Školiace stredisko ako podnikanie: rozvoj školiaceho strediska /online
Rôzne / / December 05, 2023
Triedy vedie Dmitrij Gudzenko, riaditeľ Odborného centra.
Certifikovaný odborník v oblasti štátnej akreditácie vzdelávacích inštitúcií a organizácií
Tento kurz spĺňa požiadavky schváleného profesijného štandardu 01.003 „Učiteľ doplnkového vzdelávania pre deti a dospelých“. nariadením Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie zo dňa 8.9.2015 N 613n).
Ako zvýšiť finančnú efektivitu vášho školiaceho strediska?
Program kombinuje malú teoretickú prípravu a riešenie veľkého množstva skutočných praktických problémov.
V Rusku je teraz niekoľko tisíc online škôl a školiacich stredísk a každý rok vstupujú na trh stovky nových hráčov. Napriek tomu, že online vzdelávanie rýchlo rastie, online vzdelávacie školy/centrá si nevedia oddýchnuť: kúpna sila klesá a konkurencia o používateľov rastie. Ako dosiahnuť ekonomickú efektívnosť v podmienkach tvrdej konkurencie? Aký je optimálny personál, rozpočet, ceny? Ako prilákať viac poslucháčov?
Na kurzoch sa naučíte, ako vytvoriť USP a odlíšiť sa od konkurencie, nájsť tú „chuť“, ktorá vám umožní odlíšiť sa od vašich konkurentov a zvýšiť predaj. Prejdete od myšlienky vytvorenia produktu k jeho uvedeniu na trh: s výpočtom všetkých výrobných reťazcov a ziskovosti. Naučíte sa, ako zostaviť „tím snov“ z profesionálnych učiteľov, ktorí priťahujú študentov a vytvárajú opakované predaje. Skontrolujte, ako efektívne váš tím pracuje, a pochopte, ako môžete zvýšiť produktivitu. A čo je najdôležitejšie, získajte konkrétne praktické rady!
Účel kurzu – urobiť z Tréningového centra/online školy efektívny nástroj podnikania vo vysoko konkurenčnom prostredí.
Kurz vyvinul a vyučoval Dmitrij Gudzenko, riaditeľ Strediska odbornej prípravy na MSTU. N.E. Bauman. Spoločnosť Specialist začala v roku 1991 len s dvoma kurzami a niekoľkými zamestnancami a dnes je najväčším školiacim centrom v Rusku, ktoré ročne vyškolí 80 000 študentov.
Pre koho je tento kurz určený?
Absolventi kurzu majú možnosť absolvovať bezplatný základný audit online vzdelávania u nášho partnera – certifikačného centra online vzdelávania (OESI). Audit hodnotí učebné materiály, spätnú väzbu študentov a používanie technológií. Na základe výsledkov dostanete odborný posudok s odporúčaniami. Objednajte si hodnotenie na webovej stránke https://oesi.pro/callback.
Naučíš sa:
použiť štandardné metriky;
vytvoriť SWOT analýzu na vstupe a výstupe: porovnanie výsledkov;
vypočítať finančné a nefinančné ukazovatele školiaceho strediska / online školy (optimálny personál, rozpočet, ceny);
analyzovať konkurentov, vytvoriť USP a odlíšiť sa od konkurentov;
poznať metódy ako prilákať maximálny počet poslucháčov;
vytvoriť predajný lievik.
Budeš vedieť:
aké typy klientov existujú;
typické metriky;
vzdelávacie produkty a formáty, ich typy;
ako sa odlíšiť od konkurencie;
faktorová analýza;
USP a polohovanie.
Modul 1. Čo je účinnosť a prečo ju zvyšovať (2 ac. h.)
Relevantnosť problému.
Hlavné finančné a nefinančné ukazovatele školiaceho centra / online školy.
Rozpočtovanie. Analýza plánových faktorov.
Workshop: prvá SWOT analýza.
Domáca úloha: vypočítajte svoje hlavné ukazovatele podľa daného diagramu.
Modul 2. USP a polohovanie (2 ac. h.)
Najdôležitejšie. USP a polohovanie.
Analýza konkurencie.
Čo sa dá a nedá skopírovať.
Workshop: pochopenie vlastného USP, určenie pozície a vízie na základe analýzy trhu, spotrebiteľov a konkurentov.
Domáca úloha: podrobný rozbor súťažiacich podľa zadanej schémy. Aktualizovaná SWOT analýza.
Modul 3. Hodnotový reťazec – produkt: od nápadu po uvedenie na trh (2 ak. h.)
Vzdelávacie produkty a formáty, ich typy.
Vývoj produktového radu.
Workshop: brainstorming o vývoji produktov a formátov.
Domáca úloha: váš plán vývoja produktov a formátov.
Modul 4. Hodnotový reťazec – klient (2 ak. h.)
Typy klientov, nápady na rozvoj.
Typické metriky.
Workshop: môj plán rozvoja zákazníkov.
Domáca úloha: vypočítajte zákaznícke metriky podľa danej schémy.
Modul 5. Hodnotový reťazec – propagácia (2 ak. h.)
Predajný lievik.
Spôsoby, ako optimalizovať webovú stránku – akúkoľvek akciu pre používateľa – sú jasné, jednoduché a dostupné.
Workshop: môj plán propagácie.
Domáca úloha: zostavte predajný lievik.
Modul 6. Hodnotový reťazec – výroba (2 ak. h.)
Ideálna organizácia vzdelávacieho procesu.
Prevádzková efektívnosť. Kvalita.
Workshop: zmeny v organizácii vzdelávacieho procesu.
Domáca úloha: Získajte skóre kvality.
Modul 7. Zamestnanci školiaceho strediska. Štruktúra a pozície. Učitelia a zamestnanci (4 ak. h.)
Vytvárame „tím snov“ – talentovaných a zainteresovaných učiteľov – úspech Centra
Aké zručnosti môže spoločnosť naučiť zamestnancov;
Ktorý zo zamestnancov môže pôsobiť ako kouč;
Ako organizovať obchodné školenia, aby sa nezastavil pracovný proces;
Manažéri predaja - svojimi aktívnymi činnosťami ovplyvňujú zisk: školenia predaja, školenia pre manažérov predaja internetových služieb; predajné balenia; používanie skriptov pri predaji; udržiavanie klientskej základne; práca s firemnými VIP klientmi.
Domáca úloha: na základe získaných vedomostí vytvorte vlastnú SWOT analýzu a plán rozvoja pre všetky fázy