Špecialista odboru Treasury - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 6.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Program „Špecialista oddelenia treasury“ vám pomôže pochopiť kľúčové fázy implementácie treasury systému v spoločnosti, naučí vás riadenie nákladov, plánovanie a optimalizácia podnikových peňažných tokov, poskytne praktické zručnosti v používaní manažérske účtovníctvo.
Osvojíte si nástroje na hodnotenie a analýzu pracovného kapitálu a pochopíte potrebu pracovného kapitálu na financovanie prevádzkových činností. Získajte praktické nástroje na automatizáciu vášho rozpočtového systému.
Odborník v oblasti podnikových financií, auditu a investičných analýz.
Odborník na finančný manažment, obchodný tréner, kouč so skúsenosťami v top manažmente. Autor unikátneho systému finančného riadenia.
Treasury systém: organizácia, automatizácia a funkcie
• Organizácia a funkcie pokladničného systému v podniku.
• Treasury je nástroj na efektívnu správu finančných prostriedkov spoločnosti.
• Kto je pokladník? Vzťah medzi pokladníkom a správcom pokladne a finančným riaditeľom. Vzorový formulár popisu práce.
• Kľúčové funkcie štátnej pokladnice.
• Je oddelenie pokladnice ziskové alebo nákladové stredisko?
• Problémy implementácie systémov cash managementu a výhody riadenia ich pohybu.
• Organizácia treasury v holdingových spoločnostiach.
• Vnútorná pokladnica: metódy prerozdeľovania zdrojov medzi holdingovými jednotkami.
• Externá pokladnica: metódy organizácie práce vo finančných inštitúciách.
• Kto má zmysel implementovať pokladnicu?
• Kde začať s implementáciou treasury?
• Etapy prác na nastavení vnútropodnikového rozpočtovania.
• Miesto hotovostného rozpočtu v systéme vnútropodnikového rozpočtovania.
• Metodika zostavenia výkazu peňažných tokov.
• Peňažný základ výkazu peňažných tokov. Potrebuje pokladník výkaz cash flow?
• Kľúčové body súvahy a výkazu ziskov a strát pre ODDS.
• Techniky zostavovania výkazov peňažných tokov pomocou priamych a nepriamych metód v súlade s medzinárodnými štandardmi (IFRS-IFRS).
Efektívny rozpočtový systém
• Hodnotenie efektívnosti systému rozpočtovania. Čo robiť, keď je rozpočtovanie neúčinné.
• Prístupy k formovaniu finančnej štruktúry na príkladoch firiem z rôznych odvetví.
• Podstata a etapy budovania podnikového rozpočtového systému.
• Efektívne praktické techniky rozpočtovania.
• Špeciálne nástroje rozpočtovania. rozpočtové orgány.
• Výber softvéru.
• Regulácia a automatizácia rozpočtového systému.
• Hlavné alternatívy k rozpočtovaniu: vyvážený prehľad výsledkov, systém včasných ukazovateľov, riadenie rizík.
• Materiálne stimuly ako súčasť motivačnej politiky spoločnosti. Finančné stimulačné schémy.
Riadenie likvidity. Pracovný kapitál
• Riadenie pracovného kapitálu.
• Nedostatok pracovného kapitálu a nadmerné zásoby. Kontrola obratu zásob.
• Riadenie peňažných tokov.
• Bankové pôžičky a riadenie finančného rizika.
Manažérske účtovníctvo: prax aplikácie
• Pojem, druhy a miesto v ekonomickom systéme podniku.
• Ciele manažérskeho účtovníctva.
• Základné komponenty systému manažérskeho účtovníctva.
• Prepojenie systémov manažérskeho účtovníctva s účtovným systémom. Technológia manažérskeho účtovníctva.
• Dokumentácia v manažérskom účtovníctve.
• Vytvorenie primeraného systému podávania správ.
• Tvorba interných predpisov upravujúcich manažérske účtovníctvo.
• Kontrola manažérskeho účtovníctva.
• Spôsoby, ako zlepšiť efektívnosť systému manažérskeho účtovníctva.
• Prečo je manažérske účtovníctvo problémom finančného riaditeľa? automatizácia.