Riaditeľ logistiky - kurz 65 500 rub. z Ruskej školy manažmentu, školenie, Dátum: 30. novembra 2023.
Rôzne / / December 02, 2023
Ako zaviesť logistickú službu do celkovej štruktúry podniku, prispôsobiť sa komplexnej realite ruského podnikania a nájsť nové spôsoby riešenia starých problémov? Ako nastaviť a optimalizovať prácu oddelenia logistiky v dynamicky sa meniacom podnikateľskom prostredí? Ako efektívne riadiť logistické procesy? Ako hodnotiť a motivovať zamestnancov? Ako zvoliť trasu doručenia a optimálny spôsob prepravy pre nákladnú prepravu, optimálny spôsob skladovania? Ako identifikovať nelikvidné aktíva?
Kurz „Director of Logistics“ z Ruskej školy manažmentu je venovaný štúdiu problematiky moderného manažmentu v oblasti logistiky. Program pomôže vašej kariére a podnikaniu – je dobre vyvážený a zameriava sa na špecifické problémy v odvetví.
Ph.D., obchodný konzultant v oblasti strategického riadenia, odborník na výrobu a logistiku. Autor vzdelávacích programov. Má množstvo vedeckých prác.
01. Logistika a riadenie zásobovania v podnikových dodávateľských reťazcoch
• Skúsenosti s realizáciou podobných projektov vo firmách rôznych veľkostí.
• Časti štruktúry riadenia logistiky v podnikových dodávateľských reťazcoch.
• Vytvorenie cieľového systému riadenia SCM založeného na riadiacich kontrolných bodoch a vyváženom skóre (KPI).
• Termíny a definície v dodávateľskom reťazci. Outsourcing logistiky.
• Technológia a prax organizácie dodávateľského reťazca založeného na informačných systémoch.
• Systém riadenia procesov ako základ pre riadenie dodávateľského reťazca.
• Nápravné opatrenia v kontrolných bodoch cieľového systému riadenia SCM na základe operačného systému riadenia.
• Ďalšie príklady úpravy procesu riadenia logistiky v podnikových dodávateľských reťazcoch na základe výsledkov riadenia na základe SCM.
• Technológie pre optimalizáciu a riešenie problémov v systéme SCM. Tri nákladové sektory.
Systém riadenia projektov ako implementátor SCM vrátane nápravných opatrení.
02. Riadenie prepravy v systéme podnikovej logistiky
• Dopravná logistika na medzinárodných fórach a konferenciách. Skúsenosti s realizáciou podobných projektov vo firmách rôznych profilov.
• Cyklus doručenia kurzu. Terminológia kurzu.
• Druhy dopravy. Prehľad a hlavné regulačné dokumenty.
• Optimalizácia systému riadenia dopravy (TMS) na základe vyváženého skóre.
• Systém a princípy prechodu na cieľový stav Systém riadenia dopravy (TMS).
• Optimalizácia dopravných systémov na základe princípov Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management).
• Kritériá sebahodnotenia dopravcu. Hodnotenie obchodných partnerov na základe multifaktorového analytického systému Forwarder. Dodávateľ materiálnych zdrojov. Colný operátor.
• Analýza disproporcií na základe ABC, XYZ analýzy. Ospravedlnenie vlastného vozového parku. Prieskum trhu zákazníkov založený na analýze nerovnováhy.
• Aplikácie systému riadenia dopravy (TMS).
• Zvyšovanie efektívnosti MRO (Maintenance and Repair) dopravy na princípoch OEE (Overall Equipment Effectiveness) a systémov TRM a 5C.
03. Riadenie zásob v podnikovom logistickom systéme
• Systém riadenia zásob – prax v rade spoločností rôzneho profilu.
• Terminológia a základné definície.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Tvorba rezerv pre masový a dynamický trh. Trh pre neplánované objednávky.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Znižovanie stavu zásob a nelikvidných produktov na základe tvorby sortimentnej matice.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Vplyv variability dodávateľského reťazca na úroveň bezpečnostných zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Systém riadenia procesov ako základ systému riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Identifikácia kontrolných bodov a kontrolných bodov systému riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Skladový systém MTC ako faktor ovplyvňujúci systém riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Vplyv výberu dodávateľa materiálových zdrojov (MRP) na systém riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Zásoby na údržbu a opravy zariadení. Systém 5C ako faktor ovplyvňujúci úroveň zásob spoločnosti.
04. Riadenie obstarávania a dodávateľské vzťahy
• Pracovné skúsenosti vo viacerých spoločnostiach rôznych profilov.
• Miesto nákupných činností v integrovanom dodávateľskom reťazci.
• Pojmy a definície. Ukazovatele výkonnosti obstarávania.
• Zvyšovanie ukazovateľov výkonnosti nákupu na základe systému procesného riadenia.
• Boj proti nezrovnalostiam v systéme obstarávania.
• Princípy nákupných aktivít pre masové, dynamické a neplánované zásobovacie trhy.
• Nákupné aktivity pre masový trhový dopyt.
• Nákupné aktivity pre dynamické trhy s dopytom a trhy s neplánovanými objednávkami.
• Zlepšenie výkonnosti obstarávania na základe štatistickej analýzy. Kontrolná karta U. Shewhart.
• Zvýšenie ukazovateľov výkonnosti obstarávania na základe interných a externých tendrov PMR.
05. Riadenie skladu v podnikovom logistickom systéme
• Skladová logistika - efektivita práce na základe technológií kurzov, vrátane množstva firiem rôznych profilov.
• Cyklus poskytovania kurzov a základná terminológia.
• Systém ukazovateľov ako základ pre riadenie skladového komplexu.
• Nápravné opatrenia ako základ pre prechod na cieľovú úroveň skladu. Systém implementácie nápravných opatrení založený na tvorbe diagramov toku hodnôt.
• Systémy riadenia skladu (WMS).
• Plánovanie zmien na základe systému riadenia projektov.
• Analýza ABC XYZ na prechod na optimálnu konfiguráciu skladu.
• Zvýšenie priepustnosti a efektívnosti skladu na základe modernizácie s využitím princípov procesného riadenia.
• Technológie skladovej logistiky v závislosti od požadovaného objemu dodávanej šarže.
• Normalizácia prevádzkových nákladov. Zníženie nákladov na pomocné procesy.