Rozvoj exportného potenciálu organizácie malého stredného podniku (SMMS). Vývoz v moderných podmienkach. Pokročilé školenie - kurz 36 900 RUB. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 16 akademických hodín, Dátum: 30. novembra 2023.
Rôzne / / December 04, 2023
Moskovská obchodná škola: komplexné školenie pre vaše podnikanie
Moskovská obchodná škola sa datuje od roku 2007 a počas tejto doby dokázala zaujať vedúce postavenie v oblasti obchodného vzdelávania. Učebné osnovy sú vypracované domácimi a zahraničnými odborníkmi a predstavujú stopercentné tematické pokrytie. Okrem toho sa zohľadňuje dynamika požiadaviek podnikateľského prostredia a vzdelávacích programov na roky 2022-2023. vytvorený na základe analýzy aktuálnych trendov vývoja trhu. Veľkú pozornosť venujeme implementácii a rozvoju online vzdelávania vo všetkých programoch a oblastiach, ktoré vám umožnia získať potrebné obchodné znalosti na diaľku.
Ponúkame Vám:
- Školenie MBA (Master of Business Administration) pre podnikateľov, vedúcich pracovníkov a stredných a vyšších manažérov;
- mini-MBA školenie, ktoré si zachováva výhody a výhody moderného manažérskeho vzdelávania a je striktne zamerané na praktické riešenia;
- odborná príprava špecialistov v súlade s požiadavkami Odborného štandardu;
- Osobné a online obchodné semináre, školenia a kurzy pre pokročilé, ktoré vám umožnia získať relevantné a žiadané znalosti v rôznych odvetviach.
- Firemné programy sú individuálne vytvárané našimi špecialistami a prispôsobené cieľom a zámerom konkrétneho podnikania.
- Učitelia Moskovskej obchodnej školy sú vysokokvalifikovaní odborníci v príslušných sektoroch trhu. Majú praktické skúsenosti a najnovšie poznatky vo svojom odbore.
Odborný pracovník s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti marketingu a predaja. Špecializuje sa na medzinárodný predaj.
Deň 1
Modul 1. Exportne orientované podnikanie. Štátna podpora exportu. Export produktu ako základ exportnej činnosti. Zvyšovanie konkurencieschopnosti. Príprava organizácie. Výber trhov a distribučných kanálov
Príprava exportného produktu: exportné marketingové techniky na zvýšenie konkurencieschopnosti
Modul 2. Certifikácia a označovanie ako firma a produkt prechádza na exportný trh
Osvedčenie o bezpečnosti alebo zhode
Certifikát voľného predaja
Fytosanitárny certifikát
Vyhlásenie o zhode
Veterinárny preukaz
Kontrola kvality/certifikácia manažérstva kvality
Riadenie výroby v podniku Factory Production Control
Certifikácia výroby a certifikácia pracoviska
Certifikácia (atestácia) spôsobilosti zamestnanca
Modul 3. Spustenie predaja. Rozvíjanie zákazníckej základne online a offline. B2B trhoviská. Účasť na výstavách. Virtuálne výstavy ako dôsledok éry dištancovania. Moderné formáty obchodu a logistiky. Privátna značka – riziko alebo príležitosť?
Prístup na trh. Kde hľadať partnerov? Budovanie online klientskej základne
Trvanie a formát školenia: 40 akademických hodín osobne alebo online. V moderných podmienkach sa lídri na trhu snažia meniť spolu s trhom alebo rýchlejšie ako trh. Čo by mala firma v moderných podmienkach zmeniť – ciele, organizačnú štruktúru, funkčnosť oddelení, procesov, znížiť nákladové položky či personál? Lídri na trhu neustále aktualizujú obchodný model spoločnosti. Aký je obchodný model spoločnosti, z akých prvkov pozostáva, kto by ho mal rozvíjať, ako súvisiace s cieľmi spoločnosti, funkcionalitou oddelení, procesmi a motivačným systémom založeným na KPI sa dozviete na seminár.
4
Na úspešné absolvovanie Jednotnej štátnej skúšky nestačí vedieť dobre počítať, riešiť rovnice a nerovnice. Vedomosti nadobudnuté v škole začleníte pod vedením skúseného učiteľa do systému, zapamätajte si základné algoritmy na riešenie problémov, naučte sa riešiť testové úlohy rýchlo a bez chýb - a skúšku zvládnete ľahko a sebavedomý!
3,8
Pozor! Môžete sa zúčastniť celého kurzu „Technológie riadenia zásob. Prideľovanie, prognózovanie, optimalizácia.“ Riadenie tokov komodít a zásob je najmodernejším a najoprávnenejším prístupom k organizácii logistických činností podniku. Umožňuje vám prepojiť všetky odchádzajúce a prichádzajúce toky komodít a optimalizovať ich tak, aby sa znížili náklady na skladovanie a skladové činnosti, pričom sa zvyšuje efektívnosť a garancia príjmu tovaru potrebného na nepretržitú prevádzku podniku.
4