Riadenie výrobného miesta: nové techniky a osvedčené postupy - bezplatný kurz od Ruskej školy manažmentu, školenie, Dátum: 3. decembra 2023.
Rôzne / / December 06, 2023
Ako efektívne kontrolovať stav výrobných zariadení? V čom je filozofia Toyoty jedinečná? Ako identifikovať zložitosť automatizácie procesov plánovania výroby vo vašom podniku? V programe „Správa výrobného miesta: Nové techniky a osvedčené postupy“ nájdete odpovede na otázky, ktoré sú vo vašej oblasti zodpovednosti. Odborníci budú hovoriť o svojich prístupoch k organizácii práce, predstavia prípady spoločností s rôznymi špecializáciami a podelia sa o spôsoby riešenia problémov.
Konzultant pre organizačný rozvoj, strategické a operatívne riadenie, školenia personálu. Odborník na nastavenie obchodných procesov.
Expert na štíhlu výrobu, optimalizáciu podnikových procesov pomocou Lean technológií.
Zvyšovanie prevádzkovej efektívnosti spoločnosti
• Prevádzková efektívnosť.
• Riadenie obchodných zmien.
• Hlavné smery optimalizácie podnikových procesov.
• Budovanie vyváženého systému cieľov pre študentské spoločnosti využívajúce technológiu BSC.
• Vypracovanie plánu znižovania nákladov, schémy na motivovanie zamestnancov k znižovaniu nákladov.
• Rozvoj oblastí zlepšovania, iniciatív a stromu cieľov, ktoré je potrebné dosiahnuť ako výsledok implementácie projektov štíhlej výroby.
• Technológia rozvoja motivačného a motivačného systému.
• Vybudovanie KPI systému pre rôzne divízie výrobnej a obchodnej spoločnosti alebo obchodného domu. Zváženie rôznych spôsobov rozvoja a merania KPI.
Plánovanie a riadenie výroby
• Operatívny manažment.
• Operatívne plánovanie: ciele, princípy, problémy.
• Prevádzkové riadenie.
• Operatívna analýza. Analýza produkcie a jej odrody.
• Modely plánovania výroby.
• Prevádzkový predpis.
• Najlepšie moderné postupy v procese prevádzkovej kontroly a plánovania.
• Automatické a automatizované systémy riadenia výroby.
• Automatizácia systému riadenia expedície výroby.
• Autonómna bunka.
Riadenie výrobnej kapacity
• Výrobná kapacita. Základné definície.
• Metódy výpočtu výrobnej kapacity.
• Metódy na výpočet požiadaviek na vybavenie.
• Metódy riadenia pri zmene výrobných kapacít.
• Straty a ich vplyv na výrobnú kapacitu.
• Priepustnosť z hľadiska teórie obmedzení (TOS).
• Audit výrobných zariadení. Vplyv zariadení na výrobnú kapacitu.
• Organizácia plánovanej preventívnej údržby, opráv na základe porúch a diagnostiky.
• Zvyšovanie efektívnosti zariadení udržiavaných na princípoch TPM.
• Výber a návrh nového efektívneho zariadenia.