SKOLKOVO Executive MBA - kurz 9 315 000 RUB. zo Školy manažmentu SKOLKOVO, školenie 18 mesiacov, Termín: 22.5.2024.
Rôzne / / December 06, 2023
Program spája popredných lídrov z rôznych odvetví, odborníkov a podnikateľov s cieľom osobnej transformácie každého účastníka.
Toto je priestor na výmenu nápadov a prípadov na spoločné riešenie problémov a rast vedenia.
Executive MBA dnes formuje komunitu, ktorá zajtra určí smer rozvoja celého podnikateľského prostredia.
Medzinárodná akreditácia
58. miesto v rebríčku 100 najlepších biznis programov na svete podľa Financial Times – najvyššie umiestnenie spomedzi všetkých debutantov v roku 2021
Prístup k podnikateľskej komunite
Majitelia firiem a top manažéri z kľúčových odvetví
Praktické zameranie
Učte sa riešením svojich problémov a okamžite aplikujte nadobudnuté vedomosti v podnikaní
Moduly v zahraničí
Práca s investičnými fondmi, akcelerátormi, podnikmi a korporáciami, ktoré sa rozvíjajú na Blízkom východe a iných trhoch. * platí sa samostatne
Osobná transformácia
Skúsenosť, ktorá zmení život, nástroj osobného rozvoja a šanca posunúť svoje hranice.
SKOLKOVO Executive MBA združuje podnikateľskú komunitu, ktorá pozostáva z top manažérov, podnikateľov a majiteľov firiem zameraných a motivovaných na osobný rozvoj. Program poskytuje základné zručnosti pre silných lídrov a globálne myslenie na transformáciu nielen vášho podnikania, ale aj vás samotných.
Štandard MBA kladie vysoké požiadavky na účastníkov programu a spája ambicióznych lídrov, ktorí sú pripravení vynaložiť prostriedky na intenzívne školenia.
Executive MBA študenti sú poprední top manažéri a podnikatelia. Súbežne s ich vzdelávaním pokračujú v rozvoji svojho podnikania, čo zohľadňujeme pri tvorbe vzdelávacieho programu.
Modulárny a hybridný vzdelávací formát
Vzdelávacie moduly sa konajú raz mesačne na konci týždňa s možnosťou sústrediť sa počas kurzu na svoju kariéru. Hybridný formát kombinuje offline stretnutia s odborníkmi v triede a online prednášky od zahraničných profesorov.
Ubytovanie v školskom areáli počas školenia
Účastníci majú možnosť bývať v hoteli Campus, ktorý umožňuje študentom z iných krajín a miest ponoriť sa hlbšie do siete a života školy.
Skupinová práca
Toto je nevyhnutná súčasť školenia, ktoré sa koná každý deň modulu. Poznatky získané počas teoretickej časti sa upevňujú a systematizujú v praxi.
Každý prúd programu zahŕňa dve medzinárodné cesty do vzdelávacieho procesu. Zahŕňajú ponorenie sa do podnikateľského prostredia inej krajiny, štúdium medzinárodných skúseností a prácu na aktuálnych prípadoch.
Krajiny na vykonávanie modulov na mieste sa vyberajú na základe aktuálnej epidemiologickej a medzinárodnej situácie, takže ich výber môže byť upravený. V súčasnosti sú na zozname SAE, Arménsko, Kazachstan, Izrael, Turecko a krajiny Latinskej Ameriky.
Absolventi získajú štandardný diplom o absolvovaní odborného rekvalifikačného programu a získajú kvalifikáciu Master of Business Administration.
Na požiadanie a po potvrdení úrovne anglického jazyka minimálne B2 na stupnici CEFR môže byť absolventom vydaný dodatočný diplom v angličtine.
Ako dôkaz znalosti anglického jazyka škola akceptuje výsledky schváleného interného testu spôsobilosti. Anglický jazyk Linguaskill, ktorý organizuje a vedie škola* v procese štúdia programu alebo certifikátov IELTS, TOEFL a iní.
Vedie kurzy o vodcovstve a organizačnom správaní. Dlhé roky pôsobil ako výskumník a pedagóg na IMD a Yale University, USA; Profesor, CEIBS Business School, Čína. Víťaz ocenenia Best Paper Award od Academy of Management Studies and Teaching, USA.
Medzi jej výskumné záujmy patrí rozvoj vedúcich a manažérskych tímov, štruktúra a dynamika malých skupín, hĺbková psychológia a nevedomé procesy a vyjednávanie.
Konzultoval nadnárodné spoločnosti v Ázii, Indii, Európe, Severnej Amerike a na Strednom východe. Praktizujúci psychoterapeut pôsobil ako pilot v americkom letectve. Publikované vo Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Alexander je profesorom obchodnej praxe na Moskovskej škole manažmentu SKOLKOVO. Už viac ako 15 rokov je súčasťou medzinárodného tímu pedagogických konzultantov na Štokholmskej ekonomickej škole v Petrohrade. Od roku 2013 spolupracuje s obchodnou školou Hanken SSE (Helsinki, Fínsko).
Primárnou oblasťou odbornosti je stratégia prostredníctvom viacerých perspektív: trh a konkurenčná výhoda, vývoj produktov, riadenie portfólia klientov, udržateľný rast a finančná stratégia. Špecializuje sa na vývoj obchodných modelov, vytváranie hodnotových návrhov a budovanie finančnej stratégie. Alexanderove súčasné oblasti záujmu sú strategická voľba, zámerné narušenie podnikania, produktová stratégia a NPD.
Súčasný člen predstavenstva a konzultant predstavenstva viacerých ruských a medzinárodných spoločností. Alexander radí a podporuje projekty v oblasti optimalizácie a reštrukturalizácie podnikania, podpora fúzie a akvizície spoločností, ako aj aktivity zamerané na zvyšovanie hodnoty spoločnosti.
Viac ako 25 rokov skúseností v oblasti poradenstva. Medzi klientov: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Televízna a rozhlasová vysielacia sieť“, TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Spravodlivé atď.
Vyštudoval ekonómiu a priemyselný manažment na Moskovskej univerzite verejných služieb a stavebníctva. Získal ďalšie vzdelanie na Ministerstve financií Ruskej federácie v odbore „Všeobecný audit“; na Moskovskej štátnej univerzite pomenovanej po M.V. Lomonosov s diplomom v odbore audit a na Ministerstve daní a ciel (FTS) v odbore daňové poradenstvo.
Školený na Švédskom inštitúte manažmentu (Štokholm, Švédsko), Univerzite aplikovaných vied JAMK (Jyväskylä, Fínsko), Urbach Hacker Young International (Londýn, Spojené kráľovstvo).
Alexander vyvíja a vyučuje vzdelávacie programy o finančnej stratégii, vývoji produktov, správe portfólia klientov, rozvoji obchodné modely, riadenie výkonnosti, strategický rozvoj, analýza trhu a konkurenčná stratégia, rozvoj hodnotovej ponuky, stratégia udržateľnosti rast atď. Na obchodnej škole SKOLKOVO vyučuje v programoch: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Zúčastňuje sa otvorených a firemných programov.
Je tvorcom aplikácie Sevens pre iPad, ktorá prekladá manažérske rozhodnutia do finančného jazyka a pomáha budovať stratégiu spoločnosti.
Modul 1
Konkurenčná stratégia a analýza odvetvia
Účelom modulu je predstaviť základné koncepty, teórie a rámce, ktoré je možné použiť slúžia na analýzu konkurenčného prostredia a určenie zdrojov formovania udržateľnej konkurencieschopnosti výhod. Kurz položí základy pre budúce moduly programu Executive MBA prepojením všetkých funkčných oblastí podnikania s organizačnou stratégiou.
Modul 2
Vedenie
Modul je navrhnutý tak, aby umožnil študentom čerpať a syntetizovať svoje minulé životné skúsenosti, súčasnú situáciu a budúce ašpirácie. Kurz zahŕňa aktívnu účasť na tvorivom procese a rozvíja u každého študenta schopnosť porozumieť a zodpovedne vykonávať základné funkcie vodcovstva.
* Modul na mieste
Modul 3
Finančná analýza a manažérske účtovníctvo
Modul poskytuje prehľad o dvoch hlavných oblastiach finančného účtovníctva: účtovníctve a manažmente. Finančné účtovníctvo sa zameriava na finančné výkazy (súvaha, výkaz ziskov a strát a výkaz cash flow), ktorý sa používa na komunikáciu s investormi a veriteľmi mimo nej spoločnosti. Manažérske účtovníctvo zahŕňa použitie kvantitatívnych správ, ktoré sa používajú v rámci spoločnosti na každodenné aj dlhodobé strategické rozhodnutia.
Modul 4
Podnikové financie
Modul je venovaný strategickej úrovni finančného riadenia. Získané poznatky je možné využiť pri formulovaní udržateľnej finančnej stratégie spoločnosti a pri prijímaní strategických rozhodnutí. Kurz „Corporate Finance“ teda umožňuje účastníkom tvoriť finančnú časť zdôvodnený obchodný prípad, ktorý zodpovedá strategickým cieľom a prezentovať ho manažmentu presvedčivý podnikateľský plán.
Modul 5
Prevádzkový manažment v digitálnom kontexte
Operácie a inovácie pomohli mnohým veľkým obchodným spoločnostiam ako Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota alebo Zara dosiahnuť úspech. Navyše vzhľadom na dnešný náročný globálny trh musia spoločnosti hľadať spôsoby, ako vytvoriť konkurenčnú výhodu zlepšením prevádzky a služieb. Cieľom kurzu je preskúmať kľúčové aspekty operačného systému spoločnosti a dôkladne porozumieť kľúčovým premenným, konceptom a nástrojom na hodnotenie, riadenie a zlepšovanie týchto systémov.
Modul 6
Strategický marketing
Modul bol navrhnutý tak, aby pomohol študentom štruktúrovať ich myslenie pri zvažovaní marketingového problému zo strategického hľadiska.
Prioritou modulu je preskúmať strategické marketingové rozhodnutia a dilemy so zameraním na kľúčové voľby, ktoré Manažéri robia v priebehu analýzy zákazníkov a trhov, posudzujú existujúcich a potenciálnych konkurentov a zdroje manažmentu, aby dosiahli želané Ciele.
Modul 7
Organizačné správanie a riadenie ľudských zdrojov
Počas modulu sa študenti zamerajú na strategické riadenie ľudských zdrojov. Zvážiť sa bude najmä problém „talentu“: ako nájsť, rozvíjať, udržať, motivovať a spájať najlepších ľudí. Účelom modulu nie je preskúmať funkcie HR manažéra, ale pochopiť, čo možno očakávať od efektívneho HR tímu.
Modul 8
Techniky na vedenie náročných rokovaní
Študenti počas modulu skúmajú nielen dôležitosť ľudského faktora, ale aj kľúčové nástroje, metódy sledovania a riadenia zložitých vyjednávacích procesov. Študenti budú schopní zlepšiť svoj vlastný vyjednávací štýl a rozvíjať osobnú stratégiu vyjednávania.
Modul 9
Obchodná komunikácia pre vedúcich pracovníkov
V turbulentných podmienkach je obzvlášť dôležitá priama a jasná komunikácia. Modul je navrhnutý tak, aby zohľadnil nové skutočnosti, ktorým podniky čelia v roku 2022, a pomôže študentom rozvíjať ich osobné prístupy k efektívnej komunikácii v ére neistoty.
Modul 10
Digitálna transformácia
Modul pomôže študentom rozvíjať strategické kompetencie na navrhovanie, spúšťanie a implementáciu iniciatív digitálnej transformácie v existujúcich organizáciách. Študenti sa naučia kľúčové koncepty, modely a nástroje potrebné na rozvoj digitálnych obchodných modelov; dozvedieť sa, ako digitalizácia mení existujúce organizačné modely v rôznych odvetviach, študovať hlavné technologické trendy a kľúčové zmeny v technologickej architektúre spoločnosti, ktorú oni hovor.
Modul 11
Teória rozhodovania
Neistota a zložitosť podnikateľskej reality sťažuje prijímanie mnohých rozhodnutí, najmä tých, ktoré sa týkajú nových produktov a odvážnych iniciatív. V ére veľkých dát a analýzy sú mnohé organizácie pod čoraz väčším tlakom, aby využívali obrovské množstvo informácií. Účelom modulu je zabezpečiť integráciu analytického myslenia do kultúry riadenia s cieľom zlepšiť sa kvalitný zákaznícky servis, lepšie riadenie rizík, zvýšenie výnosov a produktivitu. Na konci modulu si študenti osvoja princípy analýzy dát a budú ich vedieť aplikovať v praxi v rozhodovacom procese.
Modul 12
Podnikanie
V rámci modulu si študenti osvoja nasledovné témy:
Trh a nápad, medzinárodné trhy
Klienti, spotrebiteľské správanie
Produktová stratégia a obchodný model
Finančný model projektu, rizikové financovanie
Modul 13-14
Medzinárodné moduly
Vzhľadom na medzinárodnú a epidemiologickú situáciu môžu byť smery medzinárodných modulov upravené. Aktuálne možné pokyny si overte u konzultantov programu.
Príklady absolvovaných medzinárodných modulov v programe Executive MBA:
Dubaj, Spojené arabské emiráty
Počas modulu študenti aktívne komunikovali s investičnými fondmi, startupovými akcelerátormi, podnikateľmi a korporáciami rozvíjaní v Dubaji, počas ktorého si do hĺbky preštudovali ciele svojich požiadaviek, upevnili svoju odbornosť a reflektovali získané skúsenosti vlastný biznis.
Tel Aviv, Izrael
Kurz ponúka študentom príležitosť preskúmať špičkové inovácie a podnikateľské myslenie. V rámci on-site modulu v Izraeli študenti navštívili inovatívne firmy, rozprávali sa s podnikateľmi, odborníkmi a profesionálov v oblasti inovácií, aby získali komplexné pochopenie trendov, kultúry, postupov a inovácií ekosystém Izraela.
Hlavným cieľom modulu je naučiť sa porozumieť potrebám zákazníkov a vedieť vytvárať produkty a služby prostredníctvom zákazníckej analýzy a určenia jeho cieľového segmentu.
* Moduly na mieste
Modul 15
Voliteľné
Voliteľné predmety umožňujú, aby bol program flexibilný a vyhovoval špecifickým potrebám študentov.
Študenti majú na výber 2 kurzy, témy je možné meniť a dopĺňať:
Osobná stratégia
CDTO - Produktová stratégia spoločnosti v digitálnom svete
Zákaznicky orientovaná organizácia, zákaznícka skúsenosť a dizajn služieb
Budovanie efektívnej komunikácie v časoch turbulencií
Moc a vplyv v organizáciách
Stratégia: nové obzory a riadenie rizík
Stanfordská metóda dizajnu: Inovatívne myslenie, firemné kultúry a budúcnosť organizácií
Modul 16
Makroekonomika a globálne obchodné trendy
Cieľom tohto kurzu je rozšíriť komplexné chápanie základných procesov, ktoré určujú vývoj svetovej ekonomiky a spoločnosti, ako aj osvojenie si metód identifikácie a interpretácie významných premien v ekonomickej a sociálnej štruktúre pre následnú konštrukciu efektívnych stratégií.
Kľúčové témy:
Charakteristické črty rozvíjajúcich sa trhov
Dodávateľské reťazce v kontexte geoekonomických transformácií
Etnokultúrne procesy a ich vplyv na ekonomiku
Globálne trendy v ekonomike a spoločnosti: svetová ekonomika
Rusko: realita blízkej budúcnosti
Globálne trendy v ekonomike a spoločnosti: ekonomická antropológia
Modul 17
Projektová stopa
Tvorba a implementácia inovatívnych riešení prostredníctvom modulu Podnikanie a internacionálne na mieste moduly: vývoj hypotéz, úlohy na štúdium v regiónoch, budovanie projektovej dráhy, testovanie trhu. Projektová dráha je príležitosťou na rozvoj obchodných projektov v bezpečnom prostredí so zapojením globálnych odborných znalostí.