MBA Expert: Logistika a zahraničná ekonomická aktivita - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie 250 hodín, Termín: 5.12.2023.

Logistika a riadenie zásobovania v podnikových dodávateľských reťazcoch
• Skúsenosti s realizáciou podobných projektov vo firmách rôznych veľkostí.
• Časti štruktúry riadenia logistiky v podnikových dodávateľských reťazcoch.
• Vytvorenie cieľového systému riadenia SCM založeného na riadiacich kontrolných bodoch a vyváženom skóre (KPI).
• Termíny a definície v dodávateľskom reťazci. Outsourcing logistiky.
• Technológia a prax organizácie dodávateľského reťazca založeného na informačných systémoch.
• Systém riadenia procesov ako základ pre riadenie dodávateľského reťazca.
• Nápravné opatrenia v kontrolných bodoch cieľového systému riadenia SCM na základe operačného systému riadenia.
• Ďalšie príklady úpravy procesu riadenia logistiky v podnikových dodávateľských reťazcoch na základe výsledkov riadenia na základe SCM.
• Technológie pre optimalizáciu a riešenie problémov v systéme SCM. Tri nákladové sektory.
• Systém riadenia projektov ako implementátor SCM vrátane nápravných opatrení.

Riadenie prepravy v systéme podnikovej logistiky
• Dopravná logistika na medzinárodných fórach a konferenciách. Skúsenosti s realizáciou podobných projektov vo firmách rôznych profilov.
• Cyklus doručenia kurzu. Terminológia kurzu.
• Druhy dopravy. Prehľad a hlavné regulačné dokumenty.
• Optimalizácia systému riadenia dopravy (TMS) na základe vyváženého skóre.
• Systém a princípy prechodu na cieľový stav Systém riadenia dopravy (TMS).
• Optimalizácia dopravných systémov na základe princípov Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management).
• Kritériá sebahodnotenia dopravcu. Hodnotenie obchodných partnerov na základe multifaktorového analytického systému Forwarder. Dodávateľ materiálnych zdrojov. Colný operátor.
• Analýza disproporcií na základe ABC, XYZ analýzy. Ospravedlnenie vlastného vozového parku. Prieskum trhu zákazníkov založený na analýze nerovnováhy.
• Aplikácie systému riadenia dopravy (TMS).
• Zvyšovanie efektívnosti MRO (Maintenance and Repair) dopravy na princípoch OEE (Overall Equipment Effectiveness) a systémov TRM a 5C.

Riadenie zásob v podnikovom logistickom systéme
• Systém riadenia zásob – prax v rade spoločností rôzneho profilu.
• Terminológia a základné definície.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Tvorba rezerv pre masový a dynamický trh. Trh pre neplánované objednávky.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Znižovanie stavu zásob a nelikvidných produktov na základe tvorby sortimentnej matice.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Vplyv variability dodávateľského reťazca na úroveň bezpečnostných zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Systém riadenia procesov ako základ systému riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Identifikácia kontrolných bodov a kontrolných bodov systému riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Skladový systém MTC ako faktor ovplyvňujúci systém riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Vplyv výberu dodávateľa materiálových zdrojov (MRP) na systém riadenia zásob.
• Faktory ovplyvňujúce systém riadenia zásob. Zásoby na údržbu a opravy zariadení. Systém 5C ako faktor ovplyvňujúci úroveň zásob spoločnosti.

Riadenie obstarávania a dodávateľské vzťahy
• Pracovné skúsenosti vo viacerých spoločnostiach rôznych profilov.
• Miesto nákupných činností v integrovanom dodávateľskom reťazci.
• Pojmy a definície. Ukazovatele výkonnosti obstarávania.
• Zvyšovanie ukazovateľov výkonnosti nákupu na základe systému procesného riadenia.
• Boj proti nezrovnalostiam v systéme obstarávania.
• Princípy nákupných aktivít pre masové, dynamické a neplánované zásobovacie trhy.
• Nákupné aktivity pre masový trhový dopyt.
• Nákupné aktivity pre dynamické trhy s dopytom a trhy s neplánovanými objednávkami.
• Zlepšenie výkonnosti obstarávania na základe štatistickej analýzy. Kontrolná karta U. Shewhart.
• Zvýšenie ukazovateľov výkonnosti obstarávania na základe interných a externých tendrov PMR.

Riadenie skladu v podnikovom logistickom systéme
• Skladová logistika - efektivita práce na základe technológií kurzov, vrátane množstva firiem rôznych profilov.
• Cyklus poskytovania kurzov a základná terminológia.
• Systém ukazovateľov ako základ pre riadenie skladového komplexu.
• Nápravné opatrenia ako základ pre prechod na cieľovú úroveň skladu. Systém implementácie nápravných opatrení založený na tvorbe diagramov toku hodnôt.
• Systémy riadenia skladu (WMS).
• Plánovanie zmien na základe systému riadenia projektov.
• Analýza ABC XYZ na prechod na optimálnu konfiguráciu skladu.
• Zvýšenie priepustnosti a efektívnosti skladu na základe modernizácie s využitím princípov procesného riadenia.
• Technológie skladovej logistiky v závislosti od požadovaného objemu dodávanej šarže.
• Normalizácia prevádzkových nákladov. Zníženie nákladov na pomocné procesy.

Podnikové skladové hospodárstvo: optimalizácia, technologické procesy a automatizácia
• Skladová logistika – prax v množstve spoločností rôzneho profilu.
• Cyklus doručenia kurzu. Základná terminológia.
• Komplexný systém riadenia skladu založený na systéme ukazovateľov.
• Systém procesného riadenia ako realizátor nápravných opatrení.
• Systém projektového riadenia ako implementátor cieľových ukazovateľov.
• Využitie zákonov nerovnomernosti na organizáciu efektívnej a efektívnej analýzy skladového komplexu ABC XYZ.
• Zlepšenie efektívnosti a efektívnosti skladových procesov.
• Preskúmanie technológií skladovej logistiky akceptovaných v praxi.
• Zvyšovanie efektivity údržby a opráv na základe princípov OEE (Overall Equipment Effectiveness) a systému TRM. Systém 5C.
• Znížené náklady na pomocné procesy. Normalizácia prevádzkových nákladov.

Rokovania s dodávateľmi
• Čo sú rokovania o obstarávaní? Skúsme to sformulovať.
• Štýly vyjednávania: nátlak, presviedčanie, vnímanie a emócie. Čo funguje efektívnejšie v moderných vzťahoch.
• Najdôležitejšie faktory a súčasti akýchkoľvek rokovaní.
• Výsledok rokovania, v ktorom vám dodávateľ dobre poslúži.
• Príprava na rokovania je 80 % úspechu samotných rokovaní. Algoritmus prípravy na rokovania o obstarávaní.
• Silné a slabé stránky dodávateľskej a nákupnej spoločnosti. Čo s tým robiť?
• Stratégie, s ktorými môžete vždy vyhrať – iba v knihách. Všetko závisí od situácie!
• Harvardský prístup alebo „pouličný boj“. Čo je lepšie a ako postupovať?
• Špecifiká telefonických rozhovorov. Výhody a ťažkosti vedenia telefonických rokovaní. Ako zefektívniť telefonický rozhovor.
• Tímové rokovania. Plánovanie, typické chyby, rozdelenie rolí.
• Ako úspešne vyjednávať len s dodávateľským tímom.
• 10 nevyslovených zásad správania sa kupujúceho pri vyjednávaní s dodávateľom.
• 3 zlaté pravidlá rokovania s dodávateľom, ktoré sám dodávateľ uplatňuje.
• Psychotypy náročných dodávateľských vyjednávačov. Charakteristika. Metódy detekcie.
• Nadviazanie kontaktu. Vytvárajte a využívajte výhody od začiatku.
• Komunikačné techniky a taktiky.
• Techniky a metódy prebiehajúcich rokovaní s dodávateľom.
• Rovnováha síl pri rokovaniach: odpoveď na otázku „Kto koho potrebuje viac?“
• Hlavná taktika správania predajcu: na čo sú „cielené“ predaje?
• Druhy, metódy a mechanizmy manipulácie.
• Anti-manipulácia: len niekoľko krokov.
• Ako určiť, kedy je čas ukončiť rokovania.
• Prijímanie záväzkov od dodávateľa, zaznamenávanie dosiahnutých dohôd.

Medzinárodná cestná a kontajnerová doprava
• Riadenie prepravy v Supply Chain Management.
• Koncepcia riadenia dodávateľského reťazca. Všeobecné pojmy.
• Miesto a úloha prvku „Doprava“ v systéme SCM. Toky informácií, financií a materiálov.
• Doprava: definícia, poslanie, ciele. Dopravné strany. Hlavné úlohy riadenia dopravy.
• Druhy dopravy: priama, kombinovaná, multimodálna a iné. Účastníci dopravného trhu.
• Druhy dopravy. Charakteristika a porovnanie. Výber spôsobu dopravy.
• Motorová doprava.
• Medzinárodná cestná preprava tovaru. Legislatívny rámec pre medzinárodnú dopravu. Charakteristika koľajových vozidiel.
• Prepravné doklady pre medzinárodnú prepravu tovaru, znaky ich kompletizácie. Colný tranzitný režim. Náklady na medzinárodnú cestnú dopravu.
• Prepravná a zasielateľská zmluva, znaky jej vyhotovenia.
• Doprava.
• Legislatívny rámec pre námornú dopravu. Základná terminológia používaná vo vodnej doprave.
• Kontajnerová doprava. Rôzne druhy nádob. Oceánske a napájacie linky, organizácia a vlastnosti práce. Druhy lineárnych nákladných listov: registrované, príkazové, doručiteľské, podávacie nákladné listy.
• Lineárne podmienky prepravy: LI, LO, Fi, FO, CY, poplatky k základnej sadzbe prepravného. Náklady na prepravu tovaru v kontajneri. Zodpovednosť kontajnerovej linky za stratu a poškodenie nákladu.

Logistika železničnej a leteckej dopravy
• Účastníci trhu námornej trampovej dopravy. Hlavné typy a vlastnosti lodí.
• Charta: druhy a postup pri uzatváraní zmluvy o preprave. Základné podmienky charty. Riziká a dodatočné náklady pri preprave lodnej zásielky.
• Prieskumné a evidenčné služby.
• Prevádzka portu. Námorné prístavy Ruska. Prístavné terminály Petrohradu a Leningradskej oblasti. Infraštruktúra, služby, služby poskytované v prístave. Spoločnosti zaoberajúce sa lodnou dopravou. Organizácia intraport forwardingu.
• Železničná doprava.
• Legislatívny rámec pre železničnú dopravu. Charakteristika železničných koľajových vozidiel. Postup výpočtu nákladov na železničnú dopravu. Železničná faktúra. Preprava nadrozmerných nákladov po železnici.
• Riziká a dodatočné náklady pri preprave po železnici. Medzinárodná železničná doprava. Protokoly SMGS a COTIF. Medzinárodný železničný nákladný list.
• Letecká doprava.
• Vlastnosti leteckej dopravy. Medzinárodná asociácia leteckých dopravcov. Čo je zahrnuté v cene za leteckú dopravu. Letecká preprava špeciálneho nákladu - objemného, ​​ťažkého, rýchlo sa kaziaceho. Pravidlá pre balenie nákladu na leteckú prepravu. Medzinárodný letecký nákladný list. Zodpovednosť leteckých dopravcov za stratu a poškodenie nákladu.

Právna regulácia exportu: minimalizácia rizík
• Začatie exportných aktivít v spoločnosti. Regulácia zahraničnoobchodných aktivít oddelenia spoločnosti. Proces a práca na základe zahraničnej hospodárskej zmluvy. Interakcia s partnermi tretích strán (právnické kancelárie, prepravcovia, logistické spoločnosti atď.).
• Geografické a právne charakteristiky dovozu a vývozu. Regulácia vývozu z Ruska do EÚ a EAEU. Legislatívna a iná regulačná podpora exportných aktivít. Ako si vybrať krajiny na export, znaky zahraničného práva.
• Otvorenie podniku v Európskej únii ako forma zahraničnej ekonomickej aktivity. Voľný pohyb spoločností v EÚ. Založenie a premiestnenie. zdaňovanie. Hlásenia a kontroly. Výber európskej jurisdikcie. Smernice EÚ v oblasti práva obchodných spoločností, znaky konania. Ruské právnické osoby v EÚ. Kapitál akciových spoločností a účtovné závierky spoločností. Normy pre korporácie v EÚ. Neplatnosť spoločnosti v EÚ. Jednoosobové spoločnosti v EÚ. Nadnárodné spoločnosti. Právna povaha nadnárodnej spoločnosti v EÚ. Európske družstvo. Európske hospodárske záujmové zoskupenie (EEIG).
• Zahraničná ekonomická aktivita a zodpovednosť. Občianska, správna alebo trestná zodpovednosť. Typické chyby. Stratégie minimalizácie. Sankcie vo vzťahu k zdaňovaniu. Sankcie v menovej legislatíve. Sankcie v colnej legislatíve.
Zahraničné ekonomické transakcie a zahraničné ekonomické spory
• Základom lekcie sú ustanovenia o osobitostiach regulácie zahraničných ekonomických transakcií, postupe pri výbere jurisdikcie a výbere cudzie právo, ktoré sa má aplikovať, špecifiká riešenia zahraničných ekonomických sporov, ako aj význam právneho auditu v medzinárodné transakcie.

Obchodná prax a obchod s Čínou
• Vyhľadajte tovar, vyberte dodávateľa a uzatvorte zmluvu.
• Zdroje informácií o tovare, službách, dodávateľoch a zákazníkoch v Číne.
• Možné riziká a nežiaduce situácie. Metodika kontroly spoľahlivosti čínskych partnerov.
• Podnikový audit – podmienky, náklady, podmienky; vzor audítorskej správy.
• Rokovania o podmienkach obchodu. Mentálne vlastnosti čínskych partnerov.
• Uzavretie dohody. Základné ustanovenia zmluvy o zahraničnom obchode. Na čo si dať pozor pri príprave zmluvy s čínskym partnerom.
• Faktory ovplyvňujúce cenotvorbu čínskeho tovaru (zníženie/zvýšenie vrátenia DPH v Číne a jej vplyv na cenu tovaru, zmeny výmenného kurzu dolára a jüanu, zmeny cien surovín, materiálov, práce sila).
• Platobné podmienky a dodacie lehoty. Ako si vybrať optimálny a bezpečný spôsob platby za tovar. Možné riziká a spôsoby ich zníženia.
• Využitie akreditívu na zníženie finančných rizík, ako aj mechanizmus kontroly dodržiavania dodacích podmienok. Praktická analýza formulára akreditívu.
• Charakteristiky arbitrážnych sporov s čínskymi partnermi na území Číny, na území Ruska, na území tretích krajín.
• Zadávanie a kontrola plnenia objednávok.
• Štátne sviatky a ich zohľadnenie pri zadávaní objednávok.
• Všeobecné a špeciálne požiadavky na realizáciu zákazky, výrobu na zákazku a pod značkou.
• Kopírovanie ako súčasť práce čínskych výrobcov. Problematika ochrany duševného vlastníctva.
• Monitorovanie procesu a načasovania plnenia objednávky.
• Exportné balenie a označovanie nákladu, nálepky, prepravné doklady.
• Vykonávanie nezávislej kontroly vyrobeného tovaru pred odoslaním. Typy inšpekcií, náklady, podmienky, načasovanie.
• Workshop: Analýza typických chýb pri príprave prepravných dokumentov čínskymi dodávateľmi.
• Dodávka a colné odbavenie čínskeho tovaru.
• Výber optimálnej zásobovacej základne a spôsobu dodania tovaru.
• Námorná cesta ako najčastejšie používaná: náklady, dynamika cien, ktorá ovplyvňuje tvorbu cien; lodné linky, druhy služieb, špeditérov; čo treba hľadať pri rezervácii dopravy, aby ste sa vyhli dodatočným nákladom.
• Železničná dodávka: hlavní dopravcovia, náklady a kalkulácia, podmienky.
• Dodávka vzduchu: náklady a kalkulácia, podmienky.
• Vlastnosti colného odbavenia tovaru čínskeho pôvodu. Tarifné preferencie.
• Metódy výpočtu colnej hodnoty. Požiadavky na doklady na potvrdenie colnej hodnoty tovaru.
• Colné platby – postup výpočtu, platby a vrátenia.
• Netarifné regulačné opatrenia vo vzťahu k čínskemu tovaru (licencovanie, certifikácia, štátna registrácia a iné povoľovacie dokumenty).
• Workshop: Výpočet ciel na čínsky tovar s prihliadnutím na súčasné rizikové profily.
• Vlastnosti exportu do Číny.
• Čína ako najväčší dovozca.
• Štruktúra rusko-čínskeho obchodného obratu.
• Sľubné smery rozšírenia ruského exportu.
• Platné obchodné obmedzenia.
• Vlastnosti colnej a colnej regulácie pri dovoze do Číny.
• Vlastnosti colných postupov pri dovoze do Číny.
• Netarifné opatrenia a technický predpis.
• Menové a finančné predpisy pre dovoz do Číny.
• Praktické postupy pre vstup na čínsky trh.
• Zdaňovanie zahraničných spoločností v Číne.

Colné odbavenie tovaru v Euroázijskej hospodárskej únii
• Colné odbavenie tovaru počas dovozu a vývozu: na čo sa musíte pripraviť v každej fáze
• Podmienky colnej legislatívy
• Podstata procesu colného odbavenia
• Účastníci procesu colného odbavenia
• Legislatívne stanovený algoritmus colného odbavenia pri dovoze a vývoze (charakteristiky každej fázy)
• Špecifiká a úskalia colného odbavenia tovaru v EAEU
• Čo potrebujete vedieť o colnej kontrole
• Zásady colnej kontroly
• Kontrolované objekty
• Všeobecné charakteristiky colného systému riadenia rizík
• Predmetovo orientovaný model riadenia rizík a prax jeho aplikácie
• Kategorizácia rizika účastníkov zahraničného obchodu: ako sa dostať do zeleného sektora
• Problémy a riziká účastníkov zahraničného obchodu v procese colnej kontroly
• Výsledky colnej kontroly za rok 2018: trendy a perspektívy
• Zodpovednosť za porušenie colných pravidiel
• Správne delikty, ktorých konanie patrí do pôsobnosti colných orgánov Ruskej federácie
• Trendy v oblasti represívnej činnosti colných orgánov
• Všeobecná charakteristika druhov správnych deliktov v colnej oblasti
• Špecifické normy colnej legislatívy, ktorých porušenie tvorí objektívnu stránku správneho aktu
• Osoby zodpovedné za porušenie colných predpisov
• Druhy trestov pre NTP
• Ako sa pripraviť na colné odbavenie
• Colné odbavenie pri dovoze: 14 krokov pre dovozcu
• Príprava podkladov pred dodaním: kompletný zoznam
• Colné odbavenie dovozu: samostatne alebo so sprostredkovateľom (výhody a nevýhody spolupráce s maklérom)
• Jasné indikácie pre nezávislé colné odbavenie
• Štyri modely nezávislého colného odbavenia (výhody a nevýhody)
• Rozdiely v štruktúre nákladov dovozcu pri použití každého zo štyroch modelov.
• Colní makléri: „bieli“, „sivé“ a „čierne“. Ako sa pri výbere nepomýliť? (čo by mal vedieť účastník zahraničného obchodu)
• Kto je colný maklér a ako je užitočný v procese colného odbavenia.
• Typy služieb poskytovaných colným zástupcom
• Tri schémy colného odbavenia: „biela“, „sivá“ a „čierna“
• Tri kategórie maklérskych spoločností
• Dôsledky práce s „farebnými“ maklérmi
• Ako rozlíšiť „farebného“ colného makléra od legálne pôsobiaceho?
• Schémy práce „bielych“ maklérov
• Limity zodpovednosti colného makléra
• Výhody spolupráce s oficiálnym maklérom
• Ako si vybrať colnú zastupiteľskú spoločnosť?
• Čo je HS kód a kde ho môžem získať?
• Tri kľúčové otázky pri príprave na colné odbavenie
• Kód HS: podstata a funkcie
• Hlavné trendy v riešení sporov medzi účastníkmi zahraničnoobchodných aktivít a colnými orgánmi podľa Kódexu komoditnej nomenklatúry zahraničnej ekonomickej činnosti
• Čo potrebujete vedieť o pravidlách deklarovania kódu HS pri deklarovaní?
• Zodpovednosť deklaranta za uvedenie kódu HS pri colnom vyhlásení a dôsledky chýb v tejto veci
• Sedem spôsobov, ako určiť HS kód. Ich výhody a nevýhody.
• Určenie krajiny pôvodu produktu: čo to je a prečo je to potrebné
• Krajina pôvodu, krajina pôvodu a krajina pôvodu
• Prečo je potrebné určiť krajinu pôvodu tovaru (vysvetlené na príkladoch)
• 2 skupiny pravidiel na určenie krajiny pôvodu tovaru dovážaného do EAEU: preferenčné pravidlá
• Písomné potvrdenie pôvodu tovaru pri colnom vyhlásení dovozu
• Problémy poskytovania originálu osvedčenia o pôvode pri predkladaní colného vyhlásenia o tovare na diaľku
• Postup na získanie osvedčenia o pôvode pri vývoze z Ruskej federácie: postup
• Čo je dôležité vedieť o zákazoch a obmedzeniach zahraničnoobchodných aktivít
• Systém zákazov a obmedzení zahraničného obchodu platný v EAEU
• Zoznamy tovaru, na ktorý sa vzťahujú zákazy alebo obmedzenia dovozu/vývozu
• Pravidlá udeľovania licencií a kvót pre zahraničný obchod
• Postup pri colnom odbavení licencovaného a kvótovaného tovaru
• Colná deklarácia tovaru podliehajúceho vývoznej kontrole
• Povoľovacie konanie pri dovoze a vývoze tovaru
• Dôvody na prepustenie tovaru podliehajúceho opatreniam technickej regulácie zahraničného obchodu
• Sanitárne, veterinárno-sanitárne a karanténne fytosanitárne opatrenia a postup pri dovoze a vývoze tovaru, na ktorý sa vzťahujú
• Požiadavky na radiačnú bezpečnosť tovarov prekračujúcich hranice EAEU
• Doklady potrebné na colné odbavenie dovozu a vývozu
• Príprava podkladov pre registráciu firmy na colnici
• Zoznam dokumentov pre colné vyhlásenie
• Príprava prepravných dokladov: vyplnenie CMR
• Obchodná faktúra a proforma faktúra: rozsah, pravidlá vyplnenia a overenia
• Príprava baliaceho listu
• Zmluvné a aplikačné požiadavky. Jedinečné číslo zmluvy
• Kompetentný technický popis tovaru pre colnicu
• Peňažné príkazy.
• Dodatočné doklady pre dovoz
• Doklady potvrdzujúce colnú hodnotu
• Dokumenty potvrdzujúce súlad charakteristík výrobku s požiadavkami technických predpisov
• Hlavné náklady vo fáze colného odbavenia nákladu a zákonné spôsoby ich zníženia
• Všeobecný zoznam vašich nákladov vo fáze colného odbavenia
• Colné platby ako hlavná zložka nákladov dovozcu
• Legálne spôsoby zníženia výšky cla
• Optimalizácia nákladov na platby za služby dočasného skladu
• Náklady na platbu za služby colného zástupcu
• Ako ušetriť na certifikačnom postupe a získať osvedčenie o zhode v Rusku
• Ostatné kategórie výdavkov
• Čo potrebujete vedieť o colnej hodnote tovaru
• Colné platby za dovoz a vývoz: typy sadzieb a spôsoby výpočtu súm
• Počiatočné údaje pre výpočty: colná hodnota
• Šesť metód na určenie colnej hodnoty pre dovoz
• Podmienky uplatňovania hlavnej metódy stanovenia colnej hodnoty
• Technológia na určenie colnej hodnoty pomocou 1 metódy
• Aktuálne otázky deklarovania colnej hodnoty
• Čo robiť, ak sa pri deklarovaní hodnoty vyskytla chyba
• Najtypickejšie chyby, ktorých sa dopúšťajú deklaranti pri deklarovaní colnej hodnoty
• Kontrola colnej hodnoty colnými orgánmi: riziká účastníkov zahraničnoobchodných aktivít
• Úprava colnej hodnoty a jej dôsledky pre dovozcu
• Špecifiká úpravy colnej hodnoty na rôznych colných miestach
• Predchádzanie neočakávaným výdavkom v štádiu colnej deklarácie
• Kontrola hodnoty po prepustení tovaru: čo môže očakávať účastník zahraničného obchodu?
• Hlavné riziká colného odbavenia a ich prevencia
• Riziko 1 – kontrola colnej hodnoty podľa kritérií stanovených Federálnou colnou službou
• Riziko nesúhlasu colných orgánov so zaradením tovaru podľa Komoditnej klasifikácie zahraničnej ekonomickej činnosti EAEU
• Kontrola tovaru hraničnými službami
• Kontrola tovaru s vykládkou
• Nesúlad údajov uvedených v DT s údajmi zistenými pri colnej kontrole
• Nedostatok povolení na tovar
• Ako zorganizovať proces dovozu nákladu tak, aby sa predišlo hrubým chybám: pokyny krok za krokom

Colné odbavenie tovaru v Euroázijskej hospodárskej únii
• Jemnosti colného odbavenia tovaru v EAEU: čo potrebujete vedieť o procese
• Základné pojmy colnej legislatívy.
• Stručný popis fáz colného odbavenia.
• Krok za krokom algoritmus činností deklaranta-dovozcu v procese colného odbavenia nákladu (popis, vysvetlenie a odporúčania).
• Vymenovanie hlavných typických „colných“ problémov účastníkov zahraničného obchodu.
• Zváženie piatich najčastejších problémov účastníkov zahraničného obchodu.
• Odporúčania na ich prevenciu.
• Čo je potrebné zohľadniť v zmluve s colným zástupcom
• Typy služieb poskytovaných colným zástupcom-sprostredkovateľom (základné a doplnkové).
• Dôvody neefektívnosti spolupráce s colnou zastupiteľskou spoločnosťou
• Tri „kategórie“ spoločností zastupujúcich colné orgány.
• Možné nepríjemnosti pri práci s colnými zástupcami.
• Dôvody, ktoré určujú prevádzkovú stratégiu každej „kategórie“.
• Štandardné podmienky dohody s colným zástupcom.
• Aké podmienky musia byť zahrnuté v zmluve, aby colného zástupcu prinútili konať vo vašom záujme.
• Otázky tarifnej dohody súvisiace so zmluvou.
• Dokumenty pre colné vyhlásenie o náklade: na čo si treba dať pozor
• Všeobecné informácie o procese colnej deklarácie.
• Dokumenty potrebné na colné vyhlásenie.
• Čo je potrebné vziať do úvahy pri príprave každej skupiny dokumentov.
• Bol vytvorený balík dokumentov: čo je potrebné skontrolovať.
• Príprava a odovzdanie DP.
• Dôvody odmietnutia registrácie DT colnými orgánmi.
• Ako sa vyhnúť odmietnutiu registrácie motorového vozidla
• Kód HS: zásady klasifikácie tovarov rôznych kategórií
• Čo je to komoditná nomenklatúra zahraničnej ekonomickej aktivity?
• Aká je klasifikácia tovaru na colné účely?
• Aký je výsledok klasifikácie tovaru?
• Prečo je dôležité nerobiť chyby pri klasifikácii konkrétneho produktu (na príklade dovozu detských hračiek)?
• Proces deklarácie kódu deklarantom a jeho overenie inšpektorom.
• Zloženie a štruktúra komoditnej nomenklatúry EAEU pre zahraničnú ekonomickú aktivitu.
• Princípy konštrukcie komoditnej nomenklatúry EAEU pre zahraničnú ekonomickú aktivitu.
• Zásady klasifikácie tovarov v súlade s Nomenklatúrou komodít zahraničnej ekonomickej činnosti EAEU (pomocou konkrétnych príkladov).
• Základné pravidlo výkladu
• Workshop: samostatné zatriedenie tovaru podľa Komoditnej klasifikácie zahraničnej ekonomickej činnosti EAEU - od jednoduchých po komplexné
• Technológia klasifikácie tovaru v súlade s komoditnou nomenklatúrou EAEU pre zahraničnú ekonomickú aktivitu.
• Dokumenty potrebné na potvrdenie deklarovaného kódu EAEU HS.
• Vývoj klasifikačných princípov na príklade exportovanej šarže pšenice.
• Dôsledky porušenia klasifikačných zásad na príklade dovozu cirkusových slonov.
• Klasifikácia detského plastového náramku: ako vyriešiť konflikt medzi tromi položkami produktu.
• Ťažký prípad: klasifikácia súpravy vína.
• Ako sa vyhnúť chybám pri klasifikácii: niekoľko praktických rád.
• Pravidlá na určenie, deklarovanie a potvrdenie krajiny pôvodu produktu: ako ich používať a prečo sú potrebné
• Krajina pôvodu (CPO), krajina pôvodu a krajina pôvodu.
• Situácie, v ktorých je dôležitá krajina pôvodu tovaru.
• Uplatňovanie sadzieb dovozného cla v závislosti od BRR.
• Uplatňovanie zákazov a obmedzení dovozu tovaru do EAEU v závislosti od TTP.
• Verejné obstarávanie v Rusku: národný režim.
• Pravidlá určovania pôvodu tovaru: preferenčný a nepreferenčný.
• Potvrdenie o pôvode tovaru: čo je na to potrebné a aké problémy môžu vzniknúť.
• Požiadavky na dokumenty potvrdzujúce SPT.
• Riziko nesúhlasu colných orgánov s deklarovaným HS kódom a/alebo krajinou pôvodu tovaru: čo sa dá robiť
• Riziká účastníkov zahraničnoobchodných aktivít spojené s kódom HS alebo krajinou pôvodu tovaru.
• Výsledky colnej kontroly správnej klasifikácie a pôvodu tovaru za rok 2018
• Riziko nesúhlasu colných orgánov s deklarovaným kódom HS: čo sa dá robiť.
• Výhody a nevýhody získania predbežného rozhodnutia o klasifikácii tovaru.
• Ako získam predbežné rozhodnutie o klasifikácii?
• Postup prípravy a podania žiadosti o predbežné rozhodnutie (algoritmus krok za krokom). Dôvody odmietnutia zvážiť to.
• Riziko neprijatia tovaru deklarovaného deklarantom colnými orgánmi krajiny pôvodu: čo možno urobiť a čo je dôležité vziať do úvahy.
• Výber colného konania (režimu) ako spôsobu optimalizácie nákladov účastníka zahraničného obchodu
• Ekonomická a právna podstata colných konaní a ich druhy.
• Prečo je dôležité zvoliť správny colný režim?
• Štandardná štruktúra colných konaní.
• Základné informácie o colných platbách.
• Prípady, pre ktoré je optimálne použiť každý zo 17 colných režimov.
• Výhody a nevýhody každého zo 17 colných režimov.
• Uplatňovanie cla v 17 colných konaniach: pri prepustení tovaru do colného režimu a pri jeho zmene do iného (špecifické situácie s príkladmi výpočtov).
• Clá a súvisiace náklady: ako ušetriť bez porušenia zákona
• Zoznam nákladov účastníka zahraničného obchodu pri dovoze a vývoze.
• Clá: pojem, druhy (typy platieb vyberaných pri dovoze a vývoze.
• Výpočet výšky ciel splatných pri dovoze (legislatíva, sadzby, vzorce, postupný algoritmus výpočtu na príklade tovaru rôznych kategórií vrátane spotrebných).
• Výpočet výšky ciel splatných pri vývoze (legislatíva, sadzby, vzorce, postupný algoritmus výpočtu na príklade vývozu dávky repkového semena).
• Opis existujúcich spôsobov, ako legálne znížiť výšku splatných ciel.
• Postup a podmienky platenia ciel.
• Spôsoby platenia cla (prostredníctvom jednotného daňového systému účastníka zahraničného obchodu alebo konkrétnemu colnému úradu).
• Pravidlá pre vypĺňanie platobných príkazov (na čo si dať pozor, aby ste sa vyhli problémom).
• Vrátenie preplatkov (algoritmus krok za krokom).
• Colná hodnota tovaru ako základ pre výpočet výšky cla: všetko, čo potrebujete vedieť
• Štyri prípady podľa súčasnej legislatívy, kedy sa určuje colná hodnota.
• Štruktúra a podstata colnej hodnoty.
• Colná hodnota dovážaného tovaru: transakčná cena ako základ colnej hodnoty.
• Všeobecná charakteristika Incoterms 2010 a dodacie podmienky v nich zahrnuté.
• Zložky zmluvnej ceny v závislosti od dodacích podmienok Incoterms 2010.
• Metódy stanovenia colnej hodnoty dovážaného tovaru: prvý a šiesty.
• Stanovenie colnej hodnoty pomocou prvej metódy: príklady konkrétnych dodávok s kalkuláciami.
• Aplikácia šiestej metódy pre bezplatné dodávky. Druhy bezplatných zásob.
• Doklady potvrdzujúce colnú hodnotu pri deklarácii.
• Colná kontrola hodnoty: na čo sa musíte pripraviť
• Postup kontroly colnej hodnoty.
• Dodatočné overenie deklarovanej colnej hodnoty colnými orgánmi: žiadosť o dodatočné dokumenty (pozitívny a negatívny scenár)
• Úprava colnej hodnoty: podmienená a konečná.
• Dôvody a mechanizmus úpravy colnej hodnoty.
• Riziko nákladov: čo o nich potrebujete vedieť.
• Dôsledky CCC pre dovozcu.
• Špecifiká úpravy colnej hodnoty v rôznych colných orgánoch Ruska: trendy.
• Odvolanie proti rozhodnutiam colných orgánov o úprave colnej hodnoty.
• Odporúčania.
• Dielňa. 1. Vypočítame výšku colnej hodnoty a výšku colných platieb s prihliadnutím na výhody a preferencie. 2. Vyplňte platobný blok DT
• Colné platby: právna úprava a kalkulačné vzorce.
• Pravidlá pre prácu s motorovou naftou.
• Platobný blok DT a stĺpce, v ktorých sa deklaruje informácia o colnej hodnote.
• Colná hodnota a colné platby: definícia, výpočet a uvedenie v colnom vyhlásení (na príklade šiestich rôznych dovozov a vývozov).
• Čo robiť, ak sú colné úrady nesprávne. Sťažnosť podávame vyššiemu colnému orgánu
• Výhody rezortnej príťažlivosti.
• Určenie predmetu odvolania. Záujmy účastníka zahraničnoobchodných aktivít, ktoré môžu byť rozhodnutím, konaním alebo nečinnosťou colníkov porušené.
• Kde podať sťažnosť.
• Kto môže vystupovať ako žiadateľ. Potvrdenie autority.
• Formulár a lehota na podanie reklamácie.
• Časový rámec na posúdenie sťažnosti a očakávaný výsledok.
• Dôvody odmietnutia posúdiť sťažnosť.
• Analýza dynamiky počtu podaných sťažností v roku 2018: trendy vo výsledkoch odvolaní.
• Typické chyby vedúce k odmietnutiu posúdiť sťažnosť.
• Podanie sťažnosti: praktická úloha.

Štíhla logistika. Štíhly dodávateľský reťazec
• Riadenie dodávateľského reťazca.
• Základné funkcie logistiky.
• Základy štíhleho dodávateľského reťazca.
• Efektívne riadenie skladu.

Vedúci a tím
• Aký je význam vedenia.
• Cesta vodcu.
• Ako rozvíjať vodcovské kvality.
• Moc a vplyv Vodcu.
• Osobná efektívnosť vodcu.
• Ako zostať na správnej ceste.
• Vodca a tím.
• Systematický pohľad na tím.
• Štýly riadenia tímu.
• Zlepšenie efektívnosti tímov.
• Motivácia zamestnancov a tímov.

Vedúci a zamestnanci
• Čo líder potrebuje na efektívne riadenie.
• Cieľavedomosť a orientácia na výsledok.
• Predpovedanie a plánovanie.
• Kontrola a sebakontrola.
• Robiť rozhodnutia.
• Riešenie problémov.
• Delegovanie.
• Komunikácia so zamestnancami.
• Rozvoj potenciálu zamestnancov.

Obchodný systém
• Riadenie pozornosti.
• Riadenie intelektuálneho kapitálu.
• Rovnováha zdrojov.
• Stratégia.
• Moderný firemný dizajn.
• Svet VUCA a požiadavky na firmy.
• Systémy a štruktúry.
• Modelovanie cieľových zdrojov.
• Zvládanie.
• Inteligentná správa v digitálnom svete.
• Neistota a jej vplyv na manažment.

Dizajn systémov
• Nástroje riadenia zložitosti.
• 3 užitočné analytické nástroje.
• Metóda vedeckého hľadania riešení problémov.
• Matica nástrojov na navrhovanie riadiacich systémov.
• Vývoj hodnotovej ponuky.
• Digitálna transformácia podnikania.
• Tím digitálnej transformácie.
• Digitálna stupnica zrelosti.
• Kompetencie vrcholových manažérov.
• Technológie digitálnej transformácie.

Marketingový systém a vyhľadávanie príležitostí
• Marketingové funkcie. Evolúcia marketingového myslenia. Tvorba hodnoty.
• Moderný marketing: stratégia, taktika, trendy.
• Marketingový manažment.
• Práca s marketingovými informáciami. Výpočet trhovej kapacity.
• Index koncentrácie. Expertné metódy. Nízkorozpočtové spôsoby analýzy trhu.
• Marketingový výskum. Ciele úlohy. Implementačné špecifiká.
• WEB analýza. Komplexná analýza.
• Scenár marketingového výskumu. Výstavba CJM.
• Algoritmus pre vývoj nového produktu. Generovanie nápadov. Dizajnove myslenie.
• Stratégia modrého oceánu. Hodnotové inovácie. Inovatívne obchodné modely.

Vytváranie a presadzovanie hodnoty
• Polohovanie. Body diferenciácie. Polohovacie výklenky.
• Polohovanie: algoritmus na generovanie a zostavovanie mapy.
• Branding: vývojový algoritmus a identita.
• Pomenovanie. Vývoj mena. Registrácia ochranných známok v Ruskej federácii.
• Dizajn značky. Balenie je stratégia diferenciácie značky. KPI značky.
• Stratégia značky. Rast hodnoty privátnej značky (private label). Optimalizácia portfólia značiek.
• Spôsoby stanovovania cien. Psychológia ceny. Dynamická tvorba cien.
• Stratégia a taktika v komunikácii. Algoritmus pre rozvoj kreatívnej a mediálnej stratégie.
• Integrovaný internetový marketing. Nástroje internetového marketingu.

Stratégia riadenia ľudských zdrojov
• Ľudský kapitál spoločnosti. Audit funkcie HR.
• HR stratégia.
• Analýza ľudských zdrojov.
• Riadenie personálnych nákladov: tvorba rozpočtu.
• Riadenie personálnych nákladov: metódy optimalizácie nákladov.
• Firemná kultúra spoločnosti.
• Riadenie organizačných zmien: vývoj / príprava na implementáciu.
• Riadenie organizačných zmien: riešenie odporu/udržiavanie zmien.
• Personálny marketing. Hodnotová ponuka zamestnávateľa.
• Propagácia značky HR pri práci s rôznymi generáciami zamestnancov.

Kľúčové technológie v oblasti riadenia ľudských zdrojov
• Kompetenčný model.
• Personálne hodnotenie.
• Nábor.
• Personálna adaptácia. Mentoring.
• Školenie a rozvoj personálu.
• Teórie motivácie.
• Systém materiálnej motivácie.
• Pevná časť odmeny. Klasifikácia.
• Pohyblivá časť odmeny. Riadenie podľa cieľov.
• Interný výskum stavu ľudských zdrojov.

Finančné nástroje na zvýšenie efektívnosti
• Rozpočtovanie ako efektívna technológia pre riadenie spoločnosti.
• Jednotková ekonomika ako základ pre finančné modelovanie.
• Určenie zóny zisku pri škálovaní podniku.
• Identifikácia infraštruktúrnych obmedzení modelu rozvoja podnikania.
• Predpovedanie výkonnosti podniku na základe rozpočtu príjmov a výdavkov.
• Vytvorenie vyváženého plánu rozvoja podnikania založeného na rozpočte peňažných tokov.
• Tvorba investičnej politiky na základe ukazovateľov CFS.
• Prognózovanie potreby zdrojov a možných zdrojov financovania podnikania na základe prognózy.
• Interné hodnotenie podniku založené na troch kľúčových metódach. Aplikácia terminálnej hodnoty na zvýšenie obchodnej hodnoty.
• Ocenenie podniku na základe ekonomickej pridanej hodnoty.

Vybudovanie systému finančného riadenia. Analýza investičných projektov a riadenie rizík
• Praktická aplikácia existujúcich reportingových systémov pre úlohy riadenia spoločnosti.
• Fundamentálna analýza spoločnosti. Dashboard prevádzkovej analýzy spoločnosti.
• Kľúčové metódy na diagnostikovanie finančnej situácie podniku: historická, vertikálna, plán-skutočná.
• Zvýšenie efektívnosti prostredníctvom identifikácie imobilizovaných aktív. Obrat aktív.
• Metodika prijímania manažérskych rozhodnutí na základe analýzy ukazovateľov modelu peňažného cyklu.
• Analýza výkonnosti založená na výkaze finančných výsledkov.
• Metodika komplexnej analýzy faktorov ovplyvňujúcich efektívnosť prevádzkových činností.
• Kľúčové faktory úspechu pri analýze interných a externých investičných projektov.
• Riadenie rizík ako základ systému riadenia podniku. Vytvorenie matice rizík. Metódy riadenia rizík.
• Analýza citlivosti investičných projektov na základe riadenia rizík a vypracovania scenárov implementácie projektov.

Flexibilné riadenie projektov v podnikaní
• Miesto flexibilných dizajnových prístupov v podnikaní. Vývoj produktov, zákaznícky rozvoj a Lean Startup.
• Obchodný model projektu a podnikania.
• MVP. Minimálne fungujúci produkt na nájdenie riešenia.
• Pivot: kedy a ako by sa malo zmeniť rozhodnutie alebo stratégia.
• Agilný v riadení projektov. Popularita rôznych agilných prístupov.
• Skrumáž. Koncept šprintu. Úlohy v Scrume.
• Členovia tímu. Funkcie a požadované zručnosti.
• Dokumenty v projekte: Produktový backlog. Nevybavené sprinty. Tabuľka vyhorenia.
• Procesy: plánovanie sprintu, kontrola a retrospektíva. Scrum stretnutie.
• Implementácia Scrumu. Problémy a riešenia.

Klasický alebo „plánovaný“ prístup k projektom
• 5-fázový životný cyklus projektu. Účastníci a ich roly podľa PMBoK.
• Efektívne spustenie projektu. Požiadavky zainteresovaných strán a charta.
• Obsah projektu. Hierarchická pracovná štruktúra (WBS).
• Výpočet trvania úloh a harmonogramov projektov.
• Výpočet ceny práce a rozpočtu projektu.
• Identifikácia a zmiernenie rizika.
• Riadenie realizácie projektu.
• Kontrola termínov projektov, rozpočtu a obsahu.
• Systém riadenia zmien.
• Vykazovanie projektov. Ukončenie projektu a získané ponaučenia.