Vedúci digitálnej transformácie v právnickej spoločnosti - kurz 51 072 RUB. z Moskovskej digitálnej školy, školenie 4 mesiace, dátum 29. novembra 2023.
Rôzne / / December 02, 2023
Digitálna transformácia podnikania a spoločnosti priamo ovplyvnila prácu právnikov. Podľa štúdie CLOC sa viac ako polovica opýtaných domnieva, že hlavnou úlohou právnych oddelení je automatizácia procesov. Čoraz viac veľkých spoločností zvyšuje svoje rozpočty na implementáciu a vývoj technológií a firmy očakávajú od právnikov rýchle, kvalitné a zrozumiteľné služby.
Počas kurzu sa dozviete všetko o metódach a požiadavkách na digitálnu transformáciu firmy, rozumiete Ruské a zahraničné prípady popredných predajcov riešení LegalTech a získajte praktické rady od odborníkov. Na konci školenia získate potrebné vedomosti a zručnosti, ktoré zvýšia vašu profesionálnu úroveň. Pripravíte program digitálnej transformácie právneho oddelenia.
Vedúci právnych oddelení
Zistite, ako dosiahnuť maximálnu produktivitu z vášho oddelenia. Naučte sa budovať efektívne procesy pre tímové riadenie a komunikáciu medzi právnym oddelením a obchodnými jednotkami. Na základe výsledkov programu vypracovať plán digitálnej transformácie právneho oddelenia.
právnici
Náš program vám umožní získať potrebné znalosti a skúsenosti pri práci s inováciami a riešeniami LegalTech, a to aj pri vykonávaní právnych nárokov, riadení IP projektov atď. Získate potrebné zručnosti, aby ste mohli napredovať vo svojej kariére.
Špecialisti na inovácie
Naučíte sa, ako rýchlo a bezbolestne vyberať a implementovať IT riešenia do práce právnikov. Naučte sa reengineering právnych procesov a kompetentne integrujte nové služby a programy do prostredia IT spoločnosti.
Majitelia firiem
Zavádzaním nových technológií a metód zvýšite efektivitu a produktivitu práce. Pochopíte vlastnosti plánovania rozpočtu s prihliadnutím na predpovedanie pracovného zaťaženia súdnictva.
Profesionálny obchodný kouč, manažérsky konzultant. Tréner Medzinárodnej federácie koučingu - ICF. Certifikovaný konzultant pre metodiku Adizes - Adizes Institute USA.
Vyštudoval chemickú a psychologickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity. M.V. Lomonosov. Kandidát chemických a psychologických vied.
Od roku 2002 do roku 2010 bol zakladateľom a generálnym riaditeľom spoločnosti Meta-FRAME CONSULTING.
Od roku 2012 do roku 2014 bol členom predstavenstva Federálnej siete lekárskych centier MRI a Odbornej kliniky.
Už 15 rokov vedie obchodné školenia a je manažérskym konzultantom.
Alexander sa narodil 29. septembra 1996 v Jekaterinburg, v rodine komunálnych zamestnancov. Má mladšieho brata a staršiu sestru. Prvých deväť rokov školy študoval na gymnáziu s dôrazom na francúzštinu a angličtinu, potom nastúpil na matematicko-informačnú triedu Vedecko-výskumného centra UrFU, kde sa aktívne zaujímal o fyziku a informácie. technológie.
Alexander začal pracovať v IT sektore vo veku 14 rokov. Má skúsenosti s budovaním IT architektúry pre veľké priemyselné podniky (poradenstvo Spoločnosť Asitex), analýza údajov a strojové učenie (Big Data Beeline), bezpečnosť informácií (Skupina-IB). Predtým, ako sa Alexander presťahoval do vlastného podnikania, viedol oddelenie výskumu a vývoja v Group-IB, kde sa vypracoval zo stážistu na oddelení vyšetrovania na vedúceho oddelenia. Súbežne s hlavnou prácou sa rozvíjal ako špecialista v oblasti ekológie spolu s Fínmi spoločnosti v oblasti trvalo udržateľného rozvoja, kde zodpovedal za technologickú zložku hodnotenia ekologická stopa. V súčasnosti rozvíja environmentálnu spoločnosť Offsetted, ktorá je rezidentom klastra Skolkovo IndustrialTech.
Alexander sa aktívne zapája do vedeckej a vzdelávacej činnosti, vypracoval kurz pre Fakultu informatiky na Vysokej škole ekonomickej Národnej výskumnej univerzity, viedol vzdelávacie prednášky a semináre pre top manažment veľkých podnikov (o informačnej bezpečnosti): Ruské železnice, Centrálna banka, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP a iní. Momentálne sa zapísal do špecializácie informačnej bezpečnosti pre platformu Coursera, vyučuje kurz dizajnu a vývoj softvérových systémov na Národnej výskumnej jadrovej univerzite MEPhI, písanie dizertačnej práce na tému Riadenie činnosti podniku v podmienkach neistota. Spoluautor patentu na decentralizovanú technológiu identifikácie malvéru, trojnásobný víťaz štipendia Ilju Segaloviča, zlatý medailista All-Russian Software Olympiad inžinierstvo „Som profesionál“, víťaz hackathonov „Microsoft Azure Machine Learning“, „Bauman Urban Hack“ a „Yandex Robot Wars“, účastník medzinárodných akceleračných programov Shanghai Talent Fair and Comb+ v Číne, autor viac ako 10 vedeckých prác na tému informačnej bezpečnosti, prednášateľ na popredných medzinárodných konferenciách v oblasti nových technológií a informácií security RSA (Singapur) a Future Technologies Conference (Kanada), absolvent prestížneho programu rozvoja talentov ruských podnikateľov v sektore inovácií, financovaný vládou USA.
vzdelanie:
• Fakulta informatiky, Vysoká škola ekonomická Národná výskumná univerzita (bakalárske a magisterské štúdium): systémové a softvérové inžinierstvo;
• Georgetown University, vedenie pre 21. storočie;
• Geografická fakulta Moskovskej štátnej univerzity. M.V. Lomonosov: ekológia a racionálne využívanie prírodných zdrojov;
• Fakulta psychológie RSSU: sociálna ontopsychológia;
• Moskovská škola manažmentu Skolkovo: program MOOVE, digitálny produktový manažment;
• Ústav inteligentných kybernetických systémov NRNU MEPhI (postgraduálne štúdium).
Riadiaci partner spoločnosti "Simploer". Expert v oblasti Legal Design, právnych technológií a efektivity. Vyučuje disciplínu „Úvod do LegalTech“
Právnik (M&A, korporátne právo, reštrukturalizácia, vedúci právneho oddelenia). Vývojár a analytik. Odborník nadácie Skolkovo na právne technológie. Autor štúdie „Právny dizajn v Rusku“, kníh „Machine Readable Law: Law as Electricity“, „Smart Contracts: What, prečo a ako“, koncepty o automatizácii práva (www.automated.law), ako aj články na tému zvyšovania efektívnosti práva.
Modul 1. Organizačná transformácia právnej funkcie
Transformácia právnej funkcie ako krok ku konkurenčnej výhode
"Premeň sa alebo zomri!" Ako digitálna transformácia mení právny priemysel;
Ako určiť optimálnu štruktúru právnej funkcie;
Vplyv technológie na právnu prax.
Organizačná štruktúra. Vzor
Typy organizácií. Aký typ organizácií a na aké účely je najvhodnejšie použiť;
Ako určiť typ organizácie a členenia podľa matice: centralizované-decentralizované; lineárne-ploché;
Ako analyzovať štruktúru právneho oddelenia pomocou matice RACI;
Ako vytvoriť efektívnu organizačnú štruktúru riadenia na právnom oddelení. Hlavné prípady.
Modul 2. Procesná transformácia právnej funkcie
Obchodný proces a zameranie na zákazníka
Ako určiť obchodné procesy, ich typ a hlavné komponenty (vstupné a výstupné body, obchodný zákazník, kľúčová hodnota, zdroje);
Ako merať kvalitu obchodných procesov vo firme. Hlavné metódy;
Ako analyzovať obchodný proces pomocou modelu ako je/byť.
Vlastnosti interakcie medzi právnou funkciou a inými oddeleniami
Najlepšie postupy pre organizáciu právnej funkcie podľa modelu CLOC;
Postupy organizácie Právne operácie;
Vlastnosti interakcie právnej funkcie s inými obchodnými funkciami;
Modely efektívnej interakcie.
Projektové riadenie právneho oddelenia
Typy projektového manažmentu. Agilný prístup;
Organizačné spôsoby riešenia problémov;
Funkcie automatizácie riadenia projektov;
Hlavné metódy zvyšovania skupinovej dynamiky;
Ako realizovať projektovú kanceláriu na právnom oddelení firmy. Prípad spoločnosti "Renaissance Insurance".
Transformácia právnej funkcie v FMCG spoločnosti
Aké faktory by sa mali zohľadniť pri určovaní optimálnej štruktúry právnej funkcie?
Aké motivačné nástroje možno použiť na vytvorenie silného a energického tímu právnikov?
Princípy úspešnej transformácie pri implementácii nástrojov LegalTech
Modul 3. Hlavné nástroje moderného právnika
Základy informačných technológií
Akú úlohu zohrávajú databázy v práci spoločnosti? Ako funguje ich vývoj;
Základy formovania požiadaviek na IT systémy na príkladoch reálnych prípadov;
Hlavné nuansy výberu cloudu, miestnej alebo firemnej infraštruktúry.
Právny dizajn. Základné nástroje a prax
Čo je legálny dizajn? Prečo je to potrebné v spoločnosti;
Správny štýl právneho dokumentu, jazyk orientovaný na klienta;
Aké štruktúry môžu a mali by sa použiť pri tvorbe právnych dokumentov;
Ako urobiť právny dokument zrozumiteľným pre interných a externých zákazníkov;
Základné prístupy k tvorbe komplexnej architektúry toku dokumentov;
Workshop o právnom dizajne. Jednoduchšia metóda.
Zmluvní dizajnéri: výber, vývoj a realizácia
Ciele a ciele využívania kontraktorov v právnom oddelení;
Základné riešenia zmluvných dizajnérov od ruských a zahraničných predajcov;
Ako vybrať vhodné riešenia pre právne oddelenie;
Ako implementovať riešenia do práce právneho oddelenia.
Prípad. Digitálna transformácia Rostelecomu. V roku 2020 začal Rostelecom rozsiahlu transformáciu svojej právnej funkcie (viac ako 400 ľudí v celom Rusku).
Ako spustiť transformáciu právnej funkcie;
Aké hlavné nástroje boli zavedené do RTK: chatbot, návrhár zmlúv;
Ako zlepšiť prácu právnickej funkcie prilákaním právnych partnerov.
Riadenie zákazky
Čo je štruktúrovaná reprezentácia zmluvných údajov;
Ako zohľadniť udalosti v životnom cykle zmluvy;
Automatizácia zmluvných udalostí a schopnosti systémov používaných na to;
Vlastnosti práce so systémami robotickej automatizácie procesov.
Elektronická správa dokumentov
Systémy pre EDI. Základné princípy fungovania ERF;
Nástroje pre automatizáciu a digitalizáciu ako súčasť správy dokumentov;
Ako zaviesť elektronický systém správy dokumentov vo firme s minimálnymi rizikami.
Firemné znalostné bázy
Ciele a zámery podnikových znalostných báz pre podnik;
Základné prístupy k organizovaniu podnikovej znalostnej základne v podniku;
Ako zvoliť metódu vizualizácie informácií v aplikovaných IT systémoch;
Naučte sa manuálnu a automatickú klasifikáciu článkov a dokumentov;
Vyhľadávacie technológie pre právne dokumenty. Ako použiť.
Prvá forma. Analýza prípadu implementácie v Lighting Technologies. Ukážka riešenia pre automatizáciu právnych procesov.
Možnosti implementácie a prístupy k automatizácii obchodných procesov;
Kritériá výberu riešení pre automatizáciu právneho bloku a požiadavky na dodávateľa;
Prečo a ako implementovať automatizáciu právneho bloku: aké sú nuansy, ťažkosti a úskalia, ako znížiť riziká pri implementácii BBC
Digitalizácia súdnej práce
Základné nástroje pre digitálnu forenznú prácu;
Vlastnosti diela. Softvér pre forenznú prácu;
Účtovníctvo a sledovanie prípadov;
Predpovedanie súdnych sporov;
Súdna prax, inteligentné vyhľadávanie;
Financovanie súdnych sporov.
Duševné vlastníctvo v digitále: nové prístupy a príležitosti
Základné procesy správy duševného vlastníctva v podniku;
Hlavné digitálne nástroje na správu duševného vlastníctva v spoločnosti;
Špecifiká práce s určitými typmi chránených IP objektov.
Stratégia technologickej ochrany značky na internete
Štatistiky o počte trestných činov na internete
Pochopenie prostredia digitálnych hrozieb
Možnosti speňaženia nelegálnych aktivít na internete
Platformy a návštevnosť pre online podvody
Komplikujú spôsoby, akými podvodníci priťahujú návštevnosť
Technológie na vytváranie a skrývanie podvodných stránok
Podvodné trendy rozvoja podnikania
Základné spôsoby monitorovania priestupkov na internete
Reakcia na online porušenia a ich riešenie
Prípady adaptácie počas pandémie
Inteligentné zmluvy
Modul 4. Informačná a ekonomická bezpečnosť
Základy informačnej bezpečnosti
Informačná bezpečnosť v 21. storočí. Účtovanie rizík;
Zdroje porušovania informačnej bezpečnosti;
Hlavné metódy prevencie hrozieb.
Základy osobnej bezpečnosti
Phishing, heslá, zariadenia, sociálne inžinierstvo;
Ako rozlíšiť podvodné činy od legitímnych;
Ako chrániť svoje osobné zariadenia a účty. Základné nástroje.
Umelá inteligencia a osobná bezpečnosť
Hlavné riziká spojené s rozvojom strojového učenia a umelej inteligencie;
Prehľad vývoja v oblasti AI pre informačnú bezpečnosť;
Ako sa programy učia hádať heslá a čo sa na to používa;
Základy neurónových sietí;
Hlavné scenáre útokov pomocou umelej inteligencie;
Aké technológie sa dnes používajú.
Kontrola protistrán
Základné metódy hodnotenia protistrán;
V praxi budete pracovať s vyhľadávačmi.
Modul 5. Vodcovské schopnosti manažéra
Emocionálne vedenie
Akú úlohu zohráva emocionálne vedenie v riadení oddelenia?
Ako diagnostikovať motiváciu zamestnancov. Základné spôsoby zvýšenia motivácie;
Ktorí zamestnanci a na akej úrovni sú pre firmu prínosom. Ako si vybrať „tých“ zamestnancov pre seba;
Aké chyby manažéra vedú k demotivácii zamestnancov. Ako im predchádzať;
Aké by malo byť profesionálne správanie vedúceho oddelenia, ktoré zamestnancom dodá energiu a inšpiruje ich?
Operatívne riadenie zamestnancov
Aké funkcie potrebuje manažér v každodenných prevádzkových činnostiach na zlepšenie efektívnosti zamestnancov;
Ako by sa mal manažér správať na rôznych typoch stretnutí pre ich vysokú efektivitu;
Rebríček rastu zamestnancov, ako môže manažér školiť a rozvíjať svojho zamestnanca;
Pravidlá profesionálnej kritiky. Ako dať spätnú väzbu podriadenému, aby nevyvolal negatívne emócie a odmietnutie, ale vyvolal túžbu robiť svoju prácu lepšie;
Aká by mala a nemala byť kontrola, je hlavnou funkciou manažmentu.
Modul 6. Video kurz. Správne rokovania
Algoritmus vyjednávania
Analyzujte algoritmus: príprava, začiatok, prieskum, argumentácia, diskusia, dohody;
Dozviete sa, ako správne začať vyjednávanie, a tiež pochopíte, ako sa dostať do nálady, vytvoriť si správny imidž, zhodnotiť partnera, nadviazať kontakt a stanoviť si ciele.
Začiatok rokovaní
Naučte sa všetko o psychologickom naladení;
Pochopte zložky meta správy;
Naučte sa všetky typy vyjednávačov;
Analyzujte šablónu na začatie stretnutia;
Naučte sa techniky sebaprezentácie.
Spravodajská služba
Čo potrebujete vedieť o svojom partnerovi a situácii;
analyzovať vzorce hodnôt a záujmov;
Techniky kladenia otázok;
Cvičte aktívne počúvanie.
Argumentácia
Kritériá pre silné argumenty;
Zoznámte sa so štvorcom motivácie;
Techniky T-A-A-A-B, TAPIV, Druhá odmocnina.
Diskusia
Analyzujte algoritmus vyvrátenia;
Techniky vyvracania a pridávania;
Precvičíte si zachytenie iniciatívy;
Základné techniky odpovedania na otázky.
Dokončenie
Hlavné spôsoby zaznamenávania dohôd a nezhôd;
Zaznamenajte spôsoby, ako udržať vzťah s partnerom.
Príprava na rokovania
Ako analyzovať situáciu;
Ako určiť stratégiu.
Manipulácia
Karpmanov trojuholník;
Aký druh manipulácie s emóciami môže existovať;
Základné techniky boja proti manipulácii.
Riešenie prípadov vyjednávania
Naučiť sa aplikovať získané poznatky v praxi