„Riadenie inovatívnych projektov“ - kurz 45 000 rubľov. z MsÚ, tréning 8 týždňov. (2 mesiace), Dátum: 1. december 2023.
Rôzne / / December 05, 2023
História projektového manažmentu. Systém noriem v oblasti projektového manažmentu.
Koncepcia projektu. Klasifikácia projektov. Ciele a stratégie projektu.
Životný cyklus a fázy projektu.
Účastníci a organizačná štruktúra projektového manažmentu. Interakcia medzi účastníkmi projektu. Typy organizačných štruktúr.
Kritériá úspechu a neúspechu projektu. Príklady úspešných a neúspešných projektov.
Procesy a funkcie projektového riadenia. Základné a pomocné procesy v projektovom riadení.
Koncepcia iniciovania, plánovania, vykonávania, kontroly a uzatvárania projektu.
Funkcie projektového manažmentu.
Systém riadenia firemných projektov. Ciele, štruktúra, etapy rozvoja systému projektového riadenia v podniku. Príklady.
Stanovenie cieľov. Formulácia cieľov.
Plánovanie a organizácia systému kontroly projektu. Štrukturálne členenie práce.
Míľniky projektu. Sieťový model. Metóda kritickej cesty.
Riadenie rizík projektu. Monitorovanie a kontrola rizika.
Personálny manažment v projekte. Motivácia účastníkov projektu. Rozdelenie rolí v tíme.
Riadenie projektovej komunikácie. Distribúcia projektových informácií, reporting. Vypracovanie plánu riadenia komunikácie projektu.
Informačná podpora pre riadenie projektu: zloženie, štruktúra, charakteristika.
Softvérové nástroje na riadenie projektov. Charakteristika stavu trhu softvérových produktov na riadenie projektov.
119991, Moskva, ul. Leninskie Gory, 1, bldg. 51, 5. poschodie, miestnosť 544 (dekanát)
Riadenie zmien je kritickou súčasťou každého projektu. Zmeny môžu ovplyvniť takmer akýkoľvek prvok podnikovej a IT architektúry spoločnosti: ciele a ukazovatele spoločnosti, motiváciu zamestnancov, obchodné procesy, predpisy, IT prostredie. Základom každej zmeny je nejaká potreba, ktorú je potrebné uspokojiť, napríklad zníženie nákladov alebo zvýšenie príjmov. Táto potreba je ďalej špecifikovaná vo forme série požiadaviek: obchodné požiadavky, funkčné a nefunkčné. Akákoľvek zmena potrieb alebo požiadaviek (napríklad ich zmena alebo vznik nových) so sebou nesie množstvo kaskádových zmeny, ktoré môžu výrazne ovplyvniť výkonnosť projektu: obdobie realizácie alebo rozpočet sa môžu výrazne zvýšiť projektu. Účelom kurzu je podrobne preštudovať proces riadenia zmeny požiadaviek v organizácii a vyškoliť študentov v osvedčených postupoch riadenia zmien požiadaviek.
3,5