiacich technikách popísaných v príručke BABOK, verzia 3.0. Viaceré techniky budú diskutované podrobnejšie.

Hneď po odsúhlasení prípadu použitia (funkčnej požiadavky) so zákazníkom vzniká potreba popísať jeho štruktúru a logiku fungovania vo forme vhodnej pre vývojára. Tu prichádza na pomoc UML, vďaka ktorému môže byť každý prípad použitia reprezentovaný ako súbor diagramov obsahujúcich všetky potrebné informácie na implementáciu požiadavky.

Prežiť v konkurencii a zabezpečiť si čo najvyššiu úroveň zisku je možné len s vysokým prevádzkovej efektívnosti podnikania, ktorá sa dosahuje zavedením procesného prístupu k riadeniu. Kurz skúma ciele a zámery riadenia podnikových procesov, kľúčové štandardy a notácie na ich popis, ako aj najbežnejšie nástroje v tejto oblasti.

Kurz je založený na kompetenčnej matici obsiahnutej v Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 a pozostáva z 29 základných kompetencií pre analytika, zoskupených do 6 kategórií: analytické myslenie a rozhodovanie problémy; · Charakteristiky správania; · Znalosť podnikania; · Komunikačné schopnosti; · Interakčné schopnosti; · Nástroje a technológie. Kurz je určený pre študentov na zistenie úrovne a oblastí rozvoja kompetencií potrebných pre efektívny výkon podnikovej analýzy.

Kurz je venovaný štúdiu vedomostnej oblasti „Plánovanie a monitorovanie podnikovej analýzy“ BABOK Guide 3.0. Kurz sa zaoberá výberovými problémami prístup k podnikovej analýze v projekte, identifikácia práce, ktorá sa má vykonať a hodnotenie jej náročnosti na prácu, identifikácia zainteresovaných strán a plánovanie ich zapojenia, plánovanie riadenia požiadaviek a hľadanie príležitostí na zvýšenie produktivity obchodných analytikov. Kurz vyučujú odborníci s rozsiahlymi osobnými skúsenosťami s vykonávaním obchodných analýz v rôznych projektoch.

Kurz je venovaný štúdiu jednej z vedomostných oblastí BABOK, “Decision Evaluation” medzinárodného odborného štandardu BABOK Guide 3.0. V tejto oblasti znalosti skúmajú úlohy obchodnej analýzy, ktoré podnikový analytik vykonáva, aby identifikoval a zvýšil hodnotu, ktorú riešenie prináša organizácií.

Kurz je venovaný štúdiu vedomostnej oblasti “Requirements Lifecycle Management” BABOK Guide 3.0. Kurz pokrýva úlohy sledovania a udržiavania relevantnosti požiadaviek, ako aj ich prioritizácie, schvaľovania a opätovného použitia použitie. Je vysvetlené použitie vzorov požiadaviek. Diskutuje sa o problémoch týkajúcich sa riadenia zmien požiadaviek. Kurz vyučujú odborníci s rozsiahlymi osobnými skúsenosťami s vykonávaním obchodných analýz v rôznych projektoch.

Skôr ako začnete vyvíjať automatizovaný systém, mali by ste pochopiť, ako je štruktúrovaná oblasť, pre ktorú je tento systém vyvíjaný. Najlepšie je popísať štruktúru predmetnej oblasti z hľadiska podnikateľských subjektov a vzťahov medzi nimi, inými slovami, formou modelu Entity-Relationship (ER). Kurz sa bude zaoberať niekoľkými notáciami na vytváranie takýchto modelov s dôrazom na použitie diagramov tried (UML).

ARIS toolkit je lídrom v používaní na popis obchodných procesov najväčších ruských spoločností. Počas kurzu bude preštudovaná metodika ARIS, ako aj praktické zručnosti pri jej aplikácii v nástroji.