Manažér investičných projektov - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 2.12.2023.

Ph.D., personálny konzultant moskovskej vlády pre optimalizáciu obchodných procesov a rozvoj IT infraštruktúry.

Ph.D., odborník z praxe v oblasti marketingu a stratégie, certifikovaný biznis kouč. Docent Katedry manažmentu na Postgraduálnej obchodnej škole Moskovskej štátnej univerzity.

Obchodný maklér, konzultant, odborník na kúpno-predajné transakcie malých a stredných podnikateľov. Úspešne zrealizovaných viac ako 48 obchodných transakcií.

Modelovanie v podnikaní: obchodné a finančné modely
• Podnikateľský plán/obchodný model.
• Osterwalderov obchodný model.
• Aplikácia simulácie.
• Analýza rizík projektu.
• Štruktúra prezentácie projektu.

Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Analýza peňažných tokov a efektívnosti
• Typy analýz a ich použiteľnosť. Kľúčové ukazovatele ziskovosti a ziskovosti
• Ukazovatele používané na analýzu trhu, zákazníkov a obchodných procesov
• Personálna analýza. Analýza vzťahu náklady-objem-zisk (C-V-P analýza)

Marketingové hodnotenie nových nápadov a obchodných projektov
• NPD, R&D.
• Riadenie nápadov. Spôsoby vytvárania nových produktov. Rastové modely.
• Benchmarking. Typy benchmarkingu. Prečo je dôležité analyzovať nielen váš trh?
• Konkurenčná inteligencia. Efektívne metódy konkurenčného spravodajstva.
• Analýza trhu. Hodnotenie trhovej kapacity. Potenciálna a skutočná trhová kapacita.
• Využívanie internetových služieb na analýzu trhu a konkurenčného prostredia.
• Analýza metódou „5 síl M. Portera“.
• Nový produkt. Vývojové štádiá.
• Marketingová ochrana produktu. Registrácia.
• Stratégia modrého oceánu, inovatívne obchodné modely. Hľadanie a vytváranie nových trhových segmentov. Model štyroch akcií. Packhamova metóda.
• Analýza portfólia. Ako zaradiť nový produkt do existujúceho portfólia produktov a služieb spoločnosti.
• Workshopy.

Odôvodnenie a hodnotenie investičných projektov
• Úvod do investičnej analýzy.
• Časový rámec projektu.
• Časová hodnota peňazí.
• Návratnosť investície, stanovenie diskontnej sadzby projektu.
• Postup hodnotenia investičných iniciatív.
• Strategické zdôvodnenie projektu.
• Plán implementácie projektu ako základ finančného modelu.
• Ukazovatele ekonomickej efektívnosti projektu.
• Zdroje financovania a ich vplyv na výkonnosť projektu.
• Analýza rizík projektu, rozhodovanie o investíciách s prihliadnutím na riziká.

Business value management a oceňovanie malých a stredných podnikov v Rusku

• Koncept obchodnej hodnoty. Definícia. Koncept nákladovo orientovaného manažmentu. Základné pojmy.
• Osemnásť faktorov pre vytváranie a zvyšovanie obchodnej hodnoty pre ruské malé a stredné podniky.
• Oceňovanie podniku. Výnosové, nákladové a komparatívne prístupy k oceňovaniu podnikov. Metódy hodnotenia v rámci každého prístupu.
• Špecifiká oceňovania spoločností v Rusku
• Typické dôvody predaja podniku. Psychológia obchodného predajcu ako dôležitý faktor pri jednaní.
• Predaj podniku ako jedna z etáp stratégie podniku.
• Postup pri predaji podniku. Odborná znalosť podnikania ako predmetu predaja. Predpredajová príprava. Vyhľadajte kupujúceho. Ako hľadať a nájsť obchodného kupujúceho? Typy kupujúcich. Kanály komunikácie so zákazníkmi – reklama, priamy predaj atď. Príprava na dohodu. Obchod.
• Právna evidencia nákupných a predajných transakcií pre malých a stredných podnikateľov. Finančné vyrovnanie v rámci kúpno-predajných transakcií malých a stredných podnikateľov.