Vedúci oddelenia dopravy/vozového parku. Pokročilé školenie - kurz 36 900 RUB. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 16 ak. hodiny, Termín: 1.2.2024.

Profesionálne skúsenosti

Viac ako 20 rokov manažérskych skúseností v spoločnostiach s viac ako 3000 zamestnancami

2009 - súčasnosť V. — Poradenská spoločnosť „Strategy-Center“, projektový manažér
2002–2009 — Skupina výrobných a predajných spoločností „Skhodnya Furniture“, „Skhodnya Trade“, „MEZ DSPiD“, „Plitprom“, riaditeľ vývoja, poradca hlavného akcionára
2001–2002 — Poradenská spoločnosť BDO Unicon, konzultant
2000–2001 — Spoločnosť MIR, vedúci oddelenia
1999–2000 — Wing Mage Company, výkonný riaditeľ
1989–1998 — Inštitút obrany (Vojensko-priemyselný komplex), podplukovník, vedúci odd.

Odborné kompetencie

Viac ako 25 rokov vo vláde, komerčných štruktúrach, poradenstvo

Optimalizácia podnikových systémov, komplexné systémy

Strategický manažment. Rozvoj funkčných stratégií, systém komplexných strategických ukazovateľov (balanced scorecard)
Projektové riadenie založené na štandarde PMBOK 4
Reengineering a optimalizácia obchodných procesov
Kontrola kvality. Implementácia noriem radu ISO 9000
Nastavenie systému riadenia rizík
Správa majetku
Riadenie údržby a opráv, prevádzka podniku motorovej dopravy
Organizačný dizajn. Optimalizácia organizačnej štruktúry
Krízový manažment, manažment zmien a techniky Six Sigma
Racionalizácia a optimalizácia nákladov
Vývoj motivačného systému založeného na KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti)
Implementácia podnikových technológií: štíhla výroba, riadenie podľa cieľov (MBO), riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM)
Založenie a vedenie veľkoobchodného, ​​maloobchodného a elektronického predaja
Implementácia programov zlepšovania (kaizen): aktivácia predaja, znižovanie nákladov, znižovanie strát, efektívne riadenie aktív, optimalizácia obchodných procesov

klientov

Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, AVTOVAZ, Gazprom, Gazpromneft, EVRAZ, Eurochem, KazMunayGas, Kazakhtelecom, Leroy Merlin, L'Etoile, Lukoil, Norilsk Nickel, NLMK, Pepsi, Polymetal, Polyus Gold, ROSATOM, ROSNEFT, Rostselmash, RusHydro, SBERBANK, SIBUR, Surgutneftegaz, TOTAL, TechnoNIKOL, Toyota Motor, Chevron, AccessBank, Golder Electronics, Seven Days, Wimm-Bill-Dann, Gedeon Richter-Rus, Rosvodokanal, Busyrus Service, Dubna Machine-Building Plant, IBF - Motors, Innova, Kamkabel, Kvartswerke, KazGerMunai, Morton, Mechel, Metsya Tissue, ruský alkohol, Rosatom, SamZAS, Salavatnefteorgsintez, Samotlorneftegaz, Sberbank, SDM-Bank, Siberian Service Company, SIBUR, Splat cosmetics, Stroyspetstrans, TNK-BP Management, Uralkhimmash a veľa iných

Vyučovacia činnosť

Viac ako 25 rokov pedagogickej praxe

Open European Academy of Economics and Politics (Praha), učiteľ MBA „Moderné postupy pre zvýšenie prevádzkovej efektívnosti. Optimalizácia procesov, znižovanie nákladov, minimalizácia strát. Krízový manažment"
Ruská akadémia národného hospodárstva a verejnej správy pod vedením prezidenta Ruskej federácie, učiteľ špecializovaných disciplín
Inštitút rekvalifikácie a ďalšieho vzdelávania (na Moskovskej štátnej univerzite pomenovanej po. M. IN. Lomonosov), učiteľ odborných disciplín
Inštitút pokročilých štúdií (IKT), učiteľ špecializovaných odborov

Publikácie

Desiatky publikácií o aktuálnych otázkach personálneho manažmentu, strategického a finančného manažmentu, z ktorých niektoré:

Časopis personálneho manažmentu, január 2015 № 4. Ako zvýšiť efektivitu zamestnancov pomocou systému KPI? Systém „riadenia zodpovednosti“ pre každého zamestnanca.
Magazín strategického manažmentu, marec 2015 № 1. Systém riadenia zmien a výkonnosti podniku v čase krízy
Časopis "Finančný manažment", 2015 № 2. Kríza: čo robiť s podnikom, čo robiť s personálom?
Časopis "Finančný manažment", 2015 № 3. Optimalizácia počtu personálu v podmienkach krízových očakávaní

Vzdelávanie

2015 – Certifikát BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Požiadavky na správu aktív
2007 — Expertné centrum „Kraftsert“, interný audit systému manažérstva kvality organizácie
2006 — MIEMiP, vytvorenie QMS v súlade s normami ISO 9000
2003 — MAG CONSULTING, vyvážená výsledková karta
1998 — Moskovská medzinárodná vyššia obchodná škola MIRBIS, manažment
1986 — Vyššia inžinierska rádiotechnická akadémia, postgraduálna škola, komplexné systémy
1977 - Vyššia vojenská inžinierska škola rádioelektroniky