Riadiaci systém v turbulentných časoch - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, Termín: 3.12.2023.
Rôzne / / December 06, 2023
Ruská škola manažmentu (RSU) je obchodná škola na federálnej úrovni, ktorá ponúka kvalitu vzdelanie pre biznis aj špecialistov rôznych úrovní - od začiatočníkov až po vrcholových manažérov. Katalóg obchodných škôl obsahuje viac ako 1500 vzdelávacích programov v 20 oblastiach vedomostí na riešenie akéhokoľvek praktického obchodného problému.
RSHU spája tradície klasického ruského vzdelávania a moderné trendy v Edtech. Za 20 rokov si vydobyla povesť spoľahlivej obchodnej školy.
Výhody štúdia na RSHU:
- Licencia na vzdelávaciu činnosť č. 029045.
- Mnoho formátov: osobný, vzdialený a firemný.
- Profesionálne rekvalifikačné programy na ruskom štábe manažmentu boli vyvinuté na základe
databáza profesijných štandardov a kvalifikačných požiadaviek schválená ministerstvom práce
RF.
- Škola je v počte absolventov MBA v TOP 5 rebríčka RBC.
- Medzinárodný certifikát kvality ISO 9001.
- Člen RABO a AMBA.
- Neustála aktualizácia školiacich programov.
- Flexibilné ceny a pravidelné zľavy.
- Dokumenty založené na výsledkoch školenia vo vzorke stanovenej štátom.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Vývojár programov digitálnej transformácie, dizajnér komplexných sociálnych systémov. Organizačný dizajnér, systémový inžinier.
Konzultant pre organizačný rozvoj, strategické a operatívne riadenie, školenia personálu. Odborník na nastavenie obchodných procesov.
Obchodný kouč, konzultant v oblasti leadershipu, manažmentu a predaja. Realizoval desiatky konzultačných projektov v segmentoch B2B a B2C.
Videokurz „Generálny riaditeľ“ Zapojenie do operatívnej činnosti často neopúšťa možnosť pre generálneho riaditeľa venovať pozornosť strategickému riadeniu a hodnotiť prácu všetkých podnikových systémov. Musí byť zodpovedný za stratégiu rozvoja a hľadať spôsoby, ako rozšíriť podnikanie. Náš kurz pomôže manažérom prepracovať sa cez dôležité strategické a operatívne otázky vo forme workshopov a diskusií a poskytne nástroje na samostatnú implementáciu zmien. V programe: - Funkcie a zodpovednosti manažmentu. Digitalizácia činností. — Optimalizácia procesov, zníženie strát a zvýšenie výnosov. — Riadenie životného cyklu zamestnancov od hľadania po vývoj. — Finančný cyklus podniku. Analýza účtovnej závierky. — Inovačné stratégie, realizácia projektov, startupy.
3,3