Tandemokracia - sadzba 900 000 rubľov. zo Školy manažmentu SKOLKOVO, školenie 4 mesiace, Termín: 17.04.2024.
Rôzne / / December 02, 2023
Školu manažmentu SKOLKOVO vytvorili v roku 2006 ruskí podnikatelia - zakladatelia veľkých spoločností, filantropi, zastupujúci hlavné sektory ruskej ekonomiky.
Výsledkom partnerstva bola realizácia ambicióznej myšlienky: od projektu na papieri až po založenie najväčšej súkromnej obchodnej školy v Rusku a v celom postsovietskom priestore. Podpora a pozornosť zakladateľov dnes pomáha komunite SKOLKOVO rozvíjať sa. Všetky aktivity Školy manažmentu SKOLKOVO sú zamerané na realizáciu poslania, ktoré Škola dosahuje na základe svojich hodnôt.
Školská misia
Pripraviť ľudí schopných rozvíjať a rozvíjať krajinu a svet.
Pomôžte talentovaným ľuďom stať sa úspešnými.
Hodnoty:
- Otvorenosť voči svetu
- Podnikateľské vedenie
- Neustály vývoj
- Partnerstvo ako forma spolupráce
publikum
- Ľudia a tímy, ktoré sa snažia transformovať seba a svoje komunity, svoje spoločnosti, odvetvia, krajiny a svet.
- Úspešní a talentovaní ľudia, ktorí chcú pre seba, svoj tím, svoju rodinu alebo krajinu tie najlepšie riešenia v oblasti vzdelávania, výskumu a poradenstva.
- Iniciatívni, energickí a ambiciózni ľudia s aktívnym životným štýlom a podnikateľským charakterom, ktorí sa snažia dosiahnuť úspech a zmeniť krajinu a svet k lepšiemu.
Vlastnosti a jedinečnosť vzdelávacieho prístupu
Vzdelávací proces na škole je neustálym hľadaním nových zdrojov vedomostí a kompetencií a využívaním špičkových technológií. Programy školy sú príležitosťou spojiť sa s ďalšími úspešnými a talentovanými ľuďmi, aby ste zlepšili kvalitu života pre seba a svoj tím, krajinu a svet.
Priestory Školy manažmentu SKOLKOVO sú:
- prístup k najlepším globálnym vzdelávacím, manažérskym a obchodným postupom a riešeniam
- priestor, kde sa rodia nové projekty a aktivizujú sa pozitívne aktivity pre krajinu a svet
- vzdelávacie produkty vyvinuté na základe najlepších svetových vzdelávacích štandardov
- výskum a správa údajov
- svetoví profesori a odborníci
- pokročilé vzdelávacie technológie
- komunita úspešných a talentovaných rovnako zmýšľajúcich ľudí
- atmosféra dôvery pre intelektuálne, emocionálne a fyzické zmeny
Predseda rady absolventov Moskovskej školy manažmentu „Skolkovo“, poradca rektora Moskovskej školy manažmentu „Skolkovo“
Stál pri zrode ruskej investičnej spoločnosti Troika Dialog, pôsobil v nej od roku 1993
Zastával pozíciu viceprezidenta Sberbank (2013)
Viac ako 10 rokov podporuje rozvoj charitatívnych nadácií v Rusku, spoluzakladateľ Nadácie priateľov
Zastával pozíciu viceprezidenta Rosgosstrachu, v rokoch 2001-2003 sa podieľal na projekte akvizície a reštrukturalizácie spoločnosti
Akademický riaditeľ programu Tandemocracy na Škole manažmentu SKOLKOVO, lektor na HEC Paris, konzultant a kouč pre stratégiu, vedenie a partnerstvo, spoluzakladateľ Sensemakers.
Victoria Mikhailova po štúdiu na Fakulte orientálnych a afrických štúdií na Štátnej univerzite v Petrohrade získala v roku 1997 titul MBA na HEC Paris. Victoria začala svoju profesionálnu cestu v Paríži v roku 1990 v cateringovej spoločnosti Potel & Chabot (skupina spoločností Bongrain). Z asistentky sa vypracovala na riaditeľku marketingu a obchodu skupiny Bongren pre Rusko a krajiny bývalého ZSSR. V roku 1997 pokračovala vo svojej kariére ako exportná riaditeľka Groupe Berchet vo Francúzsku, potom prešla na pozíciu generálnej riaditeľky Berchet Polska.
V roku 2002 sa Victoria vrátila do Ruska, aby viedla tri svoje vlastné podniky: konzultačný butik v oblasti strategického marketingu, IT integrátora a vzdelávaciu spoločnosť. O niekoľko rokov neskôr, po realizácii niekoľkých veľkých projektov v Rusku, na Ukrajine a v Kazachstane, Victoria predala dva z troch podnikov v Rusku.
V rokoch 2007 až 2014 bola Victoria partnerom francúzskej skupiny spoločností OSP & Cie, ktorá zahŕňala služby pre právnikov a predajný dom s sto rokov histórie, slúžiaci Úradnému vestníku Le Journal Officiel a mediálnym publikáciám ako Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribúna.
Skúsenosť s prácou s ľuďmi mi dala jasnú predstavu o tom, ako osobnosti zakladateľov, lídrov, skupinové procesy a kvalita vzťahov ovplyvňujú životaschopnosť a udržateľnosť podnikania.
Prijaté v roku 2013 diplom v odbore Executive coaching na HEC Paris, od roku 2014 Victoria Mikhailova sústredila svoje aktivity na koučovacie organizácie a obchodné školenia.
Systematická komunikácia a využitie neurovedy v startup koučingu sú témy, ktoré Victoria učí v programe Leadership obchodnej školy HEC Paris pod záštitou verejnej investičnej banky Bpifrance. Ako hlavný tréner v oblasti Communication Process Model® a Emotional Asertiveness® Victoria školí profesionálnych koučov a biznis trénerov a riadi komunitu 50 trénerov v Rusku a podieľa sa na rozvoji komunity 3500 trénerov a koučov v r. sveta.
Victoria je partnerom v medzinárodných spoločnostiach a má množstvo medzinárodných certifikácií v oblasti koučingu a organizačnej psychológie.
Victoria žije medzi Parížom a Moskvou, rada maľuje, cestuje, hrá golf a píše poéziu a prózu.
Obsah programu
Modul 1
17. – 19. apríla 2024
I - Hodnoty - Významy - Komunikácia
Kľúčová otázka znie: "Kto som?"
Štruktúra osobnosti a osobná história každého z nich
Od pochopenia osobnej motivácie a komunikačného štýlu po pochopenie motivácie a komunikačného štýlu iných
Osobné hodnoty a samotné „prečo“ a „centricita na význam“
Obraz budúcnosti projektov
Domáca úloha
Intermodulová konzultácia s autormi programu
Modul 2
15. – 17. mája 2024
Sme partnerstvo – tandem
Kľúčová otázka znie: "Kam idem?"
Typy partnerstiev a definícia tandemu
Ciele a výhody tandemu. Systémová vízia tandemu
Modul 3
26. – 28. júna 2024
Tím - Konflikty
Hlavná otázka: "S kým idem?"
Riadenie konfliktov
Modul 4
17. – 19. júna 2024
Spoločnosť - Firemná kultúra
Kľúčová otázka znie: „Ako ďaleko idem?
Diagnostika firemnej kultúry (organizačná diagnostika OHD)
Markery zdravej firemnej kultúry
Získate solídne teoretické vedomosti a praktické zručnosti v oblasti personálneho manažmentu, naučíte sa správne riešiť problémy spojené s náborom nových zamestnancov a študujte problémy interakcie s ľuďmi - v tíme, na stretnutiach, v podmienkach konfliktu, zistite, čo vysvetľuje a motivuje správanie vášho kolegov. Po absolvovaní školenia budete schopní samostatne rozvíjať a implementovať efektívny komplexný program riadenia ľudských zdrojov vo firme.
3,7