Strategické HR - kurz 230 000 rub. z HSE, školenie 6 mesiacov, Termín: 14.4.2023.
Rôzne / / December 08, 2023
Na odborných HR konferenciách a stretnutiach s kolegami z ruských korporácií často zaznievajú otázky, ktoré vznikajú kvôli nedostatočne rozvinutej HR funkcii. Ale len diskutovať o týchto problémoch nestačí. Náš tím si uvedomil, že niektoré dôležité aspekty sa nedajú naučiť rýchlo a na mieste – vyžadujú si hĺbkovú analýzu súčasnej úrovne rastu organizácie a jej stratégie. Vytvorili sme program „Strategic HR“ s cieľom naučiť strategický prístup k implementácii funkcie HR. Zozbierali sme hlavné trendy a trendy v práci s personálom popredných podnikov na trhu a pridali rôzne praktické prípady.
Počas školení sa obraciame na osvedčené postupy odbornej komunity, analyzujeme problémy vášho podnikania a získavame spätnú väzbu od HR odborníkov.
Kurz je navrhnutý v modulárnom formáte. Prezenčné moduly prebiehajú raz mesačne a trvajú 2 dni. Medzi modulmi nájdete domáce úlohy, online stretnutia s odborníkmi, workshopy k jednotlivým projektom a prácu na vašom projekte pod vedením tútora. Dostanete vzdelávacie materiály vo vhodných formátoch: nahrávky tried, prezentácie, doplnkovú literatúru.
Výhody programu
01
Intenzívny tréningový program o strategickom prístupe k implementácii funkcie HR
02
Moduly sa konajú osobne raz mesačne v učebniach kampusu HSE v Petrohrade a trvajú tri dni
03
Čakajú vás domáce úlohy, online stretnutia s odborníkmi, workshopy k jednotlivým projektom a práca na vašom projekte pod vedením tútora.
04
Dostanete vzdelávacie materiály vo vhodných formátoch: nahrávky tried, prezentácie, doplnkovú literatúru
Ako sa prihlásiť do programu
01
Odošlite svoju žiadosť (v hornej časti stránky). Člen marketingového oddelenia Vás bude kontaktovať na konzultáciu a určenie platobných parametrov.
02
Poslať e-mailom [chránený e-mailom] dokumenty potrebné na vypracovanie zmluvy: skeny diplomu o vysokoškolskom vzdelaní, pasy s fotografiami a registráciou, číslo SNILS, dokumenty potvrdzujúce zmenu mena (ak sú k dispozícii).
03
Manažér marketingového oddelenia vám zašle zmluvu a potvrdenie o platbe/faktúru. Podpíšte zmluvu a uhraďte faktúru pred dátumom otvorenia programu.
Výsledky vzdelávania
- GET
systematický pohľad na funkciu HR ako strategického obchodného partnera, ktorého úlohou je zabezpečiť koordinovanú prácu motivovaných zamestnancov - NAUČ SA PRACOVAŤ
s prvkami HR analytického systému, cieľmi a zámermi implementácie metrík. Vypracujte HR stratégiu, vytvorte pracovné profily a kompetenčné modely - POUŽÍVAŤ
nástroje manažmentu na riešenie odporu zamestnancov, preštudujte si modely riadenia zmien od J. Kotter a ADKAR ovládajú hodnotový prístup a interné komunikačné kanály pre rozvoj firemnej kultúryStanete sa kvalifikovaným HR špecialistom a stratégom pri riešení obchodných problémov
Formát školenia
Celkové trvanie v hodinách
714 hodín
Podmienky prijatia
dostupnosť vysokoškolského vzdelávania
Formát školenia
Na plný úväzok
Zloženie skupiny
Štandardná veľkosť skupiny je 20 osôb
Jazyk inštrukcií
ruský
Zloženie tried
Moduly tvárou v tvár (piatok – sobota od 9:30 do 18:00)
Záverečná práca
Príprava a obhajoba projektu
Pracovná náročnosť programu
21 kreditných jednotiek, 714 akademických hodín (vrátane 104 hodín v triede a 90 hodín synchrónneho vzdelávania s využitím technológií dištančného vzdelávania)
1
dobreLektor modulu „Funkcia HR ako strategického obchodného partnera“. Viceprezident pre rozvoj ľudských zdrojov a školenie, Sistema PBO LLC
Viceprezident pre rozvoj ľudských zdrojov a školenie, McDonald's, Rusko.
1
dobreLektorka modulu HR Analytics. Vedúci oddelenia práce a miezd spoločnosti Gazprom International
„V súčasnosti som zodpovedný za mzdové ukazovatele spoločnosti Gazprom International, zastúpené projektom kancelárie v nasledujúcich makroregiónoch: Latinská Amerika, Európa, Severná Afrika, Stredná Ázia, Juhovýchod Ázie. Pri práci so systémami odmeňovania a rozpočtovými modelmi osobných nákladov je dynamika ukazovateľov hlavnou oblasťou pre obchodné rozhodnutia, nadväzovanie vzťahov a ovplyvňovanie faktorov. Väčšina HR procesov demonštruje svoje vzostupy a pády prostredníctvom metrík. Preto je dôležité pochopiť, ako sa tvoria a čo predstavujú. Významným projektom pre mňa a môj tím v roku 2020, ktorý odráža moju odbornosť, je HR dashboard finančných ukazovateľov práce.“
1
dobreUčiteľ modulu „Vytvorenie systému odmeňovania a benefitov“
Zástupca generálneho riaditeľa pre organizačný rozvoj a projektový manažment Kliniky Scandinavia, Ph.D., facilitátor, interný tréner, mentor.