0
zobrazenie
Kreatívny manažment: tvoríme tím a inšpirujeme výsledky. Pokročilé školenie - kurz 56 900 RUB. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 32 ak. hodiny, Dátum: 30. januára 2024.
Rôzne / / December 05, 2023
Tajomstvo úspechu najúspešnejších svetových spoločností je v tom, že ich vedú neuveriteľní lídri, ktorí majú špeciálne inovatívne myslenie. Takíto lídri vytvárajú tímy, ktoré dokážu generovať nové nápady a implementovať ich, čím sa rýchlo zvyšuje ich efektivita. Ako sa naučiť stať sa lídrom, ktorý motivuje a inšpiruje zamestnancov? Na túto a mnohé ďalšie otázky dostanete odpoveď na tomto školení.
Tréning je založený na využití moderných psychologických technológií, ktoré vám umožnia naučiť sa riadiť svoj vnútorný stav a celý proces vašej činnosti. Vďaka tomu pocítite okamžitý efekt tréningu vo svojej každodennej práci a uvidíte, ako vy ako líder získavate charizmu a vyžarujte kreatívnu energiu, ktorá inšpiruje vašich zamestnancov, formuje ich na silných, flexibilných, dynamických a inovatívnych tím.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Odborník na rozvoj manažérskych zručností a vodcovstva, manažment vyjednávania.
Učiteľ programu MBA na Ruskej škole manažmentu, obchodný kouč, konzultant v oblasti leadershipu, personálneho manažmentu, predaja, vyjednávania a osobnej efektivity.
Generálny riaditeľ a vedúci školiteľ poradenskej spoločnosti. Chápe špecifiká prístupu k školeniam predaja v rôznych mestách Ruska. Má skúsenosti ako HR riaditeľ.
Certifikovaný Akadémiou Briana Tracyho a oficiálnym poskytovateľom školení FranklinCovey na vedenie školiacich programov pre vedenie a predaj. Associate Trainer v Centre for Creative Leadership (podľa Financial Times patrí medzi 5 najlepších na svete).
Skúsenosti ako obchodný kouč viac ako 15 rokov.
Publikácie
Aké skúsenosti západného manažmentu nie sú v Rusku relevantné (dp.ru).
Prečo sme na pohovoroch zhovorčiví a arogantní? (life.ru).
Ako si vybrať personál pre startup? (klerk.ru).
Hrozba nahradenia robotov: elektronickí pokladníci, kto je ďalší? (life.ru).
Ako zostať, keď vás chcú vyhodiť (life.ru).
O čom sa s kolegami nerozprávať. Životný príbeh (life.ru).
Toady zo srdca. Ako správne dávať darčeky svojmu šéfovi (life.ru).
Odborný pracovník v oblasti personálneho manažmentu, teambuildingu, verejného vystupovania a organizovania obchodných stretnutí, metodológ, biznis kouč a facilitátorSpýtať sa
Profesionálne skúsenosti
2020–2022 — Mango Telecom Academy, popredný obchodný kouč
2018–2020 — Yandex LLC, vedúci oddelenia pre prácu s osobnými klientmi stredných a veľkých podnikov, obchodný konzultant pre školenie personálu
2016–2018 — OCS Distribution, marketingový projektový manažér
2013–2016 —Medzinárodný olympijský výbor, vedúci organizácie športových podujatí a dobrovoľníckej práce
2012–2013 — Medzinárodná federácia univerzitného športu (FISU), projektový manažér pre organizovanie športových podujatí
2011–2012 — Škola 33, učiteľka španielčiny
Odborné kompetencie
Práca so skupinovou dynamikou
Rozvoj obchodného oddelenia od nuly
Vytvorenie efektívnej tímovej práce
Projektový manažment
Implementácia efektívnej vnútrofiremnej kultúry
Vývoj a realizácia firemných školení
Riadenie marketingových projektov v oblasti športových podujatí a IT
Organizácia firemných školení od nuly na neziskovej univerzite
Organizácia od nuly projektov na implementáciu podnikových procesov malých a stredných podnikov
Rozvoj znalostnej bázy ako súčasť práce v IT spoločnostiach
Vedenie webinárov a konferencií (školenia)
Školenie manažérov
klientov
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC a ďalšie
Výkony a úspechy
Autor viac ako 20 firemných školení
Držiteľ viac ako 10 certifikátov o absolvovaní odborných seminárov a doplnkových vzdelávacích kurzov
Certifikovaný prednášateľ na konferencii o marketingu, manažmente a predaji
Nominácia a víťazstvo v súťaži o najlepších rečníkov vo veľkej IT firme
Zakladateľ a autor firemného školiaceho blogu
Organizátor najväčšieho IT podujatia v Moskve, medzinárodných športových podujatí
Vzdelávanie
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, obchodný kouč
2007–2012 — Federálna univerzita v Kazani (región Volga), prekladateľ
Seminárne hodiny sú denne od 10:00 do 17:30
Deň 1
Koncept toku
Technológia na vytváranie kreatívneho toku
Zložky stavu plynutia: skúsenosť, motivácia, improvizácia
Podmienky pre vstup do prietokového stavu
Zdrojové a nezdrojové stavy osobnosti
Workshopy:
Vytváranie stavu s vysokými zdrojmi rôznymi spôsobmi. Hry v štýle „Intellectual Fusion“
Formovanie vnútornej motivácie k činnosti, tvorivej práci, projektu (psychologické hry)
Formovanie majstrovstva v improvizácii (psychologické hry)
Metódy kreatívneho riešenia problémov a zvyšovania kreativity (skupinové hry)
Viera kreatívneho človeka
Stratégie narábania s časom
Vzorec kreatívneho toku: čas, informácie, energia
Energetický manažment
Kde hľadať inšpiráciu, keď žiadna nie je: 10 spôsobov, ako začať tvoriť bez inšpirácie
Riadenie kreatívneho toku a jeho zabezpečenie
Algoritmus na udržiavanie pozitívnych zmien
Workshopy:
Cvičenie „Vytváranie pozitívneho presvedčenia kreatívnej osobnosti“
Prípad „Optimalizácia stratégie osobného vnímania času“
Cvičenie "Zladenie neurologických úrovní vnímania s orientáciou na cieľ: byť kreatívny a inšpirovaný, keď to potrebujete"
12+1 nástrojov na doplnenie energetických zásob. Energetické cvičenia
Séria cvičení „Flow“: vizualizácia, senzualizácia, meditačné techniky
Zachovanie stavu zdrojov pomocou autorovej stratégie „6 krokov toku“
Technika „kreatívneho barometra“.
Posilovať. Práca so štátmi. Demonštrácie. Skupinové hry
2. deň
Kreatívne vedenie
Portrét kreatívneho lídra
Vlastnosti kreativity v manažmente
Kolektívne metódy na generovanie nápadov a riešenie vzdelávacích obchodných problémov
Strategický prístup k inšpiratívnemu manažmentu ľudí
Algoritmus konštruktívnej kritiky: ako správne kritizovať a viesť zamestnancov
Ako nastaviť zamestnancov pre produktívnu tímovú prácu
Ako inšpirovať tím
Ako vytvoriť kreatívne pracovné prostredie
Ako inovovať
Tipy na moderovanie a uľahčovanie procesov v podnikateľskom prostredí
Metódy na motiváciu zamestnancov vytvárať nové nápady, zlepšovať výkon a kreatívne riešiť praktické problémy
Ako zvládnuť nástroje na produktívne riešenie neznámych problémov a neštandardné, efektívne rozhodnutia v stave neistoty
Ako prebudiť a rozvíjať tvorivý potenciál zamestnancov, odhaliť ich skryté tvorivé zdroje a naučiť ich vidieť nové príležitosti
Pravidlá riadenia kolektívnej tvorivosti
Workshopy:
Cvičenie „Práca s presvedčeniami (ukážka, vypracovanie)“
Cvičenia na precvičenie metód kolektívnej tvorivosti: „Inverzná metóda“, „Metóda ohniskových objektov“, „Mentálne mapy“, „Metóda Walta Disneyho“, Metóda „Siene slávy“, „Stravinského efekt“
Prípady. Demonštrácie. Kolektívna tvorivosť
Metódy rozvoja inovatívneho myslenia
3. deň
Facilitácia ako metóda riešenia obchodných problémov
Základný koncept facilitácie
Facilitácia: účel, úloha, princípy a znaky implementácie
Facilitácia ako metóda riešenia obchodných problémov
2 facilitačné úlohy – hľadanie kreatívnych nápadov a vyvážené rozhodnutie
Techniky riadenia diskusií
Klady a zápory skupinovej práce, riadenie skupinovej dynamiky
Metódy facilitačných sedení
Metóda Walta Disneyho
Metóda brainstormingu
Svetová kaviarenská metóda
Metóda šiestich mysliacich klobúkov
Metóda mapy mysle
Metóda "ohniskové objekty" (MFO)
Workshopy:
Rozcvička „Zoznámenie sa“
Cvičenie „Brainstorming: zahriatie pred začatím práce“
Cvičenie „Vynútená alternatíva“
Cvičenie „Búranie mýtov“
Cvičenie „Svetová kaviareň: precvičovanie metodológie“
Prípad „Mind Map (s metodológiou metódy „Focal Objects“ - MFO)“
4. deň
Moderné facilitačné techniky a prax Inverzná metóda („problém je naopak“)
Metóda "Stravinského efekt"
Delphi metóda
Metóda "Lodná rada"
Facilitačné nástroje – čo možno k metódam pridať?
Nástroj na diskusiu
Grafické šablóny (SWOT analýza, Ishikawa diagram)
Analýza silového poľa Kurta Lewina
Používanie nálepiek
Kresby a koláže
Technika kreslenia grafov
„PMI“ - plus, mínus, zaujímavé
Analýza a príprava základného scenára facilitácie
Príprava na facilitačné stretnutie – čo potrebujete vedieť a zapamätať si?
Ako vytvoriť trasu relácie
Workshopy:
Zahrievanie „Pamätajte si všetko“
Cvičenie „Stravinského efekt: testovanie techniky“
Cvičenie „Lodná rada pomocou nástroja Kurt Lewin's Force Field Analysis Tool“
Cvičenie „Technika písania grafov“
Cvičenie „SWOT analýza ako nástroj“
Cvičenie „Ishikawov diagram ako nástroj“
Prípad „Navrhnutie základného scenára uľahčenia na určité témy“
PrihlÁsenie
YOU MIGHT ALSO LIKE
